摘要: 随着改革开放的不断深入和发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展。本文从市政工程管理的现状出发, 简要分析了市政工程质量管理与安全管理等方面存在的一些问题,并就如何提高市政工程管理水平提出了个人建议。
关键词:市政工程管理
随着市场经济的发展，我国城市市政工程投资项目不断增加，市政工程质量的好坏和管理的成效直接关系到人民众生命财产安全及公共利益。长期以来，人们简单地把市政工程称为“路、水、电、气”，这一概括，形象、直观地描述了市政工程所具备的基本功能属性，它们都是为百姓日常生活提供最直接、最基本的服务，是在现代文明生活中不可缺少的元素，也是城市能够得以维持、延续的命脉。 下文就市政工程管理的现状进行分析,以怎样做好市政工程管理提出意见和建议。
一、市政工程管理的特点分析
边程随着市政工程建设规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程管理方式由
于受体制等条件限制，已很难适应当前市政工程管理的需要。而市政工程同其他工程项目相比又有其独特之处。一是质量和安全要求高。市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民众生命财产安全和社会综合效益；二是工期要求紧。城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工；三是涉及专业种类多。涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等工程，需要跨行业、跨部门协调；四是影响因素多。市政工程建设所涉及的杆管线交叉矛盾复杂，交通干扰等影响因素多。因此，对于市政工程管理来说，建立健全符合城市特点的科学化、规范化、制度化的管理运行机制十分必要。
二、市政工程管理的主要问题
1、施工管理存在不足。从承包商来看，普遍存在短期行为突出，质量意识不强，降低成本，是为了赚取利润，很少能做到努力抓好施工质量。施工单位违法分包和转包现象普遍，借资质投标情况很多，中标单位对现场实际施工质量管理差，甚至形同虚设;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自
变更设计。 施工单位的管理能力和技术能力差。市政工程施工现场障碍多，施工条件差，施工环境复杂，很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱。，另外，由于市政工程的特殊性,有的责任主体为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉，出现抢干和蛮干。
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