社区团购怎么做?
盘点下社区团购运营中需要注意的几个大方面:
一、选品:人、定价、渠道
人
作为主攻社区市场的模式,决定了做社区团购必须要了解小区居民的需求,因此生鲜和日用品成了社区团购的主战场,但不同地方的人在品类偏好和消费水平上往往有很大不同。
这就要求通过问卷调查或实地走访,摸清当地主要消费人的属性(年龄、性别、职业),需求(品类、痛点、量级)和消费偏好(收入水平、饮食习惯),用以调整运营策略。
●定价
定价不仅能筛选用户体和决定平台定位,也是盈利模式的重要决定因素,形象的说,就是卖的便宜单量一定会更多,但利润率却可能很微薄,而定价高,又不能体现出优势。
在具体的运营中,往往是两相搭配——低价商品打造爆款引流、高价商品用于盈利——根据单量和利润进行动态调整。
●渠道
生鲜产品在低价之外,从购买场景和仓储角度出发,配送的时效性也很重要,这就对供应链提出要求——既要环节尽可能短,以此控制进货成本;又要靠近社区,减少配送时间和成本。
二、推广:分析、营销、裂变
●分析
对于任何营销推广而言,良好的效果都离不开详尽的前期准备,需要注意的是,社区团购推广前的分析,不仅要知晓目标人的消费行为和需求,也要评估平台的承受能力,以防平台难以承接推广效果,造成资金浪费。
●营销
而具体到营销形式依然要根据目标人而定:下沉市场地推效果更好,一二线城市则更适合线上推广。
线下地推(试吃、传单、发手提袋)有助于打消用户顾虑,效果更为直接,线上广告(本地媒体)传播范围更广,也能更好的传递团购理念。但无论线上线下,活动营销(1元购、新人优惠)总不会错,最终的效果一般取决于让利的程度。
●社区团购平台裂变
规模性是社区团购赖以盈利的基础,而从扩张的角度看,裂变是效率最高的选项。其中团长裂变带来的收益更为明显,一个优秀的团长不仅能带来可观的新增用户,也是拼团业绩的担当。
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