述职述廉报告
姜楼镇纪检书记 傌林双
基本情况
傌林双,男,1968年12月出生。籍贯是惠民县辛店乡傌家村,学历是本科,入伍时间1990年8月,入党时间为1993年12月。
1990年8月----1995年9月 历任清河镇政府文书、经管员、油坊李办事处主任
1995年9月----1998年1月 历任清河镇土管所长、牛王店办事处书记
1998年1月----2003年3月 历任清河镇政府镇长助理、副镇长
2003年3月----2006年9月 在皂户李乡人民政府 任政法统战委员
2006年9月----2010年3月 在皂户李乡人民政府 任任纪委书记、副乡长
2010年3月----至 今 在姜楼镇人民政府 任纪委书记
工作业绩
今年以来,在县委、县府及镇委、镇政府的正确领导下,振奋精神、扎实苦干、攻坚克难、开拓创新,坚持以马列主义、思想、理论及“三个代表”重要思想为指导,始终坚持以科学发展观为指针,坚决落实党委政府的决策和上级部门的工作安排,打好主动仗,圆满完成了各级下达的任务目标,促进了全镇社会经济的又好又快发展。
一、加强学习,提高素质,不断增强思想政治修养和大局意识
一年来,我严格要求自己,认真学习党的各项方针政策,努力学习并实践“三个代表”重要思想,坚持“两个务必”的优良作风,认真学习“两个条例”,自觉树立科学的发展观和正确的政绩观,积极参加组织活动,创造性地开展工作,切实提高了自身素质和工作水平。通过学习,进一步明确了为谁执政和如何执政以及新时期党在农村的路线、方针、政策、任务和目标,增强了全心全意为人民服务的自觉性和主动性,为树立科学的发展观和正确的政绩观奠定了坚实的理论基础。
顾全大局,自觉维护班子团结。作为班子的一名成员,我自觉维护党委政府的权威,维
护领导班子的团结。坚持做到三个强化:一是强化配合意识,当好参谋和助手,积极工作不越权,工作到位不越位;二是强化大局意识、协作意识,加强与班子其他成员的沟通和交流,对其分管的工作尽职尽责;三是强化程序意识、责任意识,多思考,慎表态,敢负责,妥善处理分管范围的事情,不断提高解决问题和驾驭全局的能力。
二、求真务实抓落实,分管工作成绩显著
按照镇党委政府的分工,我分管招商引资、民营经济、纪检和安惠集团等。在实际工作中,能够做到以事业为重,兢兢业业,真抓实干,加班加点,无私奉献,狠抓落实。
1、纪检工作
坚持“人以诚为本”,“外事以公为先”的原则,严格按照党风廉政责任书的要求,把党风廉政建设作为日常中心工作来抓,并制定相应的工作目标。积极参加党委组织的“两个条例”学习活动,认真思考,并做好读书笔记,结合实际,提出问题。定期召集分管部门,召开廉洁自律民主生活会,开展批评和自我批评。我也严格按照新时期领导干部从政准则,县、镇廉洁自律制度的要求对照检查,并以此对配偶及身边工作人员进行教育,无任何违反规定的现象。
充分利用村账镇管的有利时机,加大财务审计工作,特别是加大农村村干部的财务审计工作。专门成立了由镇党委副书记任组长的农村财务审计领导小组,具体负责农村财务审计管理,组织精干力量对村的财务进行审计,一经发现有财务问题的村干部,决不能手软,严格按程序办理,确保村干部清清白白做人,明明白白干事,真正选出让百姓放心,能带百姓致富的好干部。今年以来共查处案件10件,办结率达到了100%。
2、招商引资工作
今年我镇招商引资主要有以下几个特点:项目个数多,投资额度大,投资领域广,发展前景好,全民参与,全民招商。我镇共引进项目30个,其中新上项目23个,投资超三千万元的项目4个。投资领域涉及到绳网加工、机械制造、板材加工、纺织加工、商贸物流、食品加工、畜牧深加工、金属铸造等行业。主要做法是:
一是创新招商管理运行机制。制定新举措,激励招商。年初,制定招商引资实施办法,出台了《姜楼镇招商引资暂行规定》,分别与副科级以上干部和镇直部门负责人签订了《招商引资责任书》,打破干部用人机制,有招商实绩的重点培养提拔。上半年,通过考核,对招商引资成绩突出的四名同志进行了奖励。
实行月通报机制,督促招商。每个月都对项目情况进行调度通报,并用明白纸的形式,对有无招商实绩进行通报。
二是创新方式,优化招商环境。一是实行领导干部包企业,深入服务到企业;二是实行保姆式服务,协助办理营业执照等手续;三是打造“绿通道”,办理通行证,为企业保驾护航;四是劈风斩浪,打击破坏投资环境的违法行为。
三是创新思路,推动招商引资更加深入发展。拓展思路,坚持内资外资一起抓,大力倡导以商招商、网上招商、以情招商、产业招商、资源招商等多种招商方式。开展“招商引资百日会战”,由分管领导带队外出招商,形成了领导重视、部门主动、全民参与招商的良好氛围。
四是创新招商手段,打造平台,筑巢引凤。一是打造中小企业孵化园;二是搭建城乡统筹示范区,为我镇招商引资工作的又好又快发展创造了更大的空间。
3、民营经济工作
今年全镇完成工业总产值11亿元,比去年同期增长15%;实现利税9000万元,比去年同期
增长13%。新增绳网设备165台套。充分利用全国最大的绳网生产基地的优势,努力做大做强绳网这篇文章,大力实施项目带动战略,大力扶持壮大骨干企业。一是结合我镇实际,起草了《关于加快化纤绳网产业发展的实施意见》,通过资金扶持,政策奖励等方式,鼓励企业增资扩产、品牌培育、技术改造、市场拓展。二是合力公司、黄河网厂成功转型,由内销转为外销,其产品远销到美国、德国、意大利、新加坡和阿联酋等国家和地区。三是坚持高点定位重投入,壮大企业的实力和规模。目前,山东天禧牧业有限公司姜楼分公司今年进一步扩大规模,投资1000万元新上20个高标准的养殖基地。新鑫公司、茂盛公司和滨州市红牛绳网厂等8家企业也都积极加大投资,扩大生产规模,提升市场竞争力。
4、安惠集团工作
在集团现有的基础上,一是与五家企业签订成为定点生产企业,并发展了北京、内蒙古、连云港、临沂、深圳等地区的区域代理。二是规范了所有挂靠企业,并在去年的基础上多增加了15家。三是集团已开始有订单,并不断增长中。四是加大了对市场环境整治力度,联合派出所、工商所、质监局对全镇范围内假冒“安惠”的企业及加工户进行严厉打击。五是申请了省级公共服务平台的建设,以实现服务和引领全镇绳网产业集化快速发展。
5、所联系办事处工作
帮助办事处完成党委政府交办的各项任务。按照党委政府的分工,我坚持理论联系实际,在工作中积极搞好社会调研,认真贯彻党在农村的路线和方针、政策,运用所学知识,解决工作中遇到的困难和问题,全心全意地为人民服务。始终把众的根本利益作为一切工作的出发点和工作点,为众办事,让众满意。包办事处过程中主要是做好村里新型农村合作医疗、矛盾调处、产业结构调整、农田水利配套设施和农田林网改造以及计划生育等工作。
总之,一年来自己在工作中得到了锻炼,工作也打开了新局面,取得了一定的成绩,但是也存在一些不足,主要是理论不学习不够深入,在学习的超前性上还有不足,工作有时急燥,深入基层调查研究不够,有些困难和矛盾还没有到很好的解决办法。
思路与打算
1、紧密围绕招商引资不动摇,重点抓好落实几个大项目。如投资5000万元的滨州华冉工贸有限公司、投资纪委书记述职述廉报告6000万元的山东滨州胜泰机械有限公司、投资3000万元的山东惠民森
邦木业有限公司和投资3000万元的惠民县绿丰农副产品再生资源有限公司,协调好一切关系促使其顺利建设投产。
2、进一步优化发展环境。继续完善落实各项优惠政策,同时坚持放开、放活、放手生产经营,加大“三乱”的整治管理力度,提升服务水平,使园区上档次、上水平、上层次,经济秩序稳定、规范、井然,使客商省心、舒心、放心、安心地发展。
3、进一步健全销售网络,计划在省外设立6-8个区域总代理,提升姜楼绳网在全国的品牌知名度,从而壮大姜楼绳网业。
4、安惠集团工作一是继续增加挂靠企业数量,争取将李庄的无证企业挂靠到集团名下。二是申请马德里国际商标体系认证。三是购买电子商务平台,有效利用姜楼现有大学生团队及新增聘人员方式组建外贸营销团队,不断拓展外贸市场。四是为了降低产品的成本价,集团公司将计划拿出一部分资金,投资半成品加工,促进企业逐步回归实体。
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