《企业创立与运营模拟》课程简介
课程编号
1240193032
课程名称
企业创立与运营模拟
课程性质
限选
学    时
48
学    分
3
学时分配
授课：24  实验：  上机：24 实践： 实践（周）：
考核方式
阶段作业任务或开卷和实验报告相结合；平时成绩占30% ，期末成绩占70%。
开课学院
商学院
更新时间
适用专业
财务管理、会计、人力资源、营销、公共管理
先修课程
管理学、人力资源管理学、物流学、市场营销学、会计学及生产管理学。
课程内容：
自主创业是大学生就业的一种新的选择，然而，即将毕业的大学生对社会、行业、专业缺乏实际认识，特别是对企业创办的相关知识、实际操作过程及企业运营缺乏深入了解和实践经
验。本课程通过对企业创办涉及到的前期准备工作、创办流程中的各个阶段以及企业运营进行系统的讲解，使学生掌握自主创业的基本方法，培养学生独立和团队的分析问题能力、解决问题能力和创新能力，为学生毕业后能够开创自己的事业奠定基础。
Brief Introduction
 Code
1240193029
Title
Enterprise Creation and Operation Simulation
Course nature
limited optional
Semester Hours
48
Credits
3
Semester Hour Structure
Lecture：24  Experiment：  Computer Lab：24  Practice：
Practice (Week)：
Assessment
Stage task or Open book examination, Experimental report and All.
Usually results accounted for 50%, the final grade accounted for 50%.
Offered by
Business School
Date
Sept. 2012
for
Financial Management, Accounting, Marketing, Human Resource,
Public Management
Prerequisite
Logistics, Management Science, Marketing, Production Management, Accounting，Human Resource Management
Course Description:
Creating own business is a new choice of employment of new graduation student. However, the graduating student lack of the practical recognition of the society, industry, and professional, especially the depth understanding of the founding knowledge of the enterprise, the process of actual practice, and the operation of enterprise. This course covers a systematic explanation on the preparatory work, various stages of founding process, and the operation of enterprise for a new business start-up. The purpose of this course is enable student to recognize the basic methods of create their own business, otherwise, develop student abilities to analyze problems, solve problems and innovation capacity independently and teamwork, it also finally lay a foundation for new graduation student to create their own career.
《企业创立与运营模拟》课程教学大纲
课程编号
1240193032
课程名称
企业创立与运营模拟
课程性质
限选
学    时
48
学    分
3
学时分配
授课：24  实验：  上机：24 实践： 实践（周）：
考核方式
阶段作业任务或开卷和实验报告相结合；平时成绩占50% ，期末成绩占50%。
开课学院
商学院
更新时间
2012年9月
适用专业
财务管理、会计、人力资源、营销、公共管理
先修课程
管理学、人力资源管理学、物流学、市场营销学、会计学及生产管理学。
一、教学内容
第一章  创业概述
1.1 创业概念
1.2 创业者素质
1.3 创业的类型
教学重点：创业概念机创业者素质。
教学难点：创业需要的关键条件。
第二章  创业项目
2.1 市场机会与需求识别
2.2 创业项目的可行性分析
教学重点：市场机会与需求识别。
教学难点：创业项目的分析和论证。
第三章  团队建设
3.1 合作的必要性
3.2 团队建设法则
3.3 核心团队建设
教学重点：团队合作精神及团队建设法则。
教学难点：团队建设方法。
第四章  企业起名
4.1 企业名称的重要性
4.2 企业起名原则
4.3 公司名称的组成
4.4 公司起名注意事项
4.5 公司名称的法律效力
教学重点：公司名称的组成及注意事项。
教学难点：公司起名需要考虑的因素。
第五章  企业创办手续流程
5.1 工商注册登记手续
5.2 税务注册登记手续
教学重点：新创立企业手续办理流程。
教学难点：新创立企业登记模拟。
第六章  创业计划书的撰写
6.1 创业计划书的目的
6.2 创业计划书的结构
6.3 创业计划书的撰写
教学重点：创业计划书的目的及结构。
教学难点：创业计划书的撰写。
第七章  企业运营管理
7.1 企业运营概述
7.2 人力资源管理
7.3 财务管理
7.4 市场营销
7.5 生产管理
7.6 物流管理
教学重点：企业经营体系的构成及相关知识。
教学难点：企业运营过程中各环节的相互联系和影响。
第八章  企业经营沙盘模拟
8.1 企业经营沙盘系统的使用说明
8.2 企业经营沙盘训练规则
8.3 模拟经营
8.4 企业经营沙盘训练总结
教学重点：企业经营沙盘训练规则及掌握对创业经营实际问题的理解和处理。
教学难点：在一个以六年为经营周期的模拟经营。
二、教学基本要求
第一章  创业概述
基本要求：通过本章的学习使学生了解创业目的、创业的类型、创业的必要性和重要性，从宏观上理解创业的过程。
第二章  创业项目
基本要求：通过本章的学习使学生了解创业项目的筛选依据及创业项目可行性分析的各种方法。
第三章  团队建设
基本要求：通过本章的学习使学生了解新创企业团队建设的重要性及团队建设的具体方法。
第四章  企业起名
基本要求：通过本章学习使学生能够了解企业名称的重要性，掌握企业起一个好名字需要考虑的因素。
第五章  企业创办手续流程
基本要求：通过本章的学习使学生模拟体验办理各种企业注册登记手续的流程及具体方法。
第六章  创业计划书的撰写
基本要求：通过本章的学习使学生掌握创业计划书的结构、创业计划书的撰写目的及具体撰写方法。
第七章  企业运营管理
基本要求：通过本章的学习使学生了解企业运营过程中所运用到的知识体系及各环节中的工作目标、工作任务及工作重点。
第八章  企业经营沙盘模拟
基本要求：通过本章的学习使学生了解企业生产经营流程并模拟操作，掌握各环节之间的联系和影响，培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。
三、章节学时分配
章次
总课时
课堂讲授
实验
上机
实践
备 注
1
2
2
2
4
4
3
2
2
4
2
2
5
6
2
4
6
2
2
7
4
4
企业起名
8
26
6
20
总计
48
24
24
四、教材与主要参考资料
教材
[1]曹胜利．大学生创业．万卷出版公司，2006.
[2]王新玲、郑文昭、马雪文．ERP沙盘模拟．清华大学出版社，2010.
参考资料
[1]李学东、潘玉香．大学生创业实务教程．北京：经济科学出版社. 2006.
[2]金永红、崔惠贤.创业工具箱.中国致公出版社,2009.
[3]许青山. 企业融资方略. 云南人民出版社,2006.