奶茶项目
目录
第一章行业背景分析 (3)
第二章公司所有者与经营者 (5)
一、公司经营者 (5)
二、国有独资公司的权力机构 (14)
第三章董事会 (18)
一、国有独资公司的董事会 (18)
二、有限责任公司的董事会 (21)
第四章市场营销组合策略 (27)
一、促销策略 (27)
二、产品策略 (30)
第五章目标市场战略 (36)
一、市场定位 (36)我国第一大河
二、市场细分 (37)
第六章现代生产管理与控制的方法 (39)
一、 MRP，MRPII和ERP (39)
二、丰田生产方式和看板管理系统 (48)
第七章技术创新战略与技术创新决策评估方法 (62)
一、技术创新战略 (62)
二、技术创新决策的评估方法 (71)
第八章并购重组 (76)
一、并购重组动因 (76)
二、并购重组方式及效应 (76)英语圣诞节祝福语
第九章薪酬管理 (86)
一、薪酬的概念、构成与功能 (86)
二、薪酬管理的含义及其影响因素 (89)
第十章国际货物运输保险 (94)
一、国际货运保险索赔与理赔 (94)
二、我国海洋运输货物保险条款 (96)
第一章行业背景分析
经过长期不断的发展，我国奶茶市场规模日益扩大，产品品种日益丰富。随着我国居民收入水平不断
提升，消费观念不断升级，对奶茶产品的健康要求不断提高，奶茶行业已经由最初的粉末冲调时代发展到现阶段的新式茶饮时代，生产工艺和健康性不断升级。
现阶段，我国市场中的主要奶茶产品包括液态瓶装奶茶、杯装奶茶、盒装奶茶和门店现场现调奶茶四大类。杯装和盒装奶茶属于速溶奶茶粉固体饮料，在此市场中，香飘飘、优乐美、立顿、香约是行业中的龙头企业，占据主要市场份额，其它品牌竞争力较小，市场格局基本稳定，其中香飘飘奶茶是杯装奶茶行业的领头者。
液态瓶装奶茶相较来说在产品品质、生产工艺、资本投入等方面对企业实力要求较高，市场参与者主要是统一、康师傅、麒麟、娃哈哈等大型企业，统一旗下的阿萨姆奶茶在行业中处于垄断地位，市场份额占比超过70%，康师傅经典奶茶、麒麟午后奶茶、英式伯爵奶茶也占据较大市场份额，行业集中度高。
相较于其他三大类奶茶产品，门店现场现调奶茶市场竞争激烈。现调奶茶市场需求快速增长，且毛利较高，进入门槛较低，吸引了众多资本进入布局，茶店品牌层出不穷，行业中较有代表性的品牌为喜
茶、奈雪的茶、一点点等。在健康意识逐步提升的背景下，以上等茶叶、新鲜牛奶和水果等原料调制而成的新式茶饮迅速占领市场，市场
规模快速扩大，是奶茶行业中发展潜力最大的细分领域。
胡彦斌分手我国奶茶市场中，液态瓶装奶茶、杯装奶茶和盒装奶茶市场竞争
格局较为稳定，新进入的资本投资领域主要集中在门店现调奶茶市场。现调奶茶行业进入门槛较低，产品易于模仿，市场同质化现象严重，
拥有特奶茶产品和不断推出新产品成为品牌奶茶店重要竞争优势，
因此研发创新能力较强的品牌市场占有率逐步扩大，而创新能力较弱
的小品牌奶茶店每年会大量涌入市场，同时也有大量被淘汰出局，行
业发展较为混乱。
自20世纪末期奶茶进入国内市场以来，经过不断的发展，我国液
态瓶装奶茶、杯装奶茶和盒装奶茶领域市场格局已趋于稳定，新进入
企业扩大市场份额较为困难。而门店现调奶茶市场竞争格局尚未完全
形成，行业中品牌众多，集中度低，整体发展较为混乱，因此在这一
领域，新进入企业如创新能力较强，还有较大的发展空间。
第二章公司所有者与经营者
一、公司经营者
（一）公司经营者的含义
一般而言，经营者是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担
释小松法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全
面负责企业日常经营管理，由企业基于雇佣关系聘任，以年薪、股权
和期权等主要方式获得报酬的经营人员。现代企业经营者有五个显著
特征：
①经营者的岗位职业化趋势，已经形成经理人体和经理人市场。
②经营者具有比较深厚的企业经营管理素养，能够引领企业获得
良好的业绩。
③经营者必须具备较强的协调沟通能力，能够协调好所有者、属
梦见鬼 周公解梦下和员工及客户等的关系。
④公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”，
品牌奶茶即受股东委托的企业经营代理人。
⑤经营者的权力受董事会委托范围的限制，凡是超越该范围的决
策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜，都须报董事会决定。
（二）经营者对现代企业的作用
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