算起来⾛上管理岗位已经有好⼏个年头了，这期间奔着提升⾃我的⽬标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。
想想那时被逼着去学EMBA，上第⼀堂课⽼师弄了个案例讨论就给整蒙了，因为那时⾃⼰的管理基础知识基本是零，脑⼦⾥基本没有管理的概念。后来⾃⼰私下就开始补习，记得是当时⼀位四川的同学告诉
我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功⼜适合有⼀些实践经验的强化科学管理观。
后来的事实证明，这位同学所赠予我的都是真⽟良⾔！
当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感，才发现⾃⼰以前很多管理员⼯、对待⼯作的⽅法都是错误的，才发现原来管理应该这么做，才发现原来⾝为⼀名管理者要做这么多专业的事⼉……
值得看的好书
什么是管理，什么是领导⼒，什么是绩效，什么是组织，⼩到如果管理好⼀个团队，⼤到如何管理好⼀家公司，都能从中管中窥豹到答案。我想，阅读与学习对于⼀个⼈最⼤的帮助莫过于此。
更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本⾝。它⼀⽅⾯教会你管理的专业知识，另⼀⽅⾯⼜⽆时⽆刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个⼈影响⼒。毕竟，要想成为⼀名⾼效的管理者或者说是领导者，达成结果永远都是最重要的⽬标，⽽结果远⾮仅仅依靠专业管理⼿段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最⼤的区别，可能也正是很多像我⼀样的管理⼈喜欢推荐它的原因吧。
⼈们常说「世上⽆难事，只怕有⼼⼈」，对于企业管理⽽⾔⼜何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同
于其他常理性⼯作（这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以⿐，唯⼼的认为管理就是凭感觉意识流，⽽事实远⾮如此，很多能真正起作⽤的管理⽅法往往与常理相悖），光凭「有⼼」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理⽅⾯的专业技能就显得尤为重要，⽽对于很多⼈⽽⾔在这条学习的路上倘若能有个明师（mentor）指点往往会事半功倍。
⽽《管理者必读12篇》正是这样⼀位值得推荐的明师、⼀本真正值得推荐的企业管理书籍。
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