中国移动福建公司
中国移动福建公司公司项目经理岗位笔试题目
一、选择题（共10题，每题4分，共40分）
1. 在项目管理中，下列哪个选项非常能体现项目目标导向性原则？
A. 对接项目目标的具体细节
B. 根据项目目标调整工作方向和策略
C. 对接项目成员的个人目标
D. 以项目目标为唯二工作目标
参考答案B. 根据项目目标调整工作方向和策略。
2. 下列哪个不是项目进度的关键要素？
A. 活动
B. 时间
C. 资源
D. 地点
参考答案D. 地点。
3. 在项目质量管理中，以下哪个方法对于确保产品质量非常为有效？
A. 统计质量管理
B. 定期质量审查
C. 流程图
D. 全面质量管理
参考答案D. 全面质量管理。
4. 当项目发生变更时，以下哪个选项描述的处理途径非常为恰当？
A. 立即修改计划，并通知所有相关方
福建移动营业厅B. 不做任何处理，继续执行原计划
C. 向变更控制委员会报告并请求指导
D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径
参考答案D. 与所有相关方沟通并确定非常佳处理途径。
5. 在项目风险管理中，下列哪个步骤是正确的？
A. 制定风险应对计划，识别风险，评估风险，实施风险应对计划
B. 识别风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划，评估风险
C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划
D. 以上都是正确步骤
参考答案C. 识别风险，评估风险，制定风险应对计划，实施风险应对计划。
6. 当项目涉及多个团队成员时，以下哪个选项非常适于促进团队成员间的有效沟通？
A. 使用项目管理软件进行信息共享
B. 定期召开项目进度会议
C. 向团队成员发放详细的项目手册
D. 以上都是正确的选项
参考答案D. 以上都是正确的选项。
7. 对于项目中的冲突，以下哪个处理方法非常为适当？
A. 直接上级解决
B. 召开冲突管理会议解决
C. 忽视冲突继续工作
D. 以上都是正确方法
参考答案B. 召开冲突管理会议解决。
8. 在制定项目计划时，以下哪个步骤是正确的？
A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划
B. 进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划，制定应急计划
C. 制定项目提案，进行风险评估，制定详细的项目计划，审核并批准项目计划
D. 以上都是正确的步骤
参考答案A. 制定详细的项目计划，进行风险评估，制定应急计划，审核并批准项目计划。
9. 对于一个即将结束的项目，以下哪个描述是正确的？
A. 项目经理应立即着手制定项目的收尾计划
B. 项目经理应立即着手修改项目计划以适应新的需求
C. 项目经理应立即着手解散项目团队并开始清算项目资产
D. 项目经理应立即着手对项目进行全面审查以总结经验教训
参考答案A. 项目经理应立即着手制定项目的收尾计划。
10. 在项目管理中，以下哪个选项非常能描述项目经理的角？
A. 技术专家
B. 协调者与管理者
C. 项目发起人
D. 以上都是正确的选项
参考答案B. 协调者与管理者。
500强企业笔试环节高分技巧
进入500强企业工作是许多求职者的梦想。然而，要成功进入这些企业，不仅需要优秀的简历和面试表现，还需要在笔试中取得高分。我们为你提供一些500强企业笔试高分技巧，帮助你顺利通关。
一、了解企业文化和招聘需求
在参加笔试前，建议先了解该企业的文化、价值观和招聘需求，这有助于你更好地理解企业的要求，并在答题时更好地展示自己的能力和潜力。例如，如果企业注重团队合作和沟通，你可以在答题时展示自己的沟通能力和团队合作精神。
二、注重时间管理
在笔试中，时间管理非常重要。建议先浏览整个试卷，了解每个问题的类型和难度，然后合理分配时间。如果有一些问题你不确定答案，可以先标记下来，等做完其他题目后再回来思考。这样不仅可以避免因为时间不够而错失分数，还可以更好地掌控整个答题过程。
三、掌握解题方法
针对不同类型的题目，需要采用不同的解题方法。例如，对于推理题，需要仔细阅读题目，理解其中的逻辑关系；对于数学题，需要快速准确地计算；对于写作题，需要清晰地表达自己的观点。在参加笔试前，建议多做一些模拟题，掌握各种题型的解题方法。
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