第一章、marketing
1、市场营销marketing概念：市场营销是企业为客户创造价值并建立一种稳定的客户关系以便获取相应的利益。（市场营销是个人或组织通过创造并同他人或组织交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会活动过程。）
2、需要wants、欲望needs、需求demends：
需要：指人类没有得到某些基本满足的感受状态。
欲望：是指人类想得到某些基本需要的具体满足物的愿望。
需求：指对于有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。
3、marketing offering: 提供给市场用来满足欲望和需求的产品、服务、信息和体验的综合体。
4、交换：通过提供某种物品（或劳务）作为回报，从他人那里取得自己所需要物品（或劳务）的行为。
5、市场(market):1、市场是商品交换的场所；2、市场是商品所有者全部交换关系的总和；3、市场是商品的需求。市场营销研究中的市场是具有特定的需求和欲望，而且愿意并通过交换来满足这种需求和欲望的全部顾客。（股可分为现实顾客和潜在顾客，潜在顾客：1、信息不足；等待（刺激、谈判）；3、有不能购买的问题。）
6、市场的种类：1、消费者市场；2、组织市场（包括：生产者市场、中间商市场、政府市场）。
生产观念：即以生产为中心的企业经营指导思想，重点考虑“能生产什么”，把生产作为企业经营活动的中心。（生产什么就买什么，不愁销路，市场销售提不到企业日程上来。）
产品观念：即企业以消费者会选择质量高的产品为前提，把企业营销活动的重点放在产品质量的提高上，艰辛制药企业提高产品质量，增加产品的功能便会顾客盈门。
销售观念：又称推销观念。是以销售为中心的企业经营指导思想，重点考虑如何能卖出去，
把销售作为企业经营活动的核心。（生产什么买什么）
市场营销观念：是以消费者需求为中心的企业经营指导思想，重点考虑消费者需要什么，把发现和满足消费者需要作为企业经营活动的核心。
社会营销观念：它强调企业向市场提供的商品和劳务不仅满足消费者的个别的、眼前的需要，而且要符合消费者总体和整个社会的长远利益。
第二章 company and marketing strategy
1、营销策划strategic planning：根据组织的目标及能力，使之适应市场机会而制定及维护的一系列策略规划。
2、企业战略：企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。企业战略的组成：a、长期目标的确定；b、选择达到目标的方法；c、对每一个目标规定重点并确定所需人、财、物力的数量。（课本35页图表）
3、企业战略的特点：长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调性、广泛性。
4、市场细分：指企业根据市场需求的多样性和消费者行为的差异性，把整个市场划分为若干具有某种相似特征的消费者体，从而确定自己的目标市场的活动过程。一个需求特点大体相同的消费者就是一个细分市场，又称为“子市场”。
5、市场细分依据的变数：（1）、消费者市场的细分变数；（2）、生产者市场细分变数。
消费者市场的细分变数：（1）、地理细分；（2）、人口细分；（3）、心理细分；（4）、行为细分。
地理细分：（我国幅员辽阔，对于销路广阔的消费品，地理细分往往是进行市场细分的第一步）地理位置、行政区别、城市农村、地形气候、交通运输。
人口细分：性别、年龄、民族、家庭、生活阶段、职业、收入。
心理细分：按照消费者的心理特征来细分市场，主要包括生活方式、个性、购买动机、消费习俗等。
行为细分：根据消费者不同的消费行为来细分市场，用于市场细分的消费行为变量主要有消费者对待特定产品所处的购买阶段（一般可分为不知晓、知晓、有意愿、已购买、重复购买等阶段）、购买时机、使用状况、使用数量和使用频率、品牌忠诚度、产品利益、态度等。
生产者市场细分变数：（1）、用户地理位置细分；（2）、最终用户细分；（3）、用户规模细分。
1、市场细分原则：可衡量性、可进入性、可赢利性。
2、市场细分步骤：（1）、选定需要细分的产品市场范围；（2）、列举潜在顾客的基本需要，确定市场细分的标准和变量；（3）、组织实施专项调查，初步划分市场；（4）、评价和调整初步结果；（5）、分析和估计各细分市场的规模和性质。
第3章、市场营销环境
1、市场营销环境，泛指一切影响、制约企业营销活动的最普遍的因素。市场营销环境可以分为总体环境（又称宏观环境、一般环境或间接环境）与个体环境（微观环境、市场环境
、直接环境或作业环境）两部分。总体环境，指影响企业活动的社会性力量与因素，包括经济、社会文化、法律及科技状况、人口因素、自然环境、政策因素；个体环境，指与企业的营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素，包括企业内部环境、供应商、营销中介、消费者或客户、竞争者、公共关系。
2、宏观环境：
A、政治环境指企业市场营销活动的外部政治形势和状况给市场营销活动带来的、或可能带来的影响。
B、人口环境：人口环境包括人口规模、人口增长、人口结构、人口地理分布。人口结构包括年龄结构、性别结构、学历结构、家庭结构、社会结构、民族结构。
C、经济环境：是指企业市场营销活动所面临的社会经济条件及其运行状况和发展趋势，主要包括收入水平和消费结构模式（消费者个人收入用于各种消费支出中的比例关系及其相互关系就是消费结构）。
D、技术环境:是指创造新技术、开发新产品对企业所造成的影响力。技术环境不仅直接影
响企业内部的生产与经营，同时还与其他环境因素相互依赖、相互作用。
E、社会文化环境：社会文化是指一个社会的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、语言文字、社会结构的总和。社会文化内容十分广泛，主要有两部分组成：一是全体社会成员所共有的基本核心文化；二是随时间变化和外界因素影响而容易改变的社会次文化或亚文化。
F、自然地理环境：一个国家或地区的自然环境包括自然资源、地形地貌和气候条件，这些因素都会不同程度地影响企业的营销活动，有时这种影响对企业的生存和发展起决定的作用。
3、微观环境
A、企业：企业是通过从事生产或者流通活动来满足社会需要的组织；企业具有独立的经济
权益，进行独立的经济核算；企业在满足社会需要的同时，达到自身的盈利目标。企业是集合生产诸要素，按照社会的某一种或者多种需要，从事有组织、有计划、有效率的生产或流通的国名经济基本构成单位。
B、供应商：供应商是向企业供应它们为生产产品和劳务所需要的各种资源的企业。企业要进行生产，首先就要有各种原材料、燃料、辅助料等的供应作保障。供应商对一起的营销就形成了直接的影响与制约。因此，企业在寻供应商时，必须对供应商的情况进行综合评价，选择信誉好、成本低、交货准时的供应商。
C、营销中介：是指协助企业推广、销售、分配产品给顾客的营销活动提供各种服务的企业，包括中间商、物流机构、营销服务机构（调研、广告、咨询公司）、金融机构（银行、信托、保险公司）等。
中间商：是协助企业寻顾客或直接与顾客进行交易的商业企业，主要分为代理商和经销商两大类。代理商就是代理人或经纪人，他们不拥有商品的所有权，只是专门介绍客户或与客户商谈交易合同的中间人。经销商又分为批发商和零售商，他们拥有商品的所有权，然后再出售商品。
物流机构：是协助企业运输、分配或储存产品的专业企业，包括仓储、运输企业。
营销服务机构：是指市场调研公司、广告代理公司、营销咨询公司。
金融机构：是指对企业营销活动提供融资及保险的各种机构，包括银行、信贷、保险公司等。
D、顾客：顾客就是企业的目标市场，是企业服务的对象。顾客是企业直接营销环境中最重要的因素。企业的顾客市场可划分为消费者市场和组织体市场。
E、竞争者：从消费需求的角度划分，企业的竞争者可以分为四种类型：1、愿望竞争者，是指提供不同产品，以满足不同需求的竞争者；2、平行竞争者，是指能够满足同一种需求的不同产品的竞争者；3、产品竞争者，是指生产同种产品但不同规格、型号、款式的竞争
者；4、品牌竞争者，是指产品相同，规格、型号也相同，但品牌不同的竞争者。 企业要胜出同行竞争者一筹，满足目标顾客的需求，可以重点关注：1、谁是主要的同行竞争者；2、竞争者的战略战术；3、竞争者的营销目标；4、竞争者的优势与弱势；5、竞争者对竞争的反应模式。
F、公众：是指对一个组织实现其目标的能力具有世纪或者潜在利害关系和影响力的一切团体和个人。
4、威胁与机遇：威胁是市场营销环境变化给企业营销带来的不利局面和压力，造成消极影响；机遇是市场营销环境变化给企业营销带来的有利和新的机会。
5、应对环境威胁的对策：一是促变，即企业采取措施抑制或者扭转不利因素的发展，化不利为有利，促进环境因素转变。（木器加工企业扶植林业生产，增加木材资源供应，就是一种促变对策。）二是减轻，即企业主动调整营销计划，改变经营战略，去适应市场环境变化，减轻环境威胁的严重程度。（如改变木材加工工艺，提高木材利用率）。
三是转移，即企业抽出部分资金转移到其他部门，实行多元化经营，也可以全部转产，或者全部采用新材料代替木材作原料。
6、用“威胁——机会”矩阵图法确定个影响因素的重要程度
7、
冒险状况或冒险企业，市场营销环境威胁大，机会也多；
成熟状况或成熟企业，市场营销环境威胁小，机会也少；
理想状况或理想企业，市场营销环境威胁小，而机会多；
困难状况或困难企业，市场营销环境威胁大，机会也少；
第五章 消费者市场购买行为
第一节、消费者市场购买行为
1、消费者市场的含义：是指为满足生活消费需要而购买产品或劳务的所有个人或家庭组成
的市场，又称最终消费市场。
发布评论