［摘要］ＳＷＯＴ分析法是一种战略分析法，通过对被分析对象的内部优势和劣势、外部的机会和威胁等加
期进一步提升太原会展旅游的质量和水平。[关键词]会展旅游；太原；ＳＯＷＴ分析法［中图分类号］F592［文献标识码］Ａ
［文章编号］１６７３－００４６（２０１２）９－０００７－０２
太原市会展旅游开发ＳＷＯＴ分析
周颖
（太原市旅游职业学院，山西太原０３００３２）
一、会展旅游概述
会展旅游是一种借举办各种会议、展览、节庆赛事和奖励旅游，促使异地的会展旅游者进行食、住、行
、游、购、娱六大方面的旅行消费，以促进会展业和旅游业良性互动发展的新型、高端的旅游形式。它将会展和旅游进行有机结合，在当前的旅游市场中已经占据了相当的份额。
二、太原市会展旅游开发ＳＷＯＴ分析（一）内部优势１．良好的区位条件太原作为省会城市，地处山西中部，具有承东启西的良好区位优势。太原火车站是石太客专、太中银、京原等多条铁路干线的中枢，现有１４０余趟列车直达全国各大中城市；武宿国际机场现有６０余条国内外航线，年设计旅客吞吐量６００万人次。
２．丰富的旅游资源和多彩的旅游文化太原素有“锦绣龙城”的美誉，２５００余年的历史为太原遗留下了丰富的自然和人文旅游资源。在这些资源中，有晋祠、永祚寺等国家级重点文物保护单位１３处，崇善寺等省级重点文物保护单位３２处。
《太原市旅游产业发展规划（２００９－２０２０）》中提出，到２０２０年，旅游业将成为全市的重要支柱产业，太原市要成为在中西部省会城市中排名前五名的旅游城市；旅游行业年度总收入将达到５４３亿元，占全市ＧＤＰ的１５％，旅游从业人数约３５万人；要将“唐风晋韵，锦绣龙城”作为太原市的主打旅游品牌，将太原市建设成为国内外知名的观光旅游地。
３．会展行业的发展呈上升的良好态势
山西太原旅游经过几年的发展，太原会展行业发展已经初具规模，形成了具有自身特的品牌展会，主要代表有中国（太原）能源博览会、中国（太原）装备制造业博览会、中国（太原）特农产品博览会等。２０１１年中国煤炭交易中心正式投入运营，大大增加了太原会展场馆的面积，会展场馆功能得到进一步完善。
太原正进行资源型城市转型，将从以能源、原材料为主导转向以服务业特别是现代服务业为主导，加快发展现代服务业，要将太原建设成为“国际性的专业会展中心”。以建设国际性的专业会展中心为目标，以“能博会”为平台，整合会展资源，拓展规模、丰富内容、扩大
影响，打造会展业知名品牌，使会展业成为我市经济发
展新的增长点。
（二）内部劣势
１．有一定的会展场馆设施，但较之于周边省份差距较大
太原现有的会展场馆主要有三个：山西省展览馆、煤博展览馆和中国煤炭交易中心。
山西省展览馆展览中心１９９１年落成，占地面积５万平方米，建筑面积２．６万平方米，室内展场
共分２层、１８个展馆，可容纳标准展位７００个；室外展场面积１．５万平方米，可容纳标准展位５００个，还可提供大型机械设备的展览展示。
中国煤炭博物馆会展中心建成于１９９２年，占地面积１００００平方米，有５０００平方米的展览大厅，３０００平方米的厅外广场，可容纳标准展位２００个。
中国煤炭交易中心展览中心建成于２０１１年，建筑面积５．２万平方米，使用面积３．６万平方米，共可设置１１７６个标准展位；交易大楼建筑面积５．５万平方米，其中的多功能厅能容纳２０００人的会议或１０００人的宴会。尽管这些数字在逐年增加，然而较之于周边省份，这些数据还是少得可怜。郑州国际会展中心建筑面积１５．３６万平方米，可设３５６０个国际标准展位，室外展场３．８万平方米；西安曲江国际会展中心占地面积１３万平方米，室内展览面积２６０００平方米，可设置国际标准展位１２００－１４００个。煤博馆和省展览馆的总建筑面积尚不到邻省郑州国际会展中心的四分之一，可容纳的标准展位不到郑州国际会议中心的三分之一。
２．缺乏会展专业人才，缺乏号召力极强的规模展会太原目前形成规模的展会主要有中国（太原）能源博览会、中国（太原）装备制造业博览会、中国（太原）特农产品博览会。这些展会因为内容所限，辐射能力
都较为有限，且这些展会基本都是由政府为主导、
政府参与、政府决策、政府发号施令，专业会展公司参与性小，缺乏市场运作。
会展业在太原和山西都是新兴行业，会展招展、服务和高层次管理人才的缺乏是制约会展业发展的重要因素。
３．会展旅游市场开发方面，太原高质量的景区点较少，尚未形成强大的市场号召力；旅游业和会展业的对
２０１２
年
第·９期太原城市职业技术学院学报
Journal of TaiYuan Urban Vocational college
期
总第134期
Ｓｅｐ２０１２
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