乐视集团猎头管理条例

乐视集团欢迎每一家有资质、有规模、有行业与人才积累、有互联网思维、生态思维的猎头公司合作。

一、目的

为更好的满足集团发展、业务增长的用人需要，规范猎头渠道使用行为及流程，同时为提升渠道管理水平，特制定本管理条例。

二、原则

1.猎头渠道为招聘补充渠道、选择性使用、集中管控、成本可控、逐渐优化。

2.只有总监级总监级以上岗位，集团发展、业务发展的重点岗位可以放给猎头公司操作。

三、组织及权责

1.乐视控股人力副总裁为猎头渠道管理和使用的最高监督者，对猎头渠道管控提出意见和进行工作指导，并对规定和计划外使用情况进行审批；

2.招聘配置中心为猎头渠道管理的第一负责团队，对猎头渠道管理及高层人员招聘猎头渠道的使用的费用控制负有主要责任；

3.各事业HRBP Leader在猎头渠道管理、预算控制、资源拓展、合作优化上，有重要的配合责任；

四、猎头公司合作流程

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五、备案所需材料

1.人力资源许可证/人才中介许可证；

2.营业执照副本；

3.税务登记证；

4.组织机构代码证副本；

5.开户许可证

6.供应商信息表

六、猎头谈判流程

流程内容	发起人	参与人	所需材料
1.确定猎头公司资质、行业积累、人才积累、行业内合作公司、对标公司成功案例等。	HRBP	招聘配置中心	供应商信息表
2.服务合同的核心内容（发票类型、服务费率、服务费最高上限、候选人保证期、付款周期）。	HRBP	招聘配置中心（必须参加）	考取健身教练服务合同模板

七、猎头合同审批流程

乐视网合同审批流程

流程内容	发起人	协调人
1.各HRBP提出猎头服务需求，由招聘中心乐视人上发起合同审批申请。	招聘配置中心	HRBP
2.请发起人的直线领导签批，并签至该部门的最高负责人。
3.法务部门审核合同。
4.监察部门审核合同。
5.财务部门审核合同。
6.内审部门审核合同（姜琪 16层财务部内审团队）。
7.合同盖章（吴孟 16层1603）。
8.猎头公司合同盖章。
9.合同备案（姜琪16层财务部内审团队）。

乐视致新合同审批流程

流程内容	发起人	协调人
1.各HRBP提出猎头服务需求，由招聘中心乐视人上发起合同审批申请。	招聘配置中心	HRBP
2.请发起人的直线领导签批，并签至该部门的最高负责人。男主角很冷的小说
3.法务部门审核合同。
4.监察部门审核合同。
5.财务部门审核合同，需要财务经理龚青、财务总监刘晓芃的双签。
6.业务最高负责人签批。（VP级别）
7.内审部门审核合同。（宋晶 8层致新财务部内审团队）。
路易威登男包8.合同盖章（吴孟 16层1603）。
9.猎头公司合同盖章。
10.合同备案（宋晶 8层致新财务部内审团队）。

乐视控股合同审批流程

流程内容	发起人	协调人
1.各HRBP提出猎头服务需求，由招聘中心乐视人上发起合同审批申请。	招聘配置中心	HRBP
2.请发起人的直线领导签批，并签至该部门的最高负责人。
3.法务部门审核合同。
4.监察部门审核合同。
5.财务部门审核合同，需要财务经理聂成枝、融资副总监上官云飞、双法务及资本运营副总裁邓伟的三签。
6.内审部门审核合同。（王军莉 16层财务部内审团队）。
7.合同盖章（吴孟 16层1603）。
8.猎头公司合同盖章。
9.合同备案（王军莉 16层财务部内审团队）。

八、猎头付款审批流程

乐视网付款审批流程

流程内容	发起人	协调人
1.填写付款审批单（按照A5大小打印）需要发起人一级领导签字，及发起人部门最高负责人签字，候选人入职部门最高负责人签字	HRBP	招聘配置中心
2.将请款单、猎头公司的付款通知书、付款发票准备好，请款单需要发起人和其一级领导的双签，进行审批。
3.将签好的材料交给乐视网财务胡薇进行付款排期（16层财务部）
4.付款周期约为3-4周

乐视致新付款审批流程

流程内容	发起人	协调人
1.填写付款审批单（按照A4大小打印），需要发起人一级领导签字，候选人入职部门最高负责人签字、HRVP签字签字。	HRBP	招聘配置中心
2.将请款单、猎头公司的付款通知书、付款发票准备好，请款单需要发起人和其一级领导的双签，进行审批。
3.打印OA流水单进行（可在乐视人上直接打印）。
4.准备已盖章的合同复印件。
5.将签好的材料交给乐视致新财务刘燕进行付款排期（8层财务部）
6.付款周期约为5-8周。