摘要：伴随着城市现代化建设不断深入，对建筑工程施工提出了新要求，其中对施工质量的把控要求最为严苛，要求建筑企业必须提高施工技术水平,规范施工现场管理，从根本上确保建筑工程项目安全、高效、有序进行，进而保障工程质量。
关键词：建筑施工；现场管理；问题
1建筑工程现场施工管理存在的问题
1.1 施工人员安全意识淡薄
很多时候由于建筑施工中工作人员欠缺安全意识或未设置相应的安全防范措施，只要遇到施工过程发生了意外，会直接对人们的生命安全造成威胁，也会影响到整体工程的施工进度，纵使施工工期进一步延长。另外施工过程中欠缺比较严格的施工流程或者措施管理，例如脚手架不能按要求随意搭建，继而在施工现场埋下许多安全隐患等。
1.2 管理体制不健全
现阶段在我国建筑工程施工管理过程中欠缺较为明确的管理体系，同时相关部门缺少较为完善的管理规章制度等，致使施工途中时常会出现质量、进度或是施工成本相关的问题，最后留下安全隐患。也有一些施工单位欠缺管理人员，或是个别管理人员同时兼职好几个岗位，只要施工过程中出现了不规范的行为，很容易引发各种安全事故问题，且无法及时落实责任人。
1.3 缺乏高素质人才
在建筑施工中，需要有落实施工的直接责任人，且工程质量的高低和工作人员的职业素养紧密关联。如果在建筑施工中工作技术人员的技能水平不达标，比如因施工技术人员技能问题而造成模板质量不合格，最终会诱发相应的工程质量问题。不仅如此，土石方施工过程中，作为建筑施工中一种比较传统的技术方式，被广泛应用于建筑防水工程及给排水工程中，一旦遇到施工人员的专业技术不达标，很可能会紧跟着带来许多施工安全生产问题。
1.4 施工图纸存在问题
建筑施工中图纸质量也会影响到施工水平，一般来说，建筑施工中主要存在以下几种图纸方面的问题：第一，图纸准确度不够，之所以出现这种情况，可能是因为制图人员的粗心所致，或计算不准确，或丢掉小数点等，致使图纸上面的相关数据参数不够准确。除此之外，或者也可能因为环境比较恶劣而导致图纸保管不到位，或者造成图纸模糊不清晰，对整体施工进度造成影响。最后，也有部分情况为实际施工过程会与施工图纸产生冲突，导致停工返工，继而造成资源浪费等。
2 建筑工程现场施工管理策略
2.1 重视管理人员的专业培训
管理人员的综合素养与业务能力直接影响到现场施工管理效果，因此，企业应定期组织培训，培养管理人员的职业责任感与道德感；学习先进、科学的管理理念；高度树立安全意识，提高管理人员处理施工现场突发状况的应急能力。同时完善施工管理制度，管理人员应以身作则，加强现场巡视，督促施工人员做好安全防护措施，规范施工。加强安全管理的宣传力度，在施工场地的醒目处张贴安全施工的标语，潜移默化的培养施工人员的安全意识，树立“安全第一”的施工理念，减少安全事故的发生。
2.2 严格控制材料质量
施工材料质量的优与劣，将直接决定建筑工程的整体质量与使用寿命，更关乎人们的生命财产安全与居住体验。因此，管理人员应做好施工材料的质量检查，杜绝不合格的材料进入施工现场。材料进场之前，应运送到检验部分进行质量检测，抽样检查每种施工材料，客观真实地记录检测结果，坚决杜绝偷工减料和使用劣质材料的现象。同时，营造良好的施工环境，分门别类地存储施工材料，做好防火、防潮措施。采购材料之前，全面了解厂家资质，结合施工要求、施工方案慎重选择材料供应商。首先，委派专人负责施工材料的采购工作，在满足施工要求与质量标准的前提下，控制采购成本。其次，分批采购施工材料，只要能保证单次的采购量满足某个阶段的施工需求便可，不需要一次性采购全部材料，以免大量堆放材料影响现场施工，同时还能避免材料浪费。最后，购买材料后，由专人保管，负责登记施工材料的入库与出库情况，并做好安全管理。
2.3 施工设备管理
建筑施工的过程中，会用到各种类型的现代化机械设备，以提高施工效率和质量。设备性能是保障工程施工顺利开展的重要因素。现代化的施工设备普遍具有体积大、价格昂贵、
操作复杂、专业要求高等特点。因此，设备的管理应该贯穿于采购、运行、维修、保养等各个流程。首先详细登记每种设备的采购时间、型号、相关参数等信息。其次，设备的损坏部位、维修时间、更换的零部件、维修人员等资料需要登记在案，委派专职人员保管，为后续工作的开展提供依据。最后，使用设备之前需要上报相关部门，经审核、批准后再交付使用。
龚建2.4 优化施工技术水平
在对建筑工程施工技术进行管理的时候，还需要树立全新的管理思想，保证对工程的每一个施工阶段进行全面的监督和管控。在工程设计的时候要保证设计图纸的反复检查，同时交由专家进行评估，提高整个图纸的可行性。工程建设施工的时候对于现场还要采取科学严格的管理措施，确保每一个技术人员都能够规范自身的行为，提高工程的施工质量标准，保证整个工程的施工效果。
除此之外，相关的项目管理部门还要对工程施工的质量进行监督防控，结合国家法律法规的标准要求，实现整个工程施工现场的全面控制，这样不仅能够保证施工作业人员操作行为的规范。同时还可以加强整个工程的管理力度，避免出现返工以及烂尾的情况。除此之
外，施工企业在对工程技术和设备进行管理的时候，可以增加资金的投入，积极地引进先进的技术，提高整个工程的建设水平。施工企业的领导人员要认识到工程建设过程中施工技术的重要性，合理地降低工程的造价成本，避免对工程环境造成的污染，加强对一些绿环保施工技术的应用，实现我国建筑行业的健康稳定发展。
2.5 树立正确的技术创新意识
在我国现代化市场经济体制下，建筑工程行业的繁荣发展给工程建设带来了很大的机遇，同时也给施工企业带来了较大的竞争压力。在建筑工程领域中由于市场竞争比较激烈施工企业又缺乏对技术的创新，会导致整个市场无法提高自身的综合实力。这样建筑工程施工企业不仅需要认识到自身的不足，还要实现对企业各项资源的合理调整，加强对施工技术的创新，顺应时代的发展符合土木行业发展的要求。另外，施工企业还要根据市场的实际竞争树立自身的技术创新意识，保证工程在建设过程中各项施工环节的合理性，提高技术的应用效果，推动我国建筑行业的健康稳定发展。
3结语
在当前我国建筑行业高速发展的时期，对于工程的整体使用性能以及使用寿命都提出了较高的要求。因此，在工程建设的过程中要确保工程施工技术的合理性以及工程施工现场的全面管理，维护工程的施工工序，提高整个工程的建设水平。为人们创造一个良好的居住环境，还可以实现人类生产和自然环境之间的和谐共处。
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