供暖安全生产工作总结5篇
供暖安全生产工作总结（篇1）
转眼2023年将要过去，从我__月份进入公司参与开发宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受很多，收获很多。其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。
今年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
供热工作存在的主要问题：
（一）开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。
（二）供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
（三）与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获。
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（四）要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流。
关于下一年的工作计划和目标：利用电视台报社广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入
小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在一定程度上取得了些成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到2023年度的供暖开发工作中去，齐力协力艰苦创业，为企业的发展做出积极的贡献。
供暖安全生产工作总结（篇2）
2023年是__热力公司在完善中创新前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，认真学习知识，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标；公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。
一经济效益稳步提高
12023年度供热面积为__万㎡，其中新增面积__。
22023年度经营收入__万元。
32023年度单位面积供热成本为__元/㎡。
42023年度应收热费__万元，收回热费__万元，热费收费率为98%。
二基本建设有序推进
1热水制备总站工程按计划于__年__月__日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资__万元，工程合格率为100%。
2今年供热设备和管网检修改造投资__万元，于9月30日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。
三安全生产保障有力
公司在工程建设设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律法
规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。
四环保节能成效显著
1公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生；通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。
2公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。
五今年工作中的几大特点
1工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广大市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为__万㎡的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。
为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院纪检委发改委等部门的监督下，11月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为100%。
2设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早，动手快。我们根据运行中发现的问题，逐站逐段，造册登记，制定出详细的检修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器__台，波纹式换热器__台，检修电机__台，更换阀门__个，更换压力表__块，大修管网__处，探月大街的__台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。
3收费工作-出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度，今年采取了一些行之有效的办法；一是充实力量，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间定任务，分组包片，责任落实
到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知__余份。四是对经常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送__件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率达到了98%。
4公司转作风促发展。一年来，市热力公司坚持贯彻落实“八项规定”，积极开展众路线教育实践活动，创造性地走出了一条坚持“与事跟进融入中心理性务实卓有成效”工作理念。以正在做的和需要做的事情为中心，准工作的着眼点和着力点，强化推动企业发展的职能，挖掘员工的内生动力，外延员工干部的职责，增强服务意识，拓宽服务渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”，有力地使员工融入公司各项工作，调动了员工的积极性，充分发挥了优秀员工的模范带头作用。
六存在问题
1热价低，供热价格自__年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。
2__大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。
4供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。
七2023年工作计划：
1完成新建供热站工程建设和设备安装任务。
2加大安全生产工作力度。
供暖投诉 3力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。
4进一步加大收费力度。
5加强设备和管网维修工作，提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。
6提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。
供暖安全生产工作总结（篇3）
冬运安全稳定生产是冬运工作的重中之重，从生产环节的各个方面加强管理，确保很好的完成本月工作，现将具体情况汇报如下：
一让大家从思想上重视起来。在本月的每次周一安全生产例会上，强调安全生产的工作思想，要求班站长在班前班后会上将公司安全生产的宗旨传达给各班站成员。
二严格要求日常例行巡检工作，加强巡检签到的监督检查工作，确保了巡检工作的认真进行。
三对所有生产场所运行设备上煤系统电器设备各换热站运行设备都进行了例行检查，运行情况均正常。
四对备用设备也进行了安全检查。锅炉更换使用2#锅炉，对1#锅炉停炉进行检查清灰，确保处于良好备用状态。
五电器人员对所有变压器使用情况进行了全面检查，均使用正常。
六抓斗行车机械和电气部分均进行检查，行车润滑部分及时进行加油，使用状况良好，能保证正常出渣。
七发电机正常进行例行保养电瓶充放电正常进行，发电机能正常进行启动，确保随时能投入使用。
八对管网进行4次巡检无井盖丢失现象，一次管网跑冒滴漏现象正常，部分井室由于从外界往井内漏水，情况严重的及时进行抽水。
发布评论