2023幼儿园教师年度考核评语大全
  2023幼儿园教师年度考核评语(二)
    该同志在一年的支教工作中，以饱满的工作热忱、求真务实的工作态度，仔细完成各项任务。充分发挥支教教师的引导作用，急躁细致的指导青年教师，提高本组教师的业务水平。关怀爱惜学生，利用各种手段激发学生学习兴趣，教育教学效果好，深受广阔家长和学生的宠爱。为人师表，作风正派，堪为其他教师学习的典范。
    冯教师思想上忠于人民的教育事业，教书育人，尽职尽责，积极奉献，精彩地完成了本职岗位担当的工作量和工作任务。常常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主公平和谐的师生关系，工作中虚心慎重、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度仔细，治学严谨。细心备课，教学内容充实、丰富，能汲取学科新学问、新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求;能依据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清楚、表达精确，重点突出，难点、疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。
    培育了学生学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题力量有明显改善，促进了学生的全面进展。此外，xx教师还悉心对我校年轻教师孙宝义进展指导，一年来几乎每天坚持进班听课，课后做急躁细致的指导，经过一年的努力，我校孙教师的教学水平有了显著提高。
    该同志拥护中国共产党的领导，喜爱社会主义教育事业，坚持四项根本原则，坚持改革开放;积极参与政治和业务学习，仔细学习贯彻党的教育方针、政策，仔细学习了“三个代表”重要思想和“八荣八耻”重要讲话精神。敬重领导，团结同志，关爱学生，具有良好的思想品德修样。
  2023幼儿园教师年度考核评语(三)
    xx教师以饱满的热忱、恳切的态度投入到这一年的教育教学、导师带教工件中。思想上忠于人民的教育事业，教书育人，尽职尽责，积极奉献，精彩地完成了本职岗位担当的工作量和工作任务。常常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主公平和谐的师生关系，工作中虚心慎重、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。
    教学态度仔细，治学严谨。细心备课，教学内容充实、丰富，能汲取学科新学问、新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求;能依据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清楚、表达精确，重点突出，难点、疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。培育了学学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题力量有明显改善，促进了学生的全面进展。
    此外，xx教师还悉心对我校年轻教师xx进展指导，一年来几乎每天坚持进班听课，课后做急躁细致的指导，经过一年的努力，我校xx教师的教学水平有了显著提高。xx教师在我校这一年的工作得到校领导和全体师生的认可和好评。
    附：幼儿园教职工考核评价实施细则
    一、总则
    (一)为了加强幼儿园教职工队伍建立，标准教职工工作行为，促进幼儿园整体工作进展，依据《幼儿园工作规程》，《幼儿园工作条列》结合幼儿园实际状况制定本细则。
    (二)幼儿园考核工作是在红缨教育集团领导直接指导监视下，由幼儿园根据规定的内容、标准、程序、方法，对全体教职工进展月、年度的考核评价工作，是幼儿园治理工作的.一项重要的根底工作。
    (三)月考核工作与奖惩标准严格根据幼儿园百重量化奖惩规定
    执行。详细内容参照工作人员考核表实施，如有不相宜的地方可依据当时工作需求进展调整。
    (四)本细则仅适用于北京红缨幼儿园全体教职工。
    二、考核内容
    (五)考核内容包括教职工的思想品德、职业道德、岗位职责、工作质量、工作出勤，以及执行幼儿园规章制度等内容。
    (六)思想品德：主要考核爱岗敬业与工作态度。
    (七)职业道德：主要考核敬重孩子、敬重家长以及教职工间的相互敬重、团结互助精神。
    (八)岗位职责：各岗的工作要求与规定。
    (九)出勤与规章制度：按实际记录考核。
    三、考核原则
    (十)客观公正的原则：考核工作要坚持按规定的标准、程序进展。实事求是地进展考核评价。
    (十一)注意实绩的原则：考核工作要坚持以自身工作的实际业绩为根底，通过工作成绩、工作态度、工作力量、家长满足度进展评价。
    (十二)自评与他评的原则：考核工作主要以自评和他评相结合的原则进展。其中他评：由班组人员和主管领导依据平常检查工作的状况进展汇总来完成。
    四、考核机构
    (十三)幼儿园考核小组为幼儿园教职工的考核机构。考核人员由幼儿园园领导和各班班长组成。
    五、考核形式
幼儿园教师考核评语
    (十四)考核分为月考核和年度考核两种形式，月考核是年度考核的根底。月考核总分值为100分;年度考核分为四档：优秀、称职、根本称职、不称职。
    六、考核程序
    (十五)月考核程序：依据月考核评价表进展自我打分评价;班长依据该同志的工作状况进展审核评鉴;主管领导依据平常检查工作实际最终审评。
    (十六)年度考核程序：依据全年工作业绩进展个人全面总结性考评。主要程序为：个人述职，民主评议、考核小组综合评鉴反应考核意见。
    七、考核结果的使用
    (十七)考核结果与考核表要统一妥当保管，作为嘉奖、评聘等依据。
    (十八)但凡考核在称职以上的，年终依据等级发给年奖。不称职人员依据实际状况讨论处理意见。
    (十九)连续两年考核均为“优秀”并作出突出奉献者，做为提高评聘工资的依据。
    八、关于考核审定中的问题说明
    (一)考核比例：
    1、“优秀”率占考核总人数的10%;2、“嘉奖”率占总人数的20%。
    (二)考核条件：
    1、当年有较重的事故者，不能评为“优秀”;
    2、依据考核规定，全年出勤超出规定范围，年度考核为“不称职”的且不享受提高工龄工资的待遇，依据本人表现可考虑连续聘用。