1. 用友ERP 2. 金蝶ERP 3. 神州数码ERP 4. 天思ERP 5. 新中大ERP 6. 天心ERP 7. 72ERP 8. 速达ERP 9. 八百客ERP 10. 金算盘ERP用友软件集团简介
用友软件集团是中国领先的企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商，以服装软件企业1988年成立的用友软件股份有限公司为主体组建，专注于软件主业发展，为客户提供优秀的应用软件产品、解决方案和服务。2002年“用友”商标被认定为“中国驰名商标”。
用友软件集团产业布局划分为三大板块，分别是企业管理/ERP软件；财政、金融、烟草、电力等行业应用软件；软件外包、培训教育、在线应用服务等软件服务业务。用友集团旗下拥有用友政务软件公司、用友金融软件系统公司、用友软件工程公司、海晟用友软件公司、用友艾福斯公司、用友华表公司在内的6家投资控股企业、5家海外机构。
用友软件股份有限公司是用友软件集团的主体，于2001年5月在上海证券交易所上市（600588），是亚洲本土第二大ERP软件供应商、中国最大的管理软件、ERP软件和财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。用友软件集团还在财政软件、金融信息化、软件外包、烟草软件、EAM软件、表格控件等领域占据中国市场领先地位。
1993年 金蝶创始人 徐少春在深圳创办了一个电脑公司，同年跟美籍华人一女的合资成立金蝶软件。1999年 发布K3， 国内中小企业市场占有率第一。2001年香港上市。成为中国第一个登陆国际资本市场的独立软件厂商。
金蝶软件 界面简洁 直观。操作简单 易上手。 而且各个方面相对灵活。 这也是中小企业（私企）首选金蝶的一个重要原因。但实事求是的说， 金蝶的渠道做的不好，服务满意度也不高。但在软件的应用角度讲， 个人认为 是最好的。
用友软件1988年在北京市海淀区中关村成立，公司名称：用友财务软件服务社。从此，一个以推动企业管理信息化为使命的民族软件巨人诞生。 1989年，用友专门研发了名为UFO的报表编制软件，解决财务人员大量烦琐的工作——编制财务报表。1990年，用友财务软件（DOS版）获得国家财政部的评审，成为首批获得财政部资质认证的财务软件，同时也成为全国会计人员会计电算化资格认证学习最为普及的软件，推进了中国会计人员信息化水平的提高。用友财务软件从1991年开始至今的17年中在中国的市场占有率一直保持第一，成为中国普及会计电算化最成功的财务软件。2001年5月18日，北京用友软件股份有限公司于上交所上市。2002年，用友在ERP市场以21.6%占有率首次超过国外SAP软
件在国内的市场占有率，国内位居首位，成为中国普及ERP软件的主力厂商。 非官方说法：“用友软件的创始人在创办用友软件之前是国家商务厅的官员，因为某些原因，（例如站错队伍囧）而下海经商，创办了用友软件。所以用友的先天优势很霸道，占了天时！在你创办公司的时候 税务系统会直接推荐你用友软件的。并且大的国有集团和企业，行政事业机关单位大部分都使用用友这也是一个重要的因素。也正是由于这个原因，用友的在国内软件的龙头地位很难动摇，尽管金蝶不愿意承认囧”。 如题你问的是ERP！ 就用友和金蝶的最高端集团化产品 NC和EAS而言。 真正两个都操过的人员一致认为———— 金蝶更好些 ^_^ 你可以不相信
浪潮是中国最早的IT品牌之一。这段历史可以追溯到1968年，浪潮的前身——山东电子设备厂在那时开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。1970年，中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。1983年，第一台浪潮微机在济南诞生，这是中国IT发展的新起点。以浪潮为代表的三大PC厂商将中国PC产业带入了一个变被动为主动的新时代。1990年，浪潮研制出全球第一台中文寻呼机，并开发制定了全球第一个汉字寻呼标准，这一标准沿用至今。1996年开始，浪潮服务器连续13年蝉联国产服务器第一品牌。 说实话，我对与浪潮的了解还停留在服务器这方面。 说浪潮的软件到
底怎么样还真不知道。 但就目前国内市场占有率看 指定是不如前两者。 浪潮的ERP系统在21世纪初的时候做的应该比较不错。 现在………… 基本上北方这面是很难寻觅到踪影了。
用友ERP缺点浅谈
2009-05-06 17:37:51| 分类： 默认分类 | 标签： |字号大中小 订阅
简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。
什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP ─Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外
部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。
什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP ─Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外
部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。
一、用友U8
提起国内的ERP厂商，就不得不提用友，在国内的知名度最高，受到的非议也最多。
用友的U8以财务软件为核心，逐渐开发物流系统；收购人力资源系统（硕望）、整合制造系统（汉康），在设计上整合和接口太多，各子系统相对完整和适应性强，整体表现较差；比较适应局部应用的现实中国市场，整个设计受快速占有市场的思想影响很大，短期收益明显，长期投入太大。如果，没有良好的渠道，U8一个拼凑的ERP产品应该说是一个整体设计失败的产品。
低廉的价格，加上品牌的优势。这款产品的用户实在是有太多了。但是这款产品存在很多问题。过分强调会计核算。忽视业务管理。制造系统没有办法集成进来。功能确实不少。但这些功能有用的实在不多。失败率很高。我曾经亲身见证过U8实施失败的整个过程。的确很让人痛心。对整个公司的打击很大。严格来说U8算不上是一个ERP系统。
而U8M的优点是流程性比较好，每个子系统内部的业务单据处理都分为“未审核（NA）”、“审核（OP）”、“被客户确认（CM）”、确认后单据可以转到相关系统，此时该单为“关闭（CL）状态。虽然各子系统之间的关联比较完整，在系统的集成性方面主要存在两个问题，一是进销存、生产、财务等系统相对独立，由于缺少单据连查功能和信息关联
提起国内的ERP厂商，就不得不提用友，在国内的知名度最高，受到的非议也最多。
用友的U8以财务软件为核心，逐渐开发物流系统；收购人力资源系统（硕望）、整合制造系统（汉康），在设计上整合和接口太多，各子系统相对完整和适应性强，整体表现较差；比较适应局部应用的现实中国市场，整个设计受快速占有市场的思想影响很大，短期收益明显，长期投入太大。如果，没有良好的渠道，U8一个拼凑的ERP产品应该说是一个整体设计失败的产品。
低廉的价格，加上品牌的优势。这款产品的用户实在是有太多了。但是这款产品存在很多问题。过分强调会计核算。忽视业务管理。制造系统没有办法集成进来。功能确实不少。但这些功能有用的实在不多。失败率很高。我曾经亲身见证过U8实施失败的整个过程。的确很让人痛心。对整个公司的打击很大。严格来说U8算不上是一个ERP系统。
而U8M的优点是流程性比较好，每个子系统内部的业务单据处理都分为“未审核（NA）”、“审核（OP）”、“被客户确认（CM）”、确认后单据可以转到相关系统，此时该单为“关闭（CL）状态。虽然各子系统之间的关联比较完整，在系统的集成性方面主要存在两个问题，一是进销存、生产、财务等系统相对独立，由于缺少单据连查功能和信息关联
功能，在一个业务操作中无法做到不退出本程序就查到相关联的业务信息，这样会导致业务操作的失误几率增加和业务处理的低效。另一个问题是由于U8M是从台湾ERP厂商汉康公司买来的系统，在财务方面许多地方不符合大陆的财务制度，但是考虑到整合性，还不能全部用用友自己的财务系统取代。目前用友采取的办法是应收、应付、票据现金等系统仍用汉康原来的，只是总帐用自己的系统。这样整个系统在数据集成方面就存在问题。
1.汉康的ERP产品是走多解决方案的路线，即针对不同的制造行业定制不同的系统。但是用友所购买的只是标准版，基本上只适合标准的离散生产行业，所以业务灵活性不高，在行业的适应性方面不高,
2.由于不能够处理联产品、副产品、等级品等，因此它不能满足流程型企业（化工、食品、医药、纺织、服装等）的应用；
3.不能进行物料的成套领退，不能满足以装配为主的制造业企业使用。不能处理同一物料加工过程中，部分工序自制，部分工序委外的业务；
4.工序完工既可在按照生产定单汇报，也可按照委外汇报，二者没有严格控制，导致输入数据混乱, 以上原因导致工序在制品数量计算出现负数；
5.工序领料、工序退料、不良品回报、工序完工汇报等功能中，汇报数量的内在关系没有
1.汉康的ERP产品是走多解决方案的路线，即针对不同的制造行业定制不同的系统。但是用友所购买的只是标准版，基本上只适合标准的离散生产行业，所以业务灵活性不高，在行业的适应性方面不高,
2.由于不能够处理联产品、副产品、等级品等，因此它不能满足流程型企业（化工、食品、医药、纺织、服装等）的应用；
3.不能进行物料的成套领退，不能满足以装配为主的制造业企业使用。不能处理同一物料加工过程中，部分工序自制，部分工序委外的业务；
4.工序完工既可在按照生产定单汇报，也可按照委外汇报，二者没有严格控制，导致输入数据混乱, 以上原因导致工序在制品数量计算出现负数；
5.工序领料、工序退料、不良品回报、工序完工汇报等功能中，汇报数量的内在关系没有
严格控制，导致数据错误百出。
系统的灵活性
而用友推出的U8M—汉康制造系统在业务流程相对简单的前提下，虽然流程比较通畅、业务跟踪完整，业务反映多角度，但是该系统欠缺自定义设计功能，从基础资料、业务资料到单据、报表、打印、凭证，没有信息可以实现自定义设置， 一切工作都需要在软件的设定前提下按部就班地进行。
用友U8M适应的企业是一种以生产加工为主的离散型生产，而且在处理出口贸易业务上比较完善。但是由于是从台湾的汉康公司购买的ERP系统，所以U8M在系统整合方面还很不完善。财务业务集成性非常不理想，U8与汉康制造的接口仅在于总账系统，则在企业应用到制造时，原有的U8购销存系统、应收应付系统、成本管理系统、甚至现金管理系统都不能够再使用，而必须全盘使用汉康制造的各个系统才能满足企业需求，这样恐怕在实施中会遇到很大的数据集成上的困难。
1.用友ERP-U8生产制造套件”，前身是汉康P2系列。U8M虽然有4种不同风格（V850版本时还是4个，其中ListView风格的界面几乎没用，初了流程图风格有较大区别外，另外3种几乎是换种颜和窗口形状的界面风格），但是整体界面不够美观，而且操作欠可视化说
系统的灵活性
而用友推出的U8M—汉康制造系统在业务流程相对简单的前提下，虽然流程比较通畅、业务跟踪完整，业务反映多角度，但是该系统欠缺自定义设计功能，从基础资料、业务资料到单据、报表、打印、凭证，没有信息可以实现自定义设置， 一切工作都需要在软件的设定前提下按部就班地进行。
用友U8M适应的企业是一种以生产加工为主的离散型生产，而且在处理出口贸易业务上比较完善。但是由于是从台湾的汉康公司购买的ERP系统，所以U8M在系统整合方面还很不完善。财务业务集成性非常不理想，U8与汉康制造的接口仅在于总账系统，则在企业应用到制造时，原有的U8购销存系统、应收应付系统、成本管理系统、甚至现金管理系统都不能够再使用，而必须全盘使用汉康制造的各个系统才能满足企业需求，这样恐怕在实施中会遇到很大的数据集成上的困难。
1.用友ERP-U8生产制造套件”，前身是汉康P2系列。U8M虽然有4种不同风格（V850版本时还是4个，其中ListView风格的界面几乎没用，初了流程图风格有较大区别外，另外3种几乎是换种颜和窗口形状的界面风格），但是整体界面不够美观，而且操作欠可视化说
明，全系统只有在快捷工具栏的25个小工具按钮上设有可视化说明。而U8M的操作学习很麻烦
2、关于窗口操作比较
U8M的每个窗口都是不能缩放和任意拖动
2、关于窗口操作比较
U8M的每个窗口都是不能缩放和任意拖动
透视企业管理软件的洋品牌
我国企业实施以MRPII/ERP为主的企业管理软件有将近20年的历史，但MRPII/ERP的实施与运用却差强人意，究其原因，用户对各品牌的软件缺乏横向比较，盲目听信软件供应商对自己产品的介绍，使软件选型缺乏科学性和合理性，是实施与应用MRPII/ERP不成功的重要原因之一。
国产MRPII/ERP软件这几年发展非常快，但由于历史原因，国外品牌的MRPII/ERP软件在我国市场仍占居重要地位。本文采用总括式概述和关键点评述相结合的方式，向读者简要介绍了我国市场上常见的国外品牌的MRPII/ERP 软件，试图帮助企业在短时间内了解我国市场“洋品牌” MRPII/ERP软件的概况，正确选择适用的软件产品。
1. 功能强劲的SAP
简介：SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。R/3适用的服务器平台是：Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix ，适用的数据库平台是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle ，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在石油化工、航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。
点评：R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面，这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。在每个管理领域，R/3又提供进一步细分的单一功能子模块，例如财务会计模块
包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界500强的企业，有一半以上使用的是SAP 的软件产品。因R/3的功能比较丰富，各模块之的关联性非常强，所以不仅价格偏高，而且实施难度也高于其他同类软件。R/3适用于那些管理基础较好经营规模较大的企业，普通企业选择R/3时，要充分考虑软件适用性和价格因素。
2. 高度集成的Oracle
简介：Oracle公司是全球最大的应用软件供应商，成立于1977年，总部设在美国加州。Oracle主打管理软件产品Oracle Applications是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。Oracle企业管理软件的主要功能模块包括：销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、
车间生产管理、库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、预警系统。Oracle适用的服务器平台是：DEC Open VMS、 NT、 Unix、 Windows 95/98，数据库平台是：Oracle，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、流程式生产、合同生产、离散型制造、复杂设计生产、混合型生产、按定单设计、按库存生产，其用户主要分布在：航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料行业。
点评：Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中，而如果用户想从其它软件供应商处获得Oracle所提供的完整功能，很可能需要从多家供应商分别购买不同的产品，这些系统分属于不同供应商的技术体系，由不同的顾问予以实施，影响了各个系统之间的协同性。对于集成性要求较高的企业，
Oracle无疑是理想的选择。但企业如果对开放性要求较高，Oracle显然无法胜任。
3.适宜“大批量生产”的JDE
简介：J.D.Edwards公司于1977年在美国科罗拉多州丹福市创立，JDE系统是其提供的一套用于企业商务解决方案的软件产品。JDE系统的模块包含制造业、分销业、财务、人力资源管理，其中制造业部分由产品数据管理、厂房设备维修、车间控制、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划等模块所组成；分销业部分由预测、需求计划、库存管理、销售定单处理、销售分析、采购定单处理、分销资源计划、仓库管理、电子数据交换（EDI）模块所组成；财务部分由总分类账和基础财务、财务模式、预算和分配、应收账、应付账、现金账、多国通货账、固定资产等模块组成。JDE适用的服务器平台是：NT、OS/400、Unix、Digital VMS，适用的数据库平台是：IBM DB2、MS SQL Server、Oracle，支持的生产经营类型是：按定单装配、批量生产、按定单设计、合同生产、离散型、按定单制造、按库存生产、混合型生产、连续型、大批量生产。用户主要分布在汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料、工业品、金属加工、制药业等行业。
点评：JDE最早是适用于制造业的MRPII系统，后来发展成为适用于制造业、金融、分销、建筑、能源、化工、房地产及公用事业方面的商务软件。虽然JDE的用户遍及世界35个国家和地区，销售额也一直高居世界ERP软件供应商排名前五位，但JDE曾经一度被淡忘，因为它所采用的技术构架和编程技术没有多层客户机/服务器和面向对象编程那么热烈地被人们谈论。JDE在系统稳定性和运行速度上有优异表现，特别适用于大量生产型的工业企业，而且实施总成本不高。JDE是完全基于IBM AS／400小型机开发的，在其他通用系统上的运行效果不理想。目前JDE也在向其他平台扩展。
4. 实现“动态企业建模”的Baan
简介：BAAN是一个为项目型、流程型以及离散型产业供应链提供ERP系统和咨询服务的公司。BAAN的软件家族产品支持企业一系列的业务过程，其中包括：制造、财务、分销、服务和维护业务。此外，BAAN公司还提供了Orgware——一套组织工具和软件工具，
它能帮助企业减少实施时间和成本，并能帮助企业实现对系统的不断改进。BAAN ERP 适用的服务器平台是：NT、OS/400、Unix、Windows95/98、IBM S390，适用的数据库平台是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle，支持的生产类型是按定单设计、复杂设计生产，用户主要分布在航空航天、汽车、化工、工业制造等行业。
点评：BAAN通过Orgware系统件作为企业建模工具，以保证企业灵活运用软件，它强大的功能能满足企业现在的实际需求，也能满足企业将来的需求。Orgware把公司本身的业务处理流程作为输入，以标准的企业模型为参考，很快地配置系统来满足企业的需要和特殊要求。这样，企业的BAAN应用系统的模型就会快速地顺利地被确定下来。业务流程重组（BPR）不利往往是影响ERP实施的重要因素，BAAN的动态建模思想和技术不仅有利于保障企业成功实施ERP系统，而且便于企业今后依据管理需要重新构建业务框架。业务流程重组有困难或者预计将来业务流程会发生改变的企业，选择BANN会有利于成功实施运用ERP系统。
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