(1)正确划分应否计入产品成本、期间费用的界限。
(2)正确划分生产费用与期间费用的界限。
(3)正确划分各月份的费用界限
(4)正确划分各种产品的费用界限
(5)正确划分完工产品和在产品的费用界限
错误做法：
(1)防止乱挤成本和少计成本的错误做法
(2) 防止混淆产品生产费用与期间费用的界限， 借以调节各月损益的错误做法 (3) 防止利用待摊费用的办法人为地调节各月成本、人为地调节各月损益的错 误做法
(4) 防止在盈利产品与亏损产品之间、可比产品与不可比产品之间任意转移生 产费用，借以掩盖成本超支或以盈补亏的错误做法
(5) 防止任意提高或降低月末在产品成本， 人为地调节完工产品成本的错误做 法
2.何为成本项目？为什么要设置成本项目？设置成本项目应遵循什么原则？ 成本项目： 生产费用按经济用途分类核算的项目。
原因： 能够准确了解产品实际发生的成本，以便控制成本
原则： 能直接归集产品成本而发生的费用、折旧
3.成本核算的一般程序
(1) .对企业的各项支出进行严格地审核和控制， 并按照国家统一会计制度确定 其应否计入产品成本、期间费用，以及应计入产品成本还是期间费用。
(2)正确处理费用的跨期摊提工作。
(3) 将应计入本月产品成本的各项生产费用， 在各种产品之间按照成本项目进 行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。
(4) .对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用 (月初 在产品生产费用与本月生产费用之和 )，在完工产品与月末在产品之间进行分配， 计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。 4.完工产品与月末在产品之前分配费用的方法，一般有几种类型？
(1)不计算在产品成本法
(2)按年初数固定计算在产品成本法
(3)在产品按所耗直接材料费用计价法
(4)约当产量法
(5)在产品按完工产品成本计算法
(7)定额比例法
5.确定完工产品与月末在产品之间分配费用的方法时，应考虑哪些具体条件？
(1)在产品数量的多少
(2)各月在产品数量变化的大小
(3)各项费用比重的大小
(4)定额管理基础的好坏
6.什么是产品成本计算的基本方法， 什么是产品成本计算的辅助方法？区分两种 方法的主要标志是什么？
基本方法： 品种法，分批法，分步法
辅助方法： 分类法，定额法，标准成本法
主要标志： (1)是否与生产类型特点有直接联系
(2)是否涉及和解决成本计算对象问题
(3)从计算产品实际角度看，是否是必不可少的
7.简述分类法的优缺点和使用时应注意的问题
优： (1)简化成本计算工作
(2)能够在产品品种、规格繁多的情况下，分类掌握产品成本的情况
缺:由于在类内各种产品成本的计算中，不论是间接计入费用还是直接计入的费
用，都是按一定的分配标准按比例进行分配的，因而计算结果有一定的假定性
应注意的问题：
(1)产品的分类和分配标准的确定是否适当，是采用分类法的 关键
(2)确定产品类别
(3)选择类内产品费用分配标准
8.简述定额法的特点和计算程序
特点：
(1)将事先制定的产品消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标。 (2) 在生产费用发生的当时， 就将符合定额的费用和发生的差异分别核算， 以 加强对成本差异的日常核算、分析和控制。 (3)月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成本， 为成本的定期考核和分析提供数据。
计算程序：
1
2
3
4
5
9.简述定额法的主要优点和应用条件
优：
(1) 由于采用定额成本计算法可以计算出定额与实际费用之间的差异额， 并采
取措施加以改进，所以，采用这种方法有利于加强成本的日常控制。
(2) 由于采用定额成本计算法可计算出定额成本、定额差异、定额变动差异等
划管理水平。
(4) 由于有了现成的定额成本资料， 可采用定额资料对定额差异和定额变动差
异在完工产品和在产品之间进行分配。 (合理、简便地解决完工产品和月末在
产品之间分配费用的问题)
缺：
(1) 因它要分别核算定额成本、定额差异和定额变动差异， 工作量较大， 推行 起来比较困难。
(2)不便于对各个责任部门的工作情况进行考核和分析。
(3)定额资料若不准确，则会影响成本计算的准确性。
应用条件：
(1)定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好
(2)产品的生产已经定型，消耗定额比较准确、稳定。
10.成本报表做为对内报表具有哪些特点？
(1)内容具有针对性
成本会计(2)具有时效性
(3)灵活性
11. 比率分析法和连环替代法在成本报表分析中的作用是什么？
比率分析法： 指通过计算和对比经济指标的比率进行数量分析的一种方法。 主要作用： 考察经济业务的相对效益的分析方法
连环替代法： 用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一 种分析方法。
主要作用：
12.成本报表分析的一般程序
(1)明确分析目标，制定分析计划
(2)广泛收集资料，掌握全面情况
(3) 从总体分析入手， 深入进行因素和项目分析， 确定各种差异及其影响因素
(4)结合实际情况，查明各种因素变动的具体原因
(5)以全面、发展的观点对企业成本工作进行评价
(6)编写成本分析报告
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