企业管理软件起源于制造业，但同样适用于制造业以外的其他行业，它由20世纪40年代的“订货点法”、60年代的MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）、70年代的闭环MRP、80年代的MRP-Ⅱ（Manufacturing Resources Planning，制造资源计划）以及90年代ERP（Enterprise Resource Planning）一路发展而来。20世纪90年代，企业管理软件从美国传入中国，经过20多年的发展，现已经涌现出一批优秀的企业管理软
件品牌。根据知名咨询网站最新统计数据，电线电缆制造业企业管理软件排名前十的品牌
及相关信息如下。
电线电缆制造业企业管理软件品牌排行
排行品牌名称
1用友
2智邦国际
3金蝶
4神州数码
5浪潮
6博科
7新中大
8金算盘
9八百客
10XTools
1、用友
核心产品：U9/U8、NC、“通系列”
用友软件股份有限公司是亚太本土最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力
资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件公司，已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务。用友拥有丰富的企业应用软
件产品线，覆盖了企业ERP企业资源计划、SCM供应链管理、CRM客户关系管理、HR人力
资源管理、EAM企业资产管理、OA办公自动化等业务领域，可以为客户提供完整的企业应
用软件产品和解决方案。
评价：
和金蝶、浪潮一样，是财务起家，在集团财务方面比浪潮好些，和金蝶差不多，生产
模块购买的是台湾汉康的产品，但一直没能很好的整合，导致生产模块有些“四不像”。市场采取分公司和代理并行模式，相当混乱。产品美誉度不够，特别在ERP领域、生产制
造管理模块，产品功能和细腻度存在缺陷，且项目管理水平不高，但项目实施成本高。
U8：用友U8以财务软件为核心，逐渐开发物流系统，收购人力资源系统（硕望），整
合制造系统（汉康），在设计上整合和接口太多，各子系统相对完整和适应性强，但整体
表现较差，比较适应局部应用。作为一个拼凑的ERP产品，U8应该说是一个整体设计失败
的产品，存在很多问题，如过分强调会计核算，忽视业务管理；制造系统没办法集成进来；
功能不少，但有用的实在不多。另外，失败率很高，我曾经亲身见证过U8实施失败的整个过程，的确让人痛心，对整个公司打击很大。
NC：设计理念比较完整，但从技术架构对设计理念的支持来讲显得不够成熟，造成NC 产品DEMO不错，实用性较差的社会评价。NC的优势在于可以通过调研不同用户的业务流
程，按客户需求进行工作流程的预配置，这是很吸引客户的一个亮点。不过NC的生产制造系统模块也是买了BAAN公司的产品，可能U8受到非议太多，用友急于推出一个产品改善
公司形象，感觉用友有点急功近利。
2、智邦国际
核心产品：ERP、CRM、项目管理系列、进销存系列
北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商，是
经国家认定的“双软企业”，是国家重点支持的软件企业，致力于为企业提供拥有自主知
识产权的先进管理软件产品和解决方案，已通过ISO9001质量体系认证。产品全面覆盖企
业从创立、发展到成熟的完整生命周期，能够为国内广大企业提供适用的一体化信息化解
决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求并可实现平滑升级。智邦国际在国
内同行中创造了2个第一：第一个最高的性价比；第一套最完备的服务体系，被顾客称为5优企业（价格优、技术优、功能优、服务优、实施优）。
评价：
智邦国际只做“企业管理软件”，相对而言，在客户需求把握和产品功能定位方面做
得更专业。其产品模块由统一的技术平台研发，无论一体化程度，还是集成性、稳定性、
扩展性和灵活度都非常高，比较适合快速成长型及分支机构多的企业。智邦国际十多年来
专心做产品，比较看重产品品质、企业服务及用户口碑，拥有37000多家成功客户，遍及全国45个行业、200多个城市。
智邦国际ERP：该系列包括销售版、生产版、经典版、安防版4种产品。将客户关系、销售、库存、财务、OA完美融合，数据实时共享，全程监控企业各个环节的运转和协作，
帮助电线电缆制造业企业建立高度集成的一体化管理平台，快速响应市场变化。该系列产
品将“最高的性价比”发挥得淋漓尽致。
智邦国际CRM：该系列包括经典版、标准版、客户管理系统、合同管理系统、售后管
理系统5种产品。以客户和销售过程管理为核心，集售前、售中、售后管理于一体，充分整
合客户资源，防止人员流动带来的客户流失，帮助电线电缆制造业企业实现高效客户关系
管理。在产品功能方面属于人无我有，人有我优的类型。
智邦国际项目管理：该系列以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过
对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控，实现项目全过程全要素的集成
管理，帮助电线电缆制造业企业合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目
标如期实现。
智邦国际进销存：该系列包括进销存系统、采购管理系统2种产品。集采购、销售、库存、账款管理和统计分析等功能于一体，实现物资从采购、入库、盘点、调拨到发货、预
警、订单、回款等全程实时掌控，帮助电线电缆制造业企业轻松实现人财物快速、健康管
理。
3、金蝶
核心产品：金蝶K/3、KIS、EAS
金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件—金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者，其中金蝶K/3和KIS是中国中小型企业市场中占有
率最高的企业管理软件。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能
实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。
评价：
集团财务是金蝶强项，和用友旗鼓相当，但生产模块功能差强人意，不过K/3绝对比U8的生产模块成熟很多。金蝶市场运作比较强，当时提出“南金蝶，北用友”，抢占了用友的部分市场。
K/3：金蝶目前的主流产品K/3，对财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一
体化设计和规划，整体功能适应性较强。据了解，K/3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业，但很多客户用的是基于会计系统的产品。K/3系统以财务软件及进销存核算为基础，外加简单制造，平台化、构件化程度低，可配置性较差，基于独立源码的两个版本K/3商业版和K/3工业版，功能肥胖症，无法进行行业细分应用，通用产品无法实现客户的个性
化，据说失败案例很多。
EAS：EAS设计理念很吸引人，技术架构实现了纯正的J2EE架构，拥有自己的开发平
台金蝶EASBOS，能够实现设计和源码的混合开发，技术支持已基本成熟。不过业内还没有
多少这款产品的成功应用，希望不要步用友NC的后尘。
4、神州数码
核心产品：易拓、易飞、易助
神州数码控股有限公司是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的
ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几
年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管
理等诸多方面优势互补。
评价：
产品预控制点很多，功能很强大，细节处理也很到位，用户能想到的在系统中基本都
可以解决。但很多方面本地化做得不够，少部分细节处理不够，如有些单据字长不够，限
制了用户的使用。
神州数码是代理台湾鼎新的ERP产品，是鼎新高端产品加上神州数码的本地化，按照
高、中、低，分为三个产品：易拓、易飞、易助。主要由分销管理、财务管理、制造管理、
质量管理、人力资源管理、知识库管理组成，支持多国、多语言和多币别功能，真正实现
全球监控。但由于是合资公司，与国内其他厂商相比，主要存在以下问题：
1）更新速度慢。由于受岛屿文化和客户量的限制，产品升级相对较慢。2）由于是代理台湾ERP产品，财务部分对新会计制度等支持度弱很多，不适合国内用户的应用。3）产品知识产权实际归台湾鼎新所有，神州数码并没有掌握产品原始代码，为客户将来二次开
发带来难度。4）台湾和大陆股东易起纠纷，极不稳定，产品未来发展战略不清晰。
5、浪潮
核心产品：PS系列、GS系列、E系列
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管
理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强
大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业
管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
评价：双软企业认定
在财务方面除金蝶、用友外，浪潮做得还比较不错，但进销存和生产一直没太大起，
这是大陆ERP的通病，没有成熟的制造业模式和市场，很难有生产做得很出的系统。浪
潮过于侧重项目运作，产品成熟度不够，产品渠道不够强大，公司对ERP软件定位不够清晰，高端人才比较缺乏。
6、博科
核心产品：OPEN9000
“创造和谐管理、提升顾客价值”是博科永恒不变的企业宗旨，坚持这一宗旨，博科
先后为企业提供ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系统）等管理信息化解决方案，内容涉及生产制造、物流、商贸、服务、财务、审
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