题目随机，下载后利用查功能完成学习任务
形考任务1
1.（）是指与企业生产经营、象征管理活动相关的带有常规性的工作礼仪。
A.工作惯例礼仪
B.生活惯例礼仪
C.纪念性礼仪
D.交往性礼仪
2.正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的（）。
A.发展机理
B.形态特征
C.载体基础
D.主体内容
3.英雄人物有着强烈的责任感。（√）
4.英雄人物是组织力量的集中缩影。（√）
5.以企业英雄人物、先进典型为代表，将其精神品格和优秀实际总结、升华为企业精神，这种企业精神的表述方法是（），它最容易为员工所接受。
A.名人名言式
B.人格升华式
C.传统继承式
D.经验荟萃式
6.强文化公司能够消除员工的不确定心理，因为它可以提供人们如何行为的框架、标准和价值体系。（√）
7.以巴纳德、西蒙等为代表的学派是（）。
A.管理科学学派
B.组织技术学派
C.管理理论学派
D.行为科学学派
8.文化对个体的工作方式没有影响。（×）
9.强文化中，员工在确定自己该做什么以及怎样做上花费了大量的时间。（×）
10.英雄都是与生俱来的。（×）
11.企业文化的选择往往通过（）来实现的。
A.积累
B.整合
C.变革
D.冲突
12.秘书比管理者更容易穿越公司的阶层等级。（×）
13.文化需要不断地雕琢和塑造，以适应不断变化的市场需要。（√）
14.共享价值观为组织成员建立了身份认同。（√）
15.游戏本身没有特别的目的和规则，因此不能将人们联系在一起。（×）
16.企业文化的外显形态和载体是（）。
A.企业伦理道德
B.企业价值观
C.企业精神
D.企业形象
17.文化网络是公司价值信念的载体。（√）
18.价值观是经营理念的核心。（√）
19.赌注型文化管理者会跟踪问题，摸清基本情况。（√）
20.文化越强，价值系统越是统一和趋同。（√）
21.企业文化中包含了日常生活中许多没有明文规定但是却很好理解的仪式。（√）
22.管理者就是英雄人物。（×）
23.英雄人物做事要遵守规则和程序。（×）
24.尽情玩乐文化中的人则非常时尚。（×）
25.（）是企业先进文化的倡导者和培养者，是企业精神的人格化代表。
A.企业家
B.企业领导者
C.企业楷模
D.企业创始人
26.人是公司最重要的资源，因此要运用管理制度的影响。（×）
27.传统和信念支配着当代的企业组织。（√）
28.（）是激发人们卓越精神的最重要的动力。
A.竞争
B.管理制度
C.目标
D.奖金
29.仪式的重要作用就在于使人们在紧张的工作之后放松。（×）
30.在企业文化的从属特征中，区分和衡量企业文化优劣的标志之一的是（）。
A.吸收性与排他性相统一
B.抽象性与具体性相统一
C.经济性与社会性想统一
D.无形性与有形性相统一
31.强文化公司会刻意地避免英雄人物的榜样作用。（×）
32.我们主要依据公司公开发布的报表来认识企业文化。（×）
33.创造企业文化氛围的重点是创造（）。
A.制度氛围
B.环境氛围
C.物质氛围
D.感情氛围
34.过程型文化管理者会利用各种信息来及时发现问题。（√）
35.具有特定性质、特定任务、特定宗旨以及时代要求和发展方向的个别企业就是企业精神的载体，这是企业精神基本内涵中的（）。
A.主体内容
B.载体基础
C.形态特征
D.发展机理
36.英雄都是塑造出来的。（×）
37.CI是一种（）。
A.物质资本积累
B.信息资本积累
C.文化资本积累
D.精神资本积累
38.硬汉型文化中的人喜欢创新词汇。（√）
39.消除文化差异是跨文化管理着力解决的核心问题。（√）
40.在企业发展的关键而难忘的时刻“建设”出来的楷模是（）。
A.共生楷模
B.现实楷模
C.历史楷模
D.情势楷模
41.企业英雄人物提供了一个无法效仿的榜样。（×）
42.理性主义的企业文化追求明确、直接和效率，生产经营活动以是否符合实际，是否合理，是否符合逻辑为标准。（√）
43.忽视企业文化的管理者被称为是象征性的管理者。（×）
44.企业文化现象的产生与发展是与企业生产经营活动相适应的，并有其自身的运动规律，即企业文化是一种经济管理文化，这种企业文化的特征是（）。
A.客观属性
B.本质属性
C.亚文化属性
D."两分"属性
45.非正式团体规模不能很大。（×）
46.（）是企业价值观的化身和缩影。
A.企业投资者
B.企业创始人
C.企业领导
D.企业楷模
47.强文化对生产效率的影响是巨大的。（√）
48.礼仪告诉我们什么是期待的行为。（√）
49.文化网络传播着企业的信念和价值观。（×）
50.文化网络是组织内部信息沟通的主要手段。（√）
形考任务2
1.组织有了良好的工作纪律才能运转流畅。（×）
2.庆典活动使文化得以充分展现，并提供了能够被铭记的经历和体会。（√）
3.文化网络中的说书人延续着组织及其价值观的生命。（√）
4.公司注重的是利润，没有必要关怀员工。（×）
5.硬汉型文化管理者支持明星。（√）
6.价值观成为员工日常工作的行动指南。（√）
7.《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》一书的作者是（）
A.美国的威廉.大内
B.法国的法约尔
C.美国的泰罗
D.美国的巴纳德
8.（）是企业形象的物质基础。
A.服务形象
B.产品形象
C.经营管理形象
D.理念形象
9.共享价值观是一种正式的控制系统。（×）
10.后天造就的英雄在日常生活中以成功的故事鼓舞着其他人。（√）
11.企业文化理论的核心是（）。
A.以人为本
B.激励作用
C.科学管理
D.企业整体价值观和企业精神
12.尽情玩乐型文化的企业会选择高风险、低强度的活动。（×）
13.非正式团体会形成组织内部一种强有力的亚文化。（笑果文化4个创始人√）
14.本质上来说，企业的本质是技术和利润。（×）
15.英雄人物有远见，所以往往会成功。（√）
16.强文化中的一些仪式可以调节冲突。（√）
17.具体的价值观是明确的。（×）
18.（）是CI的灵魂。
A.VI
B.BI
C.MI
D.企业文化
19.不存在天生的英雄。（×）
20.价值观是一个组织的基本理念和信仰。（×）
发布评论