XX启动仪式主持词4篇
同志们、朋友们：
大家上午好!
今天的东平县实验小学彩旗飘扬，喜庆热烈。在这里，我们隆重举行首批校车上线运营启动仪式，热烈祝贺首批校车今天正式上线运营。参加仪式的有：县委常委、常务副县长苗明峻，政府办公室副主任李玉健，瑞星集团董事长孟广银，公安局、交通局、财政局、安监局、公路局、物价局分工负责同志，教育局局长何冰，教育局有关科室负责人，实验小学部分师生代表。让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临。今天的启动仪式议程共四项：一是瑞星集团董事长孟广银先生发言；二是实验小学梁永久校长发言；三是县委常委、常务副县长苗明峻同志致辞；四是请苗县长等领导为校车启动剪彩。下面我宣布，东平县首批校车上线运营启动仪式正式开始。
下面进行第一项：请瑞星集团董事长孟广银发言。
感谢瑞星集团董事长孟广银先生长期以来对教育事业的关心与支持!
下面进行第二项：请实验小学校长梁永久发言。
感谢梁校长的发言。
下面进行第三项：请县委常委、常务副县长苗明峻同志致辞。
感谢苗县长的致辞，感谢苗县长为东平教育振兴所付出的努力。谢谢苗县长。何冰
下面进行第四项：请县委常委、常务副县长苗明峻同志、县政府办公室副主任李玉健同志、瑞星集团董事长孟广银先生、教育局局长何冰同志、实验小学校长梁永久同志为校车运营启动剪彩。
东平县首批校车上线运营启动仪式至此结束。谢谢大家
2.
同道们：
今天我们在这里隆重举行校车启动仪式，这是落实国家、省市有关文件要求的重要举措，也是学生和家长迫切的期看，是市委、市政府进一步落实民生工作的又一举措。在省市有关政策出台以后，我市积极行动，周密安排、周到部署、兼顾调和，成立了校车公司，规范了经营方式、强化了属地管理、进步了安全保障。确定了校车工作由市政府抓总责，教育、公安、财政、交通、税务、安监、物价等部分各尽其责的工作机制，明确了“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，把各项任务逐一分解落实到位，构成了各机关部分齐抓共管、各项工作稳步推动的良好局面。
同道们，校车规范化、市场化管理刚刚启动，制定的措施和方案还要在实际运行中不断探索，各机关部分要认清情势，同一思想，进一步增强展开校车工作的责任意识。校车
安全，直接关系到学生幼儿的生命安全，关系到千家万户的幸福，关系到社会的***稳定。我们一定要从战略和全局的高度，充分熟悉展开校车工作的重大意义。密切配合，调和联动，构成校车管理的强大协力。校车安全管理工作是一项系统工程，触及面广、工作量大，且具有长时间性和艰巨性，必须齐抓共管、长抓不懈。教育局课件下载[*]和学校、幼儿园要把交通安全教育纳进平常教育范畴，明确教育内容和教学目标，进一步进步学生交通安全意识和自我保护能力。公安局***队要全面做好维护道路交通安全、交通秩序和车辆、驾驶人管理工作，建立健全校车及驾驶员安全技术监视管理档案，严格执法，杜尽超载现象。要完善通校公路、学校周边公路和学校门口的交通安全设施，加强对校园及周边治安综合治理工作。安监局要催促有关部分和单位认真履行监管职责，切实加强对校车安全管理工作的综合监视和检查。各乡镇街要依照“属地管理”的原则，把做好校车工作作为社会管理的重要内容，强化校车管理的组织、调和、检查，夯实校车安全的工作基础，构建校车安全的绿通道。
同道们，教育质量固然重要，但失往了安全保障，再好的教育质量也即是零。做好校车工作，是“关爱生命，安全发展”的具体行动，是一项功在当代，利在千秋，为子孙后代造福的民心工程，任务艰巨，责任重大。我们一定要下铁的决心，用铁的手段，不惜一切代价，采取行之有效、强有
力的措施，以校车安全为 *]唯一目标，盯住不放，一抓到底，杜尽触及校车的重特大道路交通事故，确保我市学生、幼儿交通安全，让学生、家长、社会放心，为我市教育事业的发展和构建***社会做出积极贡献!
项目启动仪式主持词 XX启动仪式主持词（2）各位同事：
早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。
今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。
下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么名听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。
另外，针对erp选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞干嘛erp选型这么久对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演
示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。
古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来这次erp 选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期315月，从时间上来说，应该还算是快的。选择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。
下面开始正式的发言。
.........(略)
2.
各位同事：
早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。
今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。
下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么名听起来怪怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中