附件
移动通讯费的报销及管理规定
第⼀条⽬的
为降低公司运营成本，节约费⽤，同时考虑到不同⼈员对移动通讯的不同使⽤频度，特制定此规定。第⼆条移动通讯费的⽀出范围及相关处罚规定
1、移动通讯费中，公司不予报销信息费部分（移动梦⽹、声讯台、⼿机
证券、信息点播等业务的费⽤）；
2、国际长途的移动通讯费，需要经过总经理的批准⽅可报销；
3、因私通话时长达5分钟以上的移动通讯费⽤（含5分钟），公司不予
报销；员⼯应于每⽉20⽇之前，将上⽉此类不予报销的通话费⽤通
知质量控制部，由质量控制部通知财务部从其下⽉应报销的话费中扣
除；
4、对于当⽉话费接近最⾼报销额度的，质量控制部有权要求员⼯提供通
话明细，并有权要求员⼯做出解释，员⼯不得拒绝；
5、员⼯若拒绝质量控制部的核查，或被查出有隐瞒未报的情况，将处以
相应话费10倍的，同时停报3个⽉的话费；
6、试⽤期内的员⼯报销每⽉移动通讯费的50%，并不得超过70元；15
⽇以前⼊职的新员⼯（不含15⽇），报销当⽉移动通讯费的50％，
并不超过70元；15⽇（含15⽇）以后⼊职的员⼯，当⽉⼿机话费
不予报销；
7、离职员⼯，应提供其离职当⽉的话费清单以及移动通讯费发票，公司
报销其在职期间发⽣的移动通讯费⽤；
8、使⽤各类充值卡的，如能按⽉提供发票以及话费清单，则根据当⽉实
际发⽣的费⽤报销；否则不予以报销；
9、员⼯欲申请报销超过本⼈报销额度的移动通讯费⽤，需要将当⽉的话
费清单提交质量控制部，经质量控制部确认准许报销的⾦额，报常务
副总经理审批；
10、质量控制部收到新员⼯⼊职通知后，应及时将该员⼯加⼊
VPMN；员⼯离职后，应及时取消该员⼯的VPMN资格；
11、财务部应按时将每⽉的话费情况通知质量控制部及⼈事就业部
指定⼈员；
第三条移动通讯费的报销标准
第四条报销⽅式
1、每⽉⼈事就业部向财务部提供可报销移动通讯费的⼈员名单；
2、在北京没有预存话费的，移动通讯费由财务部统⼀代为交纳，其中应由个⼈负担的部分，财务部通知⼈事就业部，从其⼯资中扣除；在北
京有预存话费的，移动通讯费需要⾃⾏缴纳，报销时填写“零星费⽤
报销单”；需要提供话费清单报销话费的，报销时填写“零星费⽤报
销单”；
3、驻外办事处⼈员的⼿机话费，应填写“零星费⽤报销单”，邮寄⾄财
务部报销。
移动网上充值话费第五条报销时间
1、⾃⾏交纳话费的在京员⼯及办事处⼈员，应在每⽉的27⽇以前，报销当⽉缴纳的上⽉的⼿机话费；有特殊情况不能及时报销的，应事先
征得财务部的同意，否则，财务部将不予报销；
2、各办事处⼈员的当⽉的话费报销单，应在27⽇之前寄回财务部；有特殊情况不能及时报销的，应事先征得财务部的同意，否则，财务部
将不予报销。
第六条开机时间
1、为了⽅便公司和客户及时与员⼯取得联系，员⼯每⽇的开机时间不得晚于8：00，关机时间不得早于22：00；⽹络管理专员、⽹站管理专
员关机时间不得早于23：00；部门经理级以上⼈员以及市场销售类
员⼯，应24⼩时开机；
2、在规定开机时间内，由于员⼯个⼈原因未能及时与员⼯取得联系⽽影响⼯作的，当事⼈应书⾯通知财务部。此类情况1个⽉内累计发⽣2
次以上的（含2次），当⽉话费不予报销。
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