时间：2017年8月22日星期二 10：00---15：00
地点：黄龙恒励大厦7楼会议室
参会人员：恒励集团沈总、祝总、舒总（业主代表）、球场财务
蝶来三舍吕总、程总监、邱经理和张丽杰（店长）
主要事项：商谈隐溪竹径酒店GOP考核指标口径及绩效奖励标准。双方一致同意将25%GO率作为绩效奖励起始标准。
具体如下：
GOP额＝营业收入—税金及附加—客耗用品—早餐成本—职工薪酬—能耗费用—洗涤费用—维修费用—佣金—车辆费用—网络费用—差旅费用—办公费用—委托管理费用
GOP率＝GOP额/营业收入
二、具体口径
1.营业收入：指酒店通过提供服务获取的全部收入。
营业收入＝销售收入/（1+增值税率3%）
2.税金及附加：城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加税。
3.客耗用品：客房内所有消耗用品，包括一次性牙具、洗漱用品、免费矿泉水，拖鞋、茶叶和咖啡等。
4.早餐成本：为客人提供早餐的原材料成本。
5.职工薪酬：为员工支付的工资资金、单位部分五险和福利费等。全年定编人工总额为145万元，除在岗28位员工外，另已增加采购和工程各一名员工人工。
6.能耗费用：指酒店消耗的电费和水费。由于没有安装独立的水表，水费估计为2700元/月。
7.洗涤费用：指支付给洗涤公司的酒店棉织品清洗费用。（不含运输费用）
8.维修费用：指酒店日常经营产生的维修费和维保费，不含大修理费用及更新改造费。
9.佣金：指支付给第三方渠道平台的服务费。（由于目前与雅达合作佣金直接已在房价上扣除，仅估算内部球场佣金，营收占比20%，佣金费率7.5%。）
10.车辆费用：指采购及棉织品洗涤的车辆使用费。由于车辆在球场与酒店两边共用，油费、车辆保险等费用共同承担，酒店方原则上承担1万元。
11.网络费用；网络及数字电视费用。目前与球场共同移动网络，6万元包年，500兆。（若酒店的网络环境确需作改造提升，改造费用不计入考核）
12.差旅费用：主要指营销人员出差费用。
13.办公费用：固定电话费用、办公用品费用等费用。
14.委托管理费用：一次性品牌管理费和基础管理费营业收入的3%和委派人员的人工（已含在145万总人工之内）。
车辆保险费用三、其他
如酒店确需发生上述以外的成本费用事项，应事先征得业主方同意，并在计算GOP率时作适当调整。
2017年8月22日
参会人员签字：
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