4.请根据工作,生活的人和事发典型事例,写一篇公文,文种不求
于正
勤保卫处的日常设施设备维护保养工作是一个极为平凡的工作，但它却涉及到医院的安全和平稳运行，是整个医院开展正常工作的一个重要的保障，历来得到医院各级领导的重视。
2012年12月30日傍晚维修中心制冷工刘来根正在例行巡检，在检查至B区生活水箱区域的时候发现水箱进水有异常，打开水箱盖通过仔细检查，发现进水阀进水量很小，且水箱的储水量已经到底了。他当即报告班长于正斌和维修中心组长彭良璧两位同志，他们也及时赶到现场查看原因。因夜幕降临在水箱外已不能看清故障，于是于正斌同志当即跳下水箱查看，发现故障原因是浮球失灵而造成。
如果不及时处理消除隐患将会造成医院B区全部停水，突发停水事毕会影响到急诊、手术室和血透等处的医疗安全。后勤保卫处通过联系及时拿到了零配件的供应商送来维修配件。为尽快解决问题彭良璧和于正斌同志毫不犹豫一起冒着当时接近零度的气温进入到水箱底处对故障进行处理，经过一个半小时的努力，终于排除隐患解决了故障，保证了医院B区的正常供水。
虽然这次水箱浮球失灵更换维修工作是后勤保卫处日常维修工作中的一个极为普通的例子，但是两位年过半百的老同志能够不计个人得失，为尽快解决断水隐患，冒着接近零度的冷水毫不犹豫的跳入到水箱底处对故障进行处理的事迹却深深地感动了大家。
当故障排除以后他们才发现浑身上下被喷涌出来的自来水打湿，刺骨的冷水早已侵入了他们的肌肤，虽然他们的全身感觉到了十分的寒冷，但是在排除了故障，消除了断水隐患以后，他们的内心却觉得无限的欣慰。
去年11月20号在医院领导关于后勤保障工作要适应医院快速发展的需要，希望维修工作在原有的基础上进一步转变工作模式。在提高工作效率，体现快速、便捷、优质服务与一线的总体要求上再迈出一步。后保处根据医院领导的要求及时重新整合了维修人力资源，对A、B楼的设施维修保养工作由原来的两套人马实行一套班子管理，成立了新的维修中心并设立了一个专用电话"1890"(谐音一拨就灵)实现了报修电话四合一，维修内容不分区和维修工作实行24小时无节假连续服务，无论什么故障一键式报修都受理。
维修中心成立以来，平均每日接到报修电话五十多个。对每个报修电话维修中心根据任务轻重和缓急巧妙安排，做到了质量跟踪台账清，维修响应时间、工作效率明显得到提高。
随着维修中心服务工作的日趋完善，后勤保卫处将以更大的热情、更好的服务质量来为岳阳医院的明天更美好而倾尽自己的力量。在与被服务的部门继续做好互动沟通促保障，为和谐氛围大家庭而努力工作。
相信在今后的后勤设施设备维护保养的平凡工作中一定会涌现出更多的感人事迹。