成本会计简答（已排版）
第一篇：成本会计简答(已排版)
1、如何理解成本的经济实质？
答：生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的资金总和。
成本会计2、成本会计对象？
答：成本会计的对象是指成本会计核算和监督的内容。成本会计的对象可以概括为:各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用,简称成本、费用。
3、成本会计职能？答：反映职能、监督职能
4、成本会计任务？
答：①进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供有
力依据。②严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。③及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用的信息。④考核成本计划地完成情况，开展成本分析。
5、成本会计工作组织原则
答：①成本会计工作必须与技术相结合。②成本会计工作必须与经济责任制相结合。③成本会计工作必须建立在广泛的职工众基础之上。
6、正确计算产品成本应该正确划清哪些方面的费用界限?
答：(1)正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限。(2)正确划分生产费用与期间费用的界限。(3)正确划分各个月份的生产费用和期间费用的界限。(4)正确划分各种产品的生产费用界限。(5)正确划分完工产品与在产品的生产费用界限。
7、为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作？
答：①建立健全定额管理制度②建立健全材料物资的计量,验收和领退制度③建立建全原始记录制度④做好厂内计划价格的制定和修订工作。
8、简述费用按经济内容的分类：
答：可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活
劳动方面的费用三大类。为了具体反映各种费用的构成和水平，还应在此基础上，将其进一步划分为以下八个费用要素：①外购材料②外购燃料③外购动力④职工薪酬⑤折旧费⑥利息支出⑦税金⑧其他支出。
9、简述费用按经济用途分类？
答：（1）生产费用按经济用途分类：①直接材料②直接燃料和
动力③直接人工④制造费用。（2）期间费用按经济用途分类：①销售费用②管理费用③财务费用。
9、成本核算的一般程序？
答：①对企业的各项支出进行严格的审核和控制，并按照国家的有关规定确定其是否计入产品成本、期间费用、以及应计入产品成本还是期间费用。②正确处理费用的跨期摊提工
作。③将应计入本月产品成本的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。④对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之和,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。
10、低值易耗品的摊销方法、优缺点、适用范围？
答：①一次摊销法：是指领用低值易耗品时，将其价值全部一
次转入产品成本的方法。一次摊销法的核算比较简便，但由于低值易耗品的使用期一般不止一个月，因而采用这种方法会使各月成本、费用不太合理，还会产生帐外财产，不便于实行价值监督。这种方法适用于价值低、使用期限短，一次领用数量不多以及易于破损的低值易耗品。②分次摊销法：是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。采用分次摊销法，各月成本、费用负担的低值易耗品摊销额比较合理，但该核算工作量较大。这种方法适用于期限较长、单位价值较高而不易损坏的低值易耗品。③五五摊销法：亦称“五成法”，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。其优点是
能够对在用低值易耗品实行价值监督;各月成本、费用负担的低值易耗品的摊销比较合理，但其工作量比较大。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡、各月摊销额相差不多的低值易耗品。
11、辅助生产费用的分配
特点：采用什么样的方法来处理辅助车间之间的费用分配问题是辅助生产费用分配的特点。分配方法主要包括：直接分配法 顺序分配法 交互分配法 代数分配法 计划成本分配法。
（一）直接分配法
定义：是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
优点：分配方法比较简单，各辅助生产费用只是进行对外分配一次。缺点：当辅助生产车间相互提供劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。适用性：（1）企业只有一个辅助生产车间（2）企业虽然有多个辅助生产车间，但各车间相互提供的劳务量不多，可以忽
略不计。（3）企业有多个辅助生产车间，虽然各车间相互提供的劳务量较多，但相互提供的劳务成本相差不大，基本上可以相互抵消。
（二）顺序分配法
定义：是指各辅助生产车间之间的费用分配是按照受益多少的顺序依次排列，受益少的排在前面，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。特点：（1）该方法的分配表下线呈梯形，因而这种分配方法也称为梯形分配法；（2）采用该种方法，各辅助生产车间的费用只需分配一次，即直接分配给排在后面的其他辅助生产车间和其他受益部门和产品。优点：费用的分配比较简单。
缺点：由于排在前面的辅助生产车间，不负担排在后面的辅助生产车间的费用，因而，其分配结果不够准确
适用性：只适宜在各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
（三）交互分配法
定义：是对各辅助生产车间的费用进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的费用加上交互分配转入的费用减去交互分配转出的费用），再按劳务数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益对象进行分配。
优点：采用交互分配法，辅助生产车间之间进行了交互分配，提高了分配结果的正确性。
缺点：各辅助生产车间要计算两个分配率，进行两次分配，增加了计算工作量。
适用性：企业有多个辅助生产车间，各车间相互提供的劳务量较多。
（四）代数分配法
定义：是根据代数中多元一次联立方程的原理，先计算辅助生产劳务的单位成本，然后再根据各受益部门、产品耗用的劳务数量和单位成本分配辅助生产费用的一种费用分配方法。优点:分配结果最准确。
缺点：在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算工作比较复杂。适用性：适宜计算工作已经实现电算化的企业适用。
（五）计划成本分配法
定义：即内部结算价格分配法，是指按劳务的计划单位成本和各受益部门、产品实际耗用的劳务量，分配辅助生产费用的一种费用分配方法。优点：（1）直接按各辅助生产车间的计划单位成本和各受益产品和部门的劳务量进行计算分配，简化和加速了分配的计算工作；（2）按照计划单位成本分配，排除了辅助生产费用对各受益产品和部门单位成本的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任；（3）能够反映辅助生产车间劳务的实际成本脱离计划成本的差额。适用性：计划单位成本必须比较准确。
12、制造费用的分配
（一）生产工时比例法：按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。公式：制造费用分配率＝制造费用总额÷车间产品生产工时总额
某种产品应分配的制造费用＝该种产品生产工时×制造费用分配率
（如果产品的工时定额比较准确，制造费用也可以按定额工时的比例分配。
制造费用分配率＝制造费用总额÷车间产品定额工时总额
某种产品应分配的制造费用＝该种产品定额工时×制造费用分配率）特点：是较为常用的一种分配方法，能将劳动生产率的高低与产品负担费用的多少联系起来，分配结果比较合理。必须正确组织好产品生产工时的记录和核算等基础工作，以保证生产工时的正确、可靠。
（二）生产工人工资比例法：又称生产工资比例法，是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。
公式：制造费用分配率＝制造费用总额÷车间产品生产工人工资总额
某种产品应分配的制造费用＝该种产品生产工人工资×制造费用分配率
特点：核算工作简便，适用于各种产品生产机械化的程度大致相同情况，否则会影响费用分配的合理性。