述职述廉报告
姜楼镇纪检书记  傌林双
基本情况
傌林双，男，1968年12月出生。籍贯是惠民县辛店乡傌家村，学历是本科，入伍时间1990年8月，入党时间为1993年12月。
1990年8月----1995年9月 历任清河镇政府文书、经管员、油坊李办事处主任
1995年9月----1998年1月 历任清河镇土管所长、牛王店办事处书记
1998年1月----2003年3月 历任清河镇政府镇长助理、副镇长
2003年3月----2006年9月 在皂户李乡人民政府  任政法统战委员
2006年9月----2010年3月 在皂户李乡人民政府  任任纪委书记、副乡长
2010年3月----至  今    在姜楼镇人民政府  任纪委书记
工作业绩
今年以来，在县委、县府及镇委、镇政府的正确领导下，振奋精神、扎实苦干、攻坚克难、开拓创新，坚持以马列主义、思想、理论及“三个代表”重要思想为指导，始终坚持以科学发展观为指针，坚决落实党委政府的决策和上级部门的工作安排，打好主动仗，圆满完成了各级下达的任务目标，促进了全镇社会经济的又好又快发展。
    一、加强学习，提高素质，不断增强思想政治修养和大局意识
    一年来，我严格要求自己，认真学习党的各项方针政策，努力学习并实践“三个代表”重要思想，坚持“两个务必”的优良作风，认真学习“两个条例”，自觉树立科学的发展观和正确的政绩观，积极参加组织活动，创造性地开展工作，切实提高了自身素质和工作水平。通过学习，进一步明确了为谁执政和如何执政以及新时期党在农村的路线、方针、政策、任务和目标，增强了全心全意为人民服务的自觉性和主动性，为树立科学的发展观和正确的政绩观奠定了坚实的理论基础。
    顾全大局，自觉维护班子团结。作为班子的一名成员，我自觉维护党委政府的权威，维
护领导班子的团结。坚持做到三个强化：一是强化配合意识，当好参谋和助手，积极工作不越权，工作到位不越位；二是强化大局意识、协作意识，加强与班子其他成员的沟通和交流，对其分管的工作尽职尽责；三是强化程序意识、责任意识，多思考，慎表态，敢负责，妥善处理分管范围的事情，不断提高解决问题和驾驭全局的能力。
二、求真务实抓落实，分管工作成绩显著
    按照镇党委政府的分工，我分管招商引资、民营经济、纪检和安惠集团等。在实际工作中，能够做到以事业为重，兢兢业业，真抓实干，加班加点，无私奉献，狠抓落实。
1、纪检工作
坚持“人以诚为本”，“外事以公为先”的原则，严格按照党风廉政责任书的要求，把党风廉政建设作为日常中心工作来抓，并制定相应的工作目标。积极参加党委组织的“两个条例”学习活动，认真思考，并做好读书笔记，结合实际，提出问题。定期召集分管部门，召开廉洁自律民主生活会，开展批评和自我批评。我也严格按照新时期领导干部从政准则，县、镇廉洁自律制度的要求对照检查，并以此对配偶及身边工作人员进行教育，无任何违反规定的现象。
充分利用村账镇管的有利时机，加大财务审计工作，特别是加大农村村干部的财务审计工作。专门成立了由镇党委副书记任组长的农村财务审计领导小组，具体负责农村财务审计管理，组织精干力量对村的财务进行审计，一经发现有财务问题的村干部，决不能手软，严格按程序办理，确保村干部清清白白做人，明明白白干事，真正选出让百姓放心，能带百姓致富的好干部。今年以来共查处案件10件，办结率达到了100%。
2、招商引资工作
今年我镇招商引资主要有以下几个特点：项目个数多，投资额度大，投资领域广，发展前景好，全民参与，全民招商。我镇共引进项目30个，其中新上项目23个，投资超三千万元的项目4个。投资领域涉及到绳网加工、机械制造、板材加工、纺织加工、商贸物流、食品加工、畜牧深加工、金属铸造等行业。主要做法是：
一是创新招商管理运行机制。制定新举措，激励招商。年初，制定招商引资实施办法，出台了《姜楼镇招商引资暂行规定》，分别与副科级以上干部和镇直部门负责人签订了《招商引资责任书》，打破干部用人机制，有招商实绩的重点培养提拔。上半年，通过考核，对招商引资成绩突出的四名同志进行了奖励。
实行月通报机制，督促招商。每个月都对项目情况进行调度通报，并用明白纸的形式，对有无招商实绩进行通报。
二是创新方式，优化招商环境。一是实行领导干部包企业，深入服务到企业；二是实行保姆式服务，协助办理营业执照等手续；三是打造“绿通道”，办理通行证，为企业保驾护航；四是劈风斩浪，打击破坏投资环境的违法行为。
三是创新思路，推动招商引资更加深入发展。拓展思路，坚持内资外资一起抓，大力倡导以商招商、网上招商、以情招商、产业招商、资源招商等多种招商方式。开展“招商引资百日会战”，由分管领导带队外出招商，形成了领导重视、部门主动、全民参与招商的良好氛围。
四是创新招商手段，打造平台，筑巢引凤。一是打造中小企业孵化园；二是搭建城乡统筹示范区，为我镇招商引资工作的又好又快发展创造了更大的空间。
    3、民营经济工作
今年全镇完成工业总产值11亿元，比去年同期增长15%；实现利税9000万元，比去年同期
增长13%。新增绳网设备165台套。充分利用全国最大的绳网生产基地的优势，努力做大做强绳网这篇文章，大力实施项目带动战略，大力扶持壮大骨干企业。一是结合我镇实际，起草了《关于加快化纤绳网产业发展的实施意见》，通过资金扶持，政策奖励等方式，鼓励企业增资扩产、品牌培育、技术改造、市场拓展。二是合力公司、黄河网厂成功转型，由内销转为外销，其产品远销到美国、德国、意大利、新加坡和阿联酋等国家和地区。三是坚持高点定位重投入，壮大企业的实力和规模。目前，山东天禧牧业有限公司姜楼分公司今年进一步扩大规模，投资1000万元新上20个高标准的养殖基地。新鑫公司、茂盛公司和滨州市红牛绳网厂等8家企业也都积极加大投资，扩大生产规模，提升市场竞争力。
4、安惠集团工作
在集团现有的基础上，一是与五家企业签订成为定点生产企业，并发展了北京、内蒙古、连云港、临沂、深圳等地区的区域代理。二是规范了所有挂靠企业，并在去年的基础上多增加了15家。三是集团已开始有订单，并不断增长中。四是加大了对市场环境整治力度，联合派出所、工商所、质监局对全镇范围内假冒“安惠”的企业及加工户进行严厉打击。五是申请了省级公共服务平台的建设，以实现服务和引领全镇绳网产业集化快速发展。
5、所联系办事处工作
帮助办事处完成党委政府交办的各项任务。按照党委政府的分工，我坚持理论联系实际，在工作中积极搞好社会调研，认真贯彻党在农村的路线和方针、政策，运用所学知识，解决工作中遇到的困难和问题，全心全意地为人民服务。始终把众的根本利益作为一切工作的出发点和工作点，为众办事，让众满意。包办事处过程中主要是做好村里新型农村合作医疗、矛盾调处、产业结构调整、农田水利配套设施和农田林网改造以及计划生育等工作。
总之，一年来自己在工作中得到了锻炼，工作也打开了新局面，取得了一定的成绩，但是也存在一些不足，主要是理论不学习不够深入，在学习的超前性上还有不足，工作有时急燥，深入基层调查研究不够，有些困难和矛盾还没有到很好的解决办法。
思路与打算
    1、紧密围绕招商引资不动摇，重点抓好落实几个大项目。如投资5000万元的滨州华冉工贸有限公司、投资纪委书记述职述廉报告6000万元的山东滨州胜泰机械有限公司、投资3000万元的山东惠民森
邦木业有限公司和投资3000万元的惠民县绿丰农副产品再生资源有限公司，协调好一切关系促使其顺利建设投产。     
2、进一步优化发展环境。继续完善落实各项优惠政策，同时坚持放开、放活、放手生产经营，加大“三乱”的整治管理力度，提升服务水平，使园区上档次、上水平、上层次，经济秩序稳定、规范、井然，使客商省心、舒心、放心、安心地发展。
3、进一步健全销售网络，计划在省外设立6-8个区域总代理，提升姜楼绳网在全国的品牌知名度，从而壮大姜楼绳网业。
4、安惠集团工作一是继续增加挂靠企业数量，争取将李庄的无证企业挂靠到集团名下。二是申请马德里国际商标体系认证。三是购买电子商务平台，有效利用姜楼现有大学生团队及新增聘人员方式组建外贸营销团队，不断拓展外贸市场。四是为了降低产品的成本价，集团公司将计划拿出一部分资金，投资半成品加工，促进企业逐步回归实体。