我们的团队在优秀的领导带领下一定会
团队在优秀的领导带领下一定会取得更大的成果，一个好的管理者不应该只是业务能力强，而且要会做人力资源，优秀的管理者都是雌雄同体，他们业务做得好，更会激励团队。快速学习
领导者的日常工作职责简单来说就是管人和管事，管理者既要有管理人的能力，也要有管理事的能力。
优秀的领导者需要具备能力素质有以下几点：
1.快速学习的能力。
优秀的领导者不但善于学习，同时会把主动学习做为终身任务来对待。从理论知识中学习、从实践经验中学习。
2.掌控全局的能力。
不是每个领导者都具有掌控全局的能力，才会出现由于能力的差异而导致在事物发生新的意识形态变化情况下出现的不受控制。
3.组织协调能力。
指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。
4.系统性思维。
系统性思维是一种逻辑抽象能力，也可以称为整体观、全局观。系统思维简单来说就是对事情全面思考，不只是就事论事，是把想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体系统进行思考和分析研究。整体性原则是系统思维方式的核心。
5.结构性思维。
其核心理念源自经典的“金字塔原理”。人的行为不同是因为背后的思维方式不同，表面上的表达不清，实际上是思维混乱。思维决定了行为,而行为决定了结果。
6.富有领导力。
领导力是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。
7.识人、用人的能力。
是指识别和发掘下属的优势与潜能，用人之长，使其最大限度地发挥作用，实现团队与成员共同成长。做为领导者要善于识人、用人，这是一个成功的领导者最重要的能力。
8.尊重他人的能力。
尊重别人是一种常识，同时也是一种能力。一个人无论职位高低、出身贵贱，都是值得被别人尊重的。因此，学会尊重他人，是一种不多见、最可贵的成熟的能力。当你在尊重别人的时候，实际上也是在尊重你自己，尊重你的内涵和修养。不同的人会有不同的世界观、价值观，尊重他人就要尊重他人的看法、想法、说法和做法。