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来源：《商场现代化》2018年第04期
摘 要：同心圆模型作为传统的企业文化模型，得到了广泛的应用。但是，由于其存在对实操指导不明确、易造成整体考虑不足等缺陷，已不能满足企业对文化建设与管理越来越重视的需要。因此，有必要构建以实践为中心的企业文化模型，使企业文化工作开展有更为系统、科学的理论基础和参考依据。在本人从事企业文化工作的探索中，发现明朝王守仁先生提出的“知行合一”的观点，对企业文化的建设与管理工作，具有非常高的参考和借鉴价值，并由此产生了将知行合一的理念融入到企业文化实践的设想。而这种将古今中外的管理理念和学术成果进行探索性融合的尝试，也是对习总书记提出的“对我国传统文化，对国外的东西，要坚持古为今用、洋为中用，去粗取精、去伪存真，经过科学的扬弃后使之为我所用”号召的响应，并希望对“文化自信”的维护与发展贡献出绵薄之力。知行合一
关键词：企业文化；模型；实践；同心圆模型；知行合一
一、企业文化同心圆模型简介
企业文化同心圆模型是由加拿大学者佩格·纽豪热、佩·本德和科可·斯特姆斯伯格提出的。其将企业文化涵盖的内容，由内至外分成了四个（或三个）圆圈，依次代表了企业文化的理念层、制度层、行为层（在一些著作或论述中，制度层和行为层会被合并在一起表述）和物质层。见下图所示：
在企业文化同心圆模型中，各层次的划分具有一定的规律和联系，也对企业文化涵盖的内容进行了明确，具体详见下表：
二、对企业文化同心圆模型进行优化的必要性
企业文化同心圆模型直观、简洁展现了企业文化的组成及相互间的逻辑关系，同时，还具有可用于优化创新的兼容空间（衍生出了雷达模型、陀螺模型等），对企业文化的建设与管理发挥了重要的作用。但是，随着对相关专业研究的不断深入，其不足也越突显，主要包括以下两个方面：
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