何为营销？简单说就是：通过某种方式让更多的人了解产品，通过咨询、深入了解，然后产生购买欲望。每个人都应该成为最厉害的销售，懂得营销自己。然而谁是西游记里最厉害的销售呢？
而在西游记人物中得票最高的获胜者，大家一致认为是观音！我们且一同分析来看。首先：观音是西天取经的策划人，然后她把策划书卖给了大唐王朝的李世民、玉帝、如来、道教三圣，唐王投资了唐僧，道教投资了孙悟空，天庭投资了卷帘大将和天蓬元帅。
这个项目给唐朝带来了佛经，提升了文化软实力和国际影响力。帮如来弘扬了佛法，提高了市场占有率；帮沿途各国除了妖。帮玉帝融合了佛、道、天庭、人间的关系，弥合了不同利益体的裂痕；同时实现了利益再分配，提拔了佛教在三界的地位，因为其能帮助天庭平衡道教的力量；还奠定了观音在佛教的地位，一个菩萨，却超越了众多神佛，一跃成为组织一佛之下，万佛之上的人物。从上面的分析不难看出在营销事件中，只有好的营销策划书才能引来傲人的投资风波。
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我们总结上面的分析结果：
1、营销项目：西天取经；
2、项目投资人：人间的唐王、天庭的玉帝、西天的如来、道教的三圣；
3、营销路线：东土大唐到西天经历的九九八十一难；
4、营销团队组建：人间投资了意志坚强的唐僧、天庭投资了务实的沙增和懒惰的猪八戒、道教三圣投资了机敏果敢的孙悟空；
5、取经带来的营销利益：给大唐带了太平盛世、为天庭扫除了民间的妖怪、传播了西天如来的经书、提高了三圣的地位。
好的营销项目需要有一个周全的营销计划，有项目和计划后就需要有一个好的营销团队去完成这个营销计划，最后就是这个营销计划能给投资商带来什么样的利益，观音在整个事件中扮演的项目策划人是非常成功的，考虑到了投资商各自的利益。
观整个西游，大乘佛经是如来策划的一个产品，产品的需求者，也就是准客户，是大唐帝王，只因需求点在于：大乘佛教可以使大唐国泰民安。唐三藏经历八十一难，是因为坚定了一个信念——那就是西天取经，在取经途中，她把这个取经计划做了最好的宣传，而唐僧的团队，由孙悟空、沙和尚、猪八戒组成，这构成了我们所谓企业的一个营销团队，有的人能力强，但是不够沉着，有的人默默无闻、踏实肯干，但能力有限等等，通过管理者知人善用，最终取得真经。
所以说观音就是最厉害的营销员，一方面，她把产品的最亮点放在客户的需求点上，从而很顺利的把
产品推销给了大唐帝王；另一方面，她把取经作为一个项目交唐僧去做，唐僧无形中作为了观世音的代理商，观世音菩萨帮代理商物合适的人选组成团队，而每一个团队的成员都跟她有着关系，那就是她是这帮人的恩人，取经中所遇困难，营销团队的成员必要之时都要她，她再去排忧解难，这些团队的成员因有她的恩惠而不至于散掉，反反复复的磨难中，唐僧的执着信念，把取经项目传遍了丝绸之路，为下一阶段的营销，埋下了更多的意向客户。因此，观世音菩萨就是最牛的营销高手！而且还是个很优秀的团队创建者和管理者。
下面是赠送的团队管理名言学习，
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
关于教师节的名言12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。