苹果公司产品组合策略
一、苹果公司产品组合
产品组合的广度
产 品 组 合 的 深 度
Mac
iPad
iPhone
Watch
Music
MacBook Air苹果11怎么截图
iPad Pro
iPhone 11 Pro
Apple Watch
Series 5
Apple Music
MacBook Pro13英寸
iPad Air
iPhone 11
Apple Watch
Studio
AirPods Pro
MacBook Pro 15.4英寸
iPad
iPhone SE
Apple Watch
Nike
AirPods
MacBook Pro 16英寸
iPad mini
iPhone XR
Apple Watch
Edition
iMac
Apple Watch
Series 3
iMac Pro
Mac Pro
Mac mini
二、苹果产品组合的特点
(一)产品定位高端
苹果产品已经在用户心目中树立了高端的品牌形象: Mac产品一直以面向高
端专业用户、高性能高价格而闻名，这一特征至今没有任何变化; iPad 推出后，
其价格也明显高于竞争对手;后PC设备iPhone和iPad更是继承了以上传统，.
定价高销售额却不减，让苹果公司获取了高额利润。
(二)产品策略精简
通过对苹果产品组合的基本参数进行分析后发现，苹果智能手机和平板电脑
的参数变化主要是体现在显示屏材质、存储容量、网络制式这三个参数上，常规
而言，此类产品应是根据处理器芯片的频率，即性价比法则来区分产品型号。从
产品组合参数.上看，苹果产品数虽然不算少，但从用户角度看，均只是一款产品,从这一点可以看出，苹果产品实际上采用的是单品策略。
三、苹果公司产品重心优化策略
苹果产品组合优化的重心非常明显，应放在智能手机和Mac这两条产品线上。
对于不缺现金的苹果公司而言，目前产品组合面临的最大挑战，是市场份额的持续下跌。对于任何一个企业而言，市场份额和利润率，这两者如何达到平衡，一直是产品管理的难点所在。首先，市场份额是利润率的基础，没有市场份额，企业的产品就会趋于小众化，苹果Mac就是一个典型的案例，虽然目前苹果Mac的业绩达到了一个新的水平，但和其他厂家相比，份额相差依然太大，导致苹果Mac的普及度至今远无法达到WindowsPC的水平。苹果Mac以往的经验教
训表明，企业必须对市场份额有足够的重视。加上在后PC时代，企业还必须考
虑生态系统的相关问题，厂家所建立的生态系统，必须能对产品体验和服务提供
足够的.支持，如果产品的市场份额不足，将导致其己建立起的生态系统无法得到完善利用，也就意味着不能增强用户粘性。
因此，苹果公司产品组合的优化，正确的策略应是以市场占有率为基础不断
提升利润率，接着以较高的利润率为支撑，进一步扩大市场占有率，实现市场份
额增长和利润率增长的良性循环。就苹果公司而言，利润率目前己保持在相对较
高的水平，如何抑制市场份额不断减少的趋势，才是现阶段苹果公司产品组合优
化的重心。
四、未来五年发展策略
过去五年苹果公司一直采用的就是产品延伸策略，由苹果6一直延伸到现在的苹果11Pro,但就目前而言，以后五年，全球手机市场日渐饱满，而且现在全球经济前景预期也不是很好，我觉得苹果公司应该适当地增加产品组合深度，比如说最近苹果公司新推出的苹果se2就很不错，既清空了库存，又收割了市场，但是有一个很致命的影响就是，苹果公司也不
能推出过多的像苹果se2的中低端产品，这样的产品多了，那对于苹果公司形象就是一个致命的打击。苹果要继续走高端路线，保持自己的差异化，继续用心研发产品，做好用户的核心体验。