担保公司业务部岗位职责〔共4篇〕
第1篇：公司担保业务部岗位职责
公司担保业务部岗位职责
部长职责:
l、在公司领导下，全面主持负责本部门的业务管理工作。
2、负责本部门季度、年度工作方案和总结的部署。
3、指导、监视本部门工程经理完成担保工程保前调查、工程施行和保后跟踪检查工作审阅工程保前调查报告、保后跟踪报告。
4、对公司承保工程的整体状况进展综合检查,做出综合分祈、提出阶段性业务开展意见报主管领导。
5、与工程经理沟通,即使发现问题,采取应对措施,判断工程风险,提出风险化解方案。
6、作为初级评审会成员参加初级评审会,独立发表意见并对自己的意见负责,列席终级评审会,答复终级评审会成员的提问。
7、负责与公司内部各部门间的协调，负责与银行等合作机构的文本制定、协议商讨等工作。
工程经理的职责
1、接待客户 ,工程初期挑选.确定是否受理工程。
2、承接担保工程的书面审查、实地调查、施行以及保后监管工作。独立完成担保工程的实地调查,提出是否给予担保的意见,报担保业务部部长，对拟担保工程撰写保前凋查报告,并承当工程材料完好性、真实性责任,对不予担保的工程出具书面的、理由充分的不予担保通知书。
3、积极配合风险管埋部门做好风险审查工作,认真答疑、解释问题,对两级评审会提出的问题及时补充、查证。
4、按照终级评审会通过的评审原那么施行工程，完善反担保手续。
5、做好保费催收工作。
6、认真做好承保工程的保后监管工作,按规定要求完成日常检查,并撰写保后跟踪检查报告,即使发现工程风险,提出凤险化解的初步方案。
7、做好到期工程的催收工作,及时解除工程的担保责任,终结担保工程。
工程助理的职责
1、理解客户的根本情况,搜集客户的根本资料。
2、负责担保业务内部管理中的上传、下达、催办、督办等工作。
3、负责部内业务档案管理,对所有担保工程分类建档、一户一档,保证工程资料的完好性。
4、做好担保业务统计分析^p 工作。
5、负责向风险管理部报送工程保前调查报告及相关材料,准备初级评审会、终级评审会工程资料,并分送至评审人员手中。
决策委员会职责;
l、终级评审委员会的组成:由总经理主持，财务总监、总经理助理、各部部长参加。
2、对工程调查分析^p 的科学性,逻辑性和客观真实性进展评审。
3、针对不同工程特点和行业市场变化动态以及公司其他关联业务开展需要所对应的特殊环节进展重点评审。
4、站在公司担保业务开展全局角度,对工程所存在的风险因素进展重点评审,并得出是否可行的结论。
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第2篇：担保业务部岗位职责
担保业务部岗位职责
〔一〕受理企业申贷书面申请，并对申贷企业提供资料进展审核。
〔二〕调查、评估相关资料是否具备担保的条件。
1、调查理解企业信誉程度；
2、对工程的可行性报告进展评估、论证，确定工程是否符合国家的产业
政策，预测工程的开展前景；
3、委托中介机构对申贷企业反担保资产进展评估，对企业效益、管理水
平、进展审验，确定担保额度，预测企业的常带才能。
〔三〕向贷款协作银行出具“担保承诺”。
〔四〕与协作银行签订担保合同，再与企业签订反担保合同。
〔五〕跟踪调查资金用处及去向，看是否符合合同中规定的用处，否那么应予以纠
正，并做好备忘录。
〔六〕准确及时地掌握专款使用期间资金运行效果，并及时向经理汇报。
〔七〕到期债务应及时敦促企业归还。
〔八〕当债务超期不能归还时还应向企业履行反担保合同。
车辆年审需要什么资料〔九〕受理下岗再就业小额贷款申请，审核贷款条件，办理贷款担保手续。
〔十〕对外应加强同企业、汉融投资公司、银行间的联络；对内应加强与公司财
务、信息部门的联络，沟通信息，互相约束，共同控制风险。
〔十一〕本部人员应忠于职守，不断努力学习，精通业务，在工作中不允许有弄
虚作假的事和损害国家、集体的事发生。
第3篇：担保业务部岗位职责
担保业务部岗位职责为进步工作效率，明确各岗位责任，特制订以下岗位职责: 担保业务部经理岗位职责
一、参与担保市场、行业和相关政策的跟踪分析^p ，及时搜集、汇 总金融市场变化和产
品信息，为业务规划和产品开发提供参 考和根据;二、负责机构客户的市场开拓、开展新客户，建立并维护良好的 客户关系;三、负责施行工程承保，协调客户、银行内部相关部门合作关系，落实完成承保流程;四、监视指导业务人员进展工程调查，落实反担保措施。五、根据公司保后管理规章制度，监视落实工程的保后管理工
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