索菲亚家居股份有限公司
1201生产部标准部龚建钊质量工作总结
2012年1月
本部门存在的主要问题
一、 安全
1.工伤情况：标准部
月份
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
工伤次数
0
0
3
0
2
2
2
2
0
1
1
目标
0
二、补料返工单
1.标准部生产一次交检合格率
月份
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
合格率
99.58%
99.43%
99.30%
99.13%
99.70%
99.46%
99.19%
99.03%
99.24%
98.87%
目标值
99.46%
三、改补单
1.标准部标准件终检合格率
月份
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
合格率
99.74%
99.69%
99.79%
99.32%
99.59%
99.09%
99.64%
99.50%
99.66%
98.93%
目标值
99.50%
本
部门存在的问题
2.标准部工程单、散单终检合格率
月份
10月
11月
12月
1月
合格率
99.51%
99.76%
99.68%
99.02
目标值
99.50%
四、效率
1.标准部生产效率统计（平方米/小时.人）
月份
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
合格率
4.01
4.09
4.24
4.64
3.98
2.65
4.14
4.19
4.06
3.27
目标值
4
本
部门存在的问题
1、安全：1月份标准部发生一单工伤事故，是活动车在转运过程中未控制好速度导致。
2.生产一次交检合格率
2.1标准部1月份共生产板件152726件，生产板件数大幅度减少，导致数据比12月份减少比较多。现主要解决的问题：根据管评内容执行。
3.终检合格率：1月份标准件终检合格率为99.00%，因一月份生产单数大幅度减少，使到基数减少，因此合格率下降比较多，现有问题主要是：
3.1标准件：标准件共有6单改补单，主要问题是：
3.1.1封边问题：封边带脱落1单、封边鼓包1单、
3.1.2槽位问题：槽位开斜1单、补料产品槽位开错1单
3.1.3漏配问题：漏配导轨1单、床屏加固条配错1单
3.2工程单、散单
3.2.1配错收口板1单、内侧板打错孔2单、漏开拉手槽2单、漏封边1单
4、效率：1月份标准部效率是3.27平方米/小时.人，主要受生产量影响       
5.工程单：实木贴皮的生产工艺有待提高。龚建
6.团队建设
6.1 1月份标准部整体离职率保持在5.0%，与12月持平，需进一步降低离职率。
已改进内容
      1.全力配合安装部，减轻安装部压力。
      2.配合机修对大型设备进行了保养，确保设备的正常运行。
      3.做好员工的登记工作，确保年后能联系到员工。
     
     
     
下月目标或计划
1.质量-负责人：陈德意
1.1根据2011年结果，按目标管理的方法制定2012年质量计划，并把计划目
    标和措施分摊到各班组
1.2针对一月份的出错，一项一项落实原因和措施。
2.效率-负责人：侯中生
2.1按照部门计划，对相关工序、人员执行整合编制，提高效率。
3.团队建设-负责人：龚建钊
3.1为实现扁平式管理，将对现有管理人员进行调整。
3.2充分发挥组长作用、授予组长更大责任和义务。
3.3针对年后单量不高的问题，要通过抓住主要人员、关键岗位；举办活动等形式留住好的员工。
4安全（5S）-负责人：陈德意
4.1作好生产前的安全宣传教育工作。
对公司的建议
        无
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