高速公路收费站开展穿脱防护用品培训总结
    光阴似箭,岁月如秋,不知不觉20xx年工作快要结束,回顾20xx年走过的点点滴滴,凝聚了我们全体一班人员的心血,每一个成员始终都积极进取,无论是服务上还是业务上,工作从不埋怨苦和累,站部有紧急情况,我们召之即来,共同奋战在一起,所以又很多东西值得我们去总结,去回味。
    首先在班组管理方面:
    为了强化班组基础管理,提升班组管理水平,首先从学透政策,进一步增强责任,规范掌控抓起,严格执行“应聘不凿,应免Ecstacy”的原则,收足交不好通行费。从去年11月份至今年10月底,全班共征税通行费元,对于利用冲车头、拖S、快速通过点刹压磅犯罪行为的严厉查处,脱贫致富通行费4万多元,出口错判率仅0。02‰,金额差错率为0。03‰,较去年同期相比显著上升,责任性举报和安全事故为零。班组管理我们不仅要管更训诲,发生改变以往班长一人一家独大,班员相互扯皮责任的管理局面,充分发挥班委促进作用,从各类东站部非政府的劳动竞赛,大家都信心升温,争夺战第一。比如理论测试,大家深入细致备考,积极主动参加考试,成绩每次都位列前茅。
    在百万元无差错活动中,班员高卓尔发挥不怕苦不怕累的精神率先突破一百万,副班长王艳玲,对班员如同母爱般的关怀,有着一颗细腻真诚的心,为班组较好完成全年工作付出了较大的努力。全班组强化责任意识,严格落实“守站有责,带班有责,在岗有责”的要求,督促班员遵章守纪,杜绝发生违法违纪事件,按照“6S”要求做好收费广场责任区的的清扫清洁,树立全局观,培养信息敏感度,及时上报各类信息,班组上班各类信息不少于4篇,并且在“宁沪路讯”录用超额完成全年规定数值。为了提高班员的身体素质和健康意识,班组长率先增强体能,每天坚持锻炼,班员虞欢自费到英派斯运动健身馆锻炼体能,其他班员根据站部要求自行锻炼。
    其次在标准化服务上:
    全班围绕“畅行高速路,温馨在宁沪”服务品牌,努力提升班组整体服务水平,树立优质文明的服务形象,班组制定学习计划,夯实班员的业务知识,提升班员的业务水平,班组长率先做好标杆带头作用,利用每季度的投诉案例,理性审视案例服务过程中的不足和缺点,举一反三,吸取教训,确保责任性投诉为零的目标。在当班过程中,认真督促和纠偏,班后认真听取当班值机员的点评,并且认真学习值机室下发的每周标准化服务考评情
况,利用班组民主生活会总结优点,查不足,联系实际总结提升并形成规范服务新思路,新举措。
    再次就是在安全上:
    安全责任重于泰山,班组在20xx年实现了安全零事故的目标,班组成员积极参加春运安全生产、百安赛、贯穿全年的安康杯、安全知识测试,安全知识培训等,大家安全防范意识明显增强,在当班过程中,加强入口源头管理,杜绝三超车辆上路,穿越道口遵循“一等、二看、三通过”原则,班后对不符合安全行为的现象及时点评,认真学习熟悉各类安全措施和应急预案,如遇恶劣天气,按要求及时到站,努力实现“安全第一、预防为主”的工作方针,确保全年安全生产无事故。
    虽然在20xx年获得了一定的成绩,更应当看见班组存有的严重不足,下面总结一下存有的严重不足部分与改良措施。
    一、全组班员标准化服务水平参差不齐,主要体现在朱俊峰和虞欢身上,明年在两个人身上花大力气,争取与其他班员同步,从学习标准,动作要领,班组全过程跟踪,班后认真总结。
    二、差错较多。从进一步增强班组成员责任心做起,深入细致核查证件,深入细致推论车型,用心工作,自学不好的方法和措施,不懈努力减少差错。
    三、凝聚力不够。主要是班组长表率作用起的不够好,今后班组长要认真落实站部管理层的各项举措,配合好站部开展好各类工作,认真听取班员的各类意见和建议,共同进步成长,从身边的.小事做起,用爱自己的心去爱别人,用责备他人的心来责备自己,用自己的真诚去感召人,感化人。
    总之,20xx年工作即将完结,在这一年里,全体班员共同努力,积极主动顺利完成各类工作与任务,但应该我们回去不懈努力,回去改良的除了很多。但我们坚信,在常州站年长管理层的率领下,我们可以踏踏实实的工作,缔造人与自然团队。在理想工作中创下不理想业绩。
    收费站是单位的一个细胞,一个体,一个最基层的组织,收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源,因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响管理站、所的组织结构和发展趋势,如果拥有许多精明强干、高效率、高水平的基层组织,那它就能蒸蒸日上,不可战胜。那么,收费站如何管理才能达到高水平、高效率,
才能具有凝聚力、结合力,我认为在收费站管理中最重要的是在站内形成积极向上、和谐的良好氛围,并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观,形成良好的工作习惯和工作作风。
    一、首先必须强化员工的政治思想培育
    要使他们树立正确的人生观、价值观。要培养员工的向心力,让员工认清当前的社会形势,产生紧迫感,从而达到自身激励。并让每位员工了解局、处、所、站的责任和目标。鼓励员工不断地努力,相互学习,研究什么才是正确的价值判断,提高员工的政治思想素质,人人能克服困难,承担压力。站长要经常收费员谈心,了解他们的思想动态,转变他们的就业观念,要求他们树立为人民服务的思想,在实际工作中,努力钻研业务技能,干好本职工作。
    二、用人然则人、容人、用人
    做为一名收费站站长,我们要做到,知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潜力;容人:创造宽松环境,使人心情舒畅,不求全责备,允许改进自律;用
人:为每个员工提供施展才能的舞台,创造学习、发展、升迁的机会。对每个员工要以诚相待,与人为善,宽容人、体谅人,不搞内耗。对待要用之人,首先就要信任,并且要抱着宁愿让对方辜负我,也不愿怀疑他的诚意,如此可能更会赢得别人的效劳。现代社会最大的缺点就是人与人之间普遍缺乏互信互敬的胸怀,因此导致许多意识上的树立,甚至行为上的争执,造成秩序的混乱,如果能培养起信任别人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高办事效率,还可以为社会增添许多光明与和谐。
    三、著重人才的研发与培育
    在收费站管理中积极营造尊重人才、开发人才的氛围与环境,根据每位员工的技术特长,有针对性的开展工作。同时,不断的开发员工原有的兴趣,鼓励他们不断的学习,提高他们这方面的素质,然后再运用于工作中,这样可以达到事半功倍的效果,使收费站形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制,增强收费站的综合素质。
    四、实行工作多样化和丰富性
    打破员工岗位固定化和单一专长化模式,适时调换员工工作岗位和地点或建立工作小组
制,使职工做到一专多能或全能发展,保持员工工作热情、新鲜感和挑战性。同时大力开发制度化的合理化建议活动,从中发现、挖掘人才。
    五、强化收费站内部信息交流,推动资讯共享资源,引导员工参予管理
    在收费站设立信息小组,充分调动党员、团员的积极性,发挥党、团员的积极性,发挥每一个人的主观能动性,使他们积极参与收费站管理、参与班组的管理,相互促进,相互配合,相互信任,相互监督,同时采取多种形式如聊天、谈心、座谈会,及时了解和掌握员工的思想动态,在工作和生活上给予尽可能的关心和帮助,使大家心往一处想,劲住一处使,增加工作、思想上的交流,达到共同进步。
    收费站管理不是一蹴而就的事,也不是一名话、一段文字或一篇文章可以定义的,它须要在工作中、管理中不断的自学、总结经验,就是一个循序渐进的过程,这就建议我们不断的自学、自学再自学,不断提升科学文化水平,并融合工作实际制订适合的管理方案,这样就可以在收费站管理中缔造出来自己的事业。
    安全生产作为一个严肃和长久的主题,在各个行业中都居于最基本最重要的位置。安全
生产的好坏直接关系人身安全,在现今强调以人为本的社会意识形态下,更要抓好安全生产管理,确保安全生产顺利实施。科学完善的安全生产管理制度是员工的生命安全的重要保障,是高速公路事业健康发展的基础。因此要一手抓员工素质、管理制度,一手抓好硬件的管理,从思想上和行动上全方位消除安全隐患,使高速公路事业安全、稳定、快速发展。
    收费站的安全可以说道主要包含人、财、物三方面的安全。
    人即人身安全。做为收费站的工作人员,应当严格遵守工作纪律,做好自身防护工作。在横穿收费现场时,我们的工作人员应当按照安全管理有关规定:一看二停三通过,宁等一分不抢一秒,防止意外的发生,这是对工作负责的表现,也是对自己、对家庭负责的表现。
    财即为就是钱票卡安全。我们应切合实际,按照有关规定搞好通行费总收入、票据、通行卡“二专”“七严防”,即为专人、专柜、防雷、防盗、防抢、防火、严防遗失、严防自然灾害、严防人为毁坏。上岗期间更应当搞好防抢等安全措施,比如经常检查消防器材、智能家居器材与否能够正常采用,搞好突发事件预案,应急军事演习,时刻紧绷安全弦,这样
就可以努力做到行事不醒,妥善解决。
    物即是物品的安全。主要表现在物品的防火、防盗,食用品的卫生上。夏天由于天气炎热容易发生不安全事故,这就特别要求我们用心做好安全生产的各项检查工作,防患于未然。同时夏天也是疾病较多的季节,俗话说病从口入,关注食品卫生应当做好食品卫生的监督检查工作,清除卫生死角,防止食物中毒现象的发生。
    作为一个收费站工作人员,我对安全有著深刻的认知,安全以人为本,就是爱惜和维护人的生命财产,把人看做世间最宝贵的。做为单位的员工一定必须严格遵守单位的规章制度,立足岗位,爱岗敬业,在安全生产工作中切实际努力做到“汪、粗、实”,提升安全意识。
    所以我们要时时讲安全,日日讲安全,一点小小疏忽或许会对我们生命带来致命的危害,不要等事情发生了才去补救。同样一点小小的故障或许会对我们的单位带来巨大的损失。安全生产人人有责,不少事故的发生,究其原因就是安全意识浅薄,没有把安全做到“密”,要是某一个环节严格一些,严格执行相关规定,一场灾难是可以避免的。
高速怎么收费
    随意越轨车道,有些车辆或是因为没特别注意车道有人或是因为刹车失灵,步入车道并不能失速,令人猝不及防,甚至导致不堪设想的后果。同时,在处置问题过程中不要东站在车道里面,司机不能料见你可以躲藏,就在这没预料到当中,事故出现了,所以我们更必须慎重,必须高度关注安全,珍视生命,努力做到“不危害自己,不危害别人,不被人危害”。“冰冻三尺非一日之寒”,我们必须从身边的小事抓起,从点滴抓起,再大的细节无法放走,因为忽略了细节就存有了泰掩埋尼克号的倾覆。
    态度决定一切,我想我们的安全管理也是一样的,必须做到用认真的态度对待安全问题,抓好了安全意识这个源头,安全事故就会少发生或不发生。如何在思想上引起足够的重视,在行动上注意安全呢?我觉得可以从以下几方面着手:
    一、通过思想政治工作,提升职工的思想觉悟,进一步增强职工安全生产意识。
    安全是常抓不懈的主题,个别人总是认为这是老生常谈,耳朵都磨出茧子。“我知道该怎么去做!”。说这句话的人往往思想上没有对安全引起足够重视,出事的往往也是这些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一个人两个人的事,它需要我们全员参与认真对待,所以说安全必须是常抓不懈的,安全思想政治工作也必须
是常抓不懈的。