1.单选题【本题型共30道题】
1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法
A．统一定额法
B．调查法
C．规章制定法
D．推断法
2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处
A．采购
B．推进
C．技术
D．分配任务
3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程
A．项目的实现过程
B．项目的规划过程
C．项目的筹备过程
D．项目的安排任务
4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）
A．保证目标方向的正确性
B．确保控制职责不稳定
C．对技术和方法进行控制
D．控制关键点
5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理
A．项目产出的质量
B．项目耗资
C．项目人员出勤
D．项目款项到位情况
6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：
A．明确沟通目的
B．有效进行沟通
C．妥善处理冲突
D．对方决定就好，自己懒于发表意见
7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程
A．项目资源管理
B．项目时间管理
C．项目人力管理
D．项目预算管理
8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划
B．年计划
C．月计划
D．周计划
9.下列选项不属于质量控制的方法的是?
A．鱼刺图法
B．控制图法
C．猜测法
D．帕雷托分析法
10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。
A．项目举报书
国家专项计划是什么意思 B．项目进展报告
C．项目反馈书
D．个人工作日志
发布评论