飞阳集团五年发展规划湖州旅游
企 业 概 况
飞阳文化产业有限公司是一家以文化科技创新为依托，以修学体验培训为主导的科技创新型企业，集团擅长利用湖州市及杭州地区周边极为丰富的风景文化旅游资源，在引进长三角地区以至全球高水平的培训师资基础上，开展一系列主题特鲜明的修学体验式培训及拓展训练等活动，寓教与乐，寓游与学，寓亲情关爱与大自然，力争丰富各年龄段各文化层次人民精神文化生活，服务长三角地区居民，满足华东以至全国企事业员工培训需求。
企业定位及优势
一、企业定位
随着旅游、拓展培训、企业管理培训等各类培训旅游活动的开展，湖州已培育出一大批此类人才及设施机构，然而在湖州市各地，单纯性的活动都难以与周边地区竞争，例如旅游东有西湖、西有黄山，南有千岛湖、北有苏州无锡系列景观，湖州旅游尚处周边旅游洼地。而培训行业，高校类更云集于杭城上海，技术类散布于周边企业，湖州本地企业规模与周边区市
县相比尚处弱小。因而本集团定位于专注于在自主研发基础上，将长三角优秀人才引入，再结合湖州旅游景点数量众多、地域辽阔、生活设施便利的特点，开展一系列主题丰富的修学体验式培训，则会构成资源组合优势，形成竞争力新亮点。　
二、企业优势
  企业的竞争优势体现在以下几个方面：　
1、 区位优势
湖州市地处杭州市郊，位居杭州西湖与黄山景区之间，交通便利，杭州上海等人口集聚区居民若游黄山最少需要2日，而游湖州1日来回就颇有收获了，费用成本时间可节约二分之一甚至三分之二。具有独具的成本优势。目前湖州旅游不够火，主要是人们觉得文化建设尚缺，游乐趣味也不够，湖州整体旅游文化市场缺乏品牌影响力，而这一方面正是本集团所着力营造的竞争优势。
2、优秀的人才团队及优势强大的市场化运作能力和独特的服务模式
    本集团拥有一批在世界500强及中国500强制造企业、旅游业、新闻出版业及高校工作经历的资深专家，也有一批专利发明家，具有较强的专业研发能力及活动策划能力，同时在会务组织、培训组织上均具有相当经验的人才团队。曾经组织过杭州社区的健康万人行活动，目前有沪杭银发亲情健步行百万人团、企业拓训万人团、少儿亲水百团夏令营、天目挥毫泼墨千人行、丹青创意百人团、企业家二代魔鬼训练营等活动策划，在沪杭具有一支社区街道、大学、企业、事业单位修学团队组团推广队伍。并有企业内部人才的培训体系，从而使集团团队具有强大的战斗力。基本建立了拥有自主知识产权的培训服务体系和操作性极强的质量管理框架体系。
2、 品牌优势
3、 整合资源优势
本集团与湖州市众多风景名胜区、旅行社、拓展训练基地、宾馆饭店、旅游车队建立了坚实的战略合作关系、在培训上又与沪杭以至台湾培训机构建立了伙伴关系。
市场优势
  飞阳文化艺术集团发展有限公司的出资人为飞阳投资开发有限公司，主要承担房屋的开发建设工作，在本市最繁华的商业区飞阳街己建、在建有多座飞阳市标志性建筑，具有丰富的地产资源，作为出资人，无疑会给飞阳文化艺术集团提供大量的业务资源和市场机会，为飞阳文化艺术集团实现既定目标奠定良好的基础。
  2、飞阳的品牌价值优势
  飞阳文化艺术集团作为飞阳品牌的组成部分，将依托已经拥有无形资产价值的飞阳品牌优势，拓展市场，不断扩大业务范围。这种优势是本地其他较多文化艺术集团管理企业在短期内难以具备的，必将为飞阳文化艺术集团带来丰富的经济效益和社会效益。
                  企业五年发展战略概要
飞阳文化艺术集团2014年～2019年企业发展总体规划和发展目标概括为：
1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展。以沪杭市场为基础，逐步辐射周边城市，特别是武汉市；
2、五年内按每年营业额及利税平均增长400%的速度发展，力争在2015年达到营业额12万元，利润1.2万元;2016年达到营业额48万元，利润4.8万元; 2017年达到营业额192万元，利润19.2万元; 2018年达到营业额768万元，利润76.8万元; 2019年达到营业额3072万元，利润307.2万元;接待修学人数2015年达1200人;2016年达4800人;2017年达19200人;2018年达76800人;2019年达307200人。成为本地区和周边地区最具知名度的文化艺术集团之一；
3、申报并力获通过ISO9002国际质量管理体系认证，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到管理输出的转变；
4、通过与“飞阳投资开发”的合作，增强集团后续发展的能力；