美团外卖和饿了么两大外卖网站的经营模式分析，不少于1000字
美团外卖和饿了么是中国两大知名的外卖网站，它们的经营模式有着一些异同。本文将从多个方面进行分析与比较。
一、市场定位
美团外卖和饿了么都是专注于外卖配送的电商平台，但它们的市场定位有些不同。美团外卖的定位较为广泛，既提供外卖配送服务，也提供外卖点评、预定和排队等服务，综合性更强。而饿了么则侧重于外卖配送服务，向消费者提供更快、更便捷的餐饮外卖服务。古灵神探
二、商家合作方式
美团外卖和饿了么的商家合作方式也有所不同。美团外卖主要采取开店入驻的方式，商家需在美团外卖平台上进行注册、审核等步骤，方可上线销售。而饿了么大多采用引流、审核、开户三个步骤来合作。商家只需要提供营业执照、门店照片等证明资料，审核通过后即可使用饿了么平台进行销售。张卫健 宣萱
三、资金来源
美团外卖早期主要靠美团点评的资金支持，后来美团点评于2018年在香港成功上市，美团外卖也成为其最大的股东之一。除了上市外，美团外卖还接受了多次融资。饿了么则是阿里巴巴下属的一家公司，可以得到更多的资金支持。
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四、订单分成模式
饿了么怎么接单送外卖美团外卖和饿了么的订单分成模式也有所不同。美团外卖是采取收取所有商家的订单佣金，再根据商家在美团外卖平台上的销售情况，通过不同的排名和广告位收取额外的广告佣金。而饿了么则在佣金收取的基础上，还会额外收取消费者的配送服务费。这一策略本质上是为了吸引更多用户，提高了商家端的获利空间，也给平台带来了更多的增量收入。化学工程与工艺就业方向及前景
五、社交电商方向
美团外卖和饿了么都借助社交平台拓展自身的业务，开启了一系列的社交电商服务。美团外卖通过“美团闪购”为用户提供商超和生鲜产品的购买，与本身的外卖业务相结合，形成了一种新的O2O购物模式。饿了么则将社交电商的实践引向了生鲜电商领域，与华润旗下的苏果超市合作，试图拓展社交电商的领域。
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综合来看，美团外卖和饿了么在外卖配送市场中有自己的优势和不同的发展方向。无论是定位不同，商家合作模式、资金来源、订单分成模式、还是社交电商方向，都有着一些差异。无论如何，两大外卖巨头在未来市场的发展中，都将会面临着更多的挑战和机遇。