bps 流程
    BPS流程是指“业务与流程标准化平台”，主要是为了提高企业内部流程的标准化与规范化，从而提高效率，降低成本。
    具体实施BPS流程的步骤如下：
    1.确定流程评估目标，即明确要评估的流程范围、流程目标、评价指标和方法等。
    2.流程评估分析，即对流程进行分析和评估，查流程中存在的问题和障碍，寻提高效率和降低成本的机会。
    3.流程优化和改进，即根据评估分析结果，对流程进行优化和改进，制定流程标准化方案，并与相关部门和人员进行沟通和培训。
    4.流程实施和执行，即按照流程标准化方案进行实施和执行，同时进行流程监控和追踪，及时处理流程中出现的问题。ac97
    5.流程持续改进，即对流程实施效果进行评估和监控，针对问题和缺陷进行不断的改进和
优化，从而形成良性的流程改进循环。
    通过以上步骤的实施，BPS流程可以帮助企业优化内部流程，提高效率和品质，从而实现降低成本和提高竞争力的目标。