一、概述
安全施工技术方案是施工单位在安全生产工作中进行风险评估和预控的重要工具，是保障施工现场安全的基础。为加强对安全施工技术方案的管理，减少事故发生的可能性，提高工人的安全意识和施工质量，特制定本管理制度。
二、管理目标
1.明确安全施工技术方案的编制、审批、实施和监督管理流程；
2.规范安全施工技术方案的编制要求，确保方案的可操作性；施工安全管理制度
3.提高安全施工技术方案的质量，降低施工现场事故发生风险。
三、管理内容
1.安全施工技术方案编制
（1）编制依据：参照国家相关法律法规、标准及管理制度；
（2）编制原则：科学、合理、可行、有效；
（3）编制内容：
- 施工项目概况：包括项目背景、地理环境、施工范围等；
- 施工方案：包括施工方法、工序安排、施工设备等；
- 安全措施：包括安全防护设施、操作规程、人员培训等；
- 管理措施：包括施工组织、协调配合、监督检查等；
- 应急预案：包括紧急情况处理、事故应急救援等；
- 工期计划：包括施工工期、进度控制等；
- 资源调配：包括人员、材料、机械设备等；
- 质量控制：包括施工质量验收和监督检查等；
- 环境保护：包括环境监测和污染防治等。
2.安全施工技术方案审批
（1）审批权限：由施工项目负责人、安全管理人员、监理人员组成的审批委员会；
（2）审批程序：
- 施工单位编制安全施工技术方案后，提交给审批委员会；
- 审批委员会对方案进行评审和审核，提出修改意见或批准；
- 审批委员会对批准的方案进行登记备案，通知相关责任人。
3.安全施工技术方案实施
（1）方案交底：由施工单位负责人对施工方案进行全面详细的交底，确保施工人员明确了解方案要求；
（2）施工过程管理：按照施工方案的要求进行施工，确保施工过程安全稳定；
（3）监督检查：由监理人员对施工过程进行监督检查，及时发现问题并提出整改要求；
（4）问题处理：对发现的问题及时进行处理，并记录整改情况。
4.安全施工技术方案监督管理
（1）监督检查：由安全管理人员定期或不定期对施工方案的实施情况进行检查，发现问题及时整改；
（2）问题通报：发现重大问题时，及时向施工单位负责人、项目经理、安全管理人员通报，要求整改；
（3）经验总结：对施工方案管理中的经验和教训进行总结，及时完善管理制度。
四、责任分工
1.施工单位负责人：负责组织安全施工技术方案的编制、审批、实施和监督管理；
2.安全管理人员：负责对安全施工技术方案的编制、实施和监督检查；
3.监理人员：负责对施工方案的合理性和可行性进行审核，监督施工过程；
4.施工人员：按照施工方案要求进行施工，保证施工安全。
五、培训与教育
1.施工人员培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能；
2.安全技术培训：对安全管理人员和监理人员进行安全技术培训，提升其安全管理和监督能力；
3.方案交底：由施工单位负责人对安全施工技术方案进行交底，确保施工人员理解并能按照方案要求进行施工；
4.定期演练：对应急预案进行演练，提高应对突发事件的能力。
六、附则
1.本管理制度由施工单位负责人负责解释并监督执行；
2.安全施工技术方案的编制、审批、实施和监督管理应与相关管理制度相衔接，确保施工安全和质量；
3.对于严重违反安全施工技术方案管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括扣款、停工等；
4.本制度自颁布之日起生效，有效期为两年，需根据实际情况进行调整和优化。
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