调查研究工作制度
为加强调查研究工作，提高调研工作水平，更好地服务决策，不断提高决策的针对性、科学性和可行性，促进采油厂各项工作的创新与发展，特制定本制度。
第一条 调查研究工作要以理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持深入基层、深入众，坚持求真务实、注重实效，紧紧围绕采油厂生产经营管理这个中心，把握改革发展稳定大局，通过开展调查研究转变工作作风、密切联系众、提高科学决策水平和执政水平。
第二条 调查研究是做好各项工作的基础环节，是真实、全面掌握情况，实施科学决策的必要途径，是坚持众路线、改进工作作风的有效方式。采油厂改革发展稳定工作的重大决策、制度、规定的出台，事前都必须进行充分的调查研究。调查研究要紧紧围绕中心工作展开，既要有纵向到底的调研深度，又要有横向到边的调研广度，形成全面覆盖的调研格局。
第三条 调查研究工作主要分为，基本情况调研、典型经验调研、新生事物调研、厂情民意调研、决策性调研、督导性调研和突发性问题调研，等等。
第四条 加强调研工作的组织协调。采油厂调研室负责制定调研工作规范及管理规定，完善信息调研网络，拟定采油厂调研工作规划，全面协调、组织采油厂的调研工作。每年要根据采油厂改革发展稳定的实际情况和长远目标，确定一批事关全局的重点调研课题，由采油厂有关领导牵头开展调查研究。
调查研究制度 第五条 开展全厂性的调查研究。每年开展2次大型生产经营调研活动，由采油厂领导组织，综合部门参与，厂调研室负责调研活动的联络及情况汇总。年初调研主要侧重对全厂面上情况的把握及工作思路的调整和完善；下半年调研主要了解情况，盘点全年工作，分析生产经营形势，谋划下一年度发展思路。
第六条 机关各职能部门的调查研究。按照厂调研工作规划，各职能部门要紧密联系实际，针对系统工作特点，采取适宜的调查方式，搞好重点业务工作调查研究，尤其要针对某个方面或一个时期工作中的热点、难点问题展开调研，增强工作的针对性和措施的有效性，不断提高工作质量和管理水平。
第七条 设立基层调研联系点。采油厂领导、机关各科室、各部门要与各三级单位、基层队建立定向联系点，形成基层调研联系点网络。要坚持深入联系点调查研究，原则上采油厂领导到基层调研每月不少于2次，各科室每月不少于4次。要牢固树立全心全意为基层服务的思想，及时掌握联系点的基本情况和工作动态，帮助解决实际困难和问题。 轻松 写作 －
第八条 改进调研方式，提高调研实效。要通过专题调研、课题论证、决策咨询等形式，加强上下级之间、职能部门之间、机关和基层之间的协作，采取上下结合、横向联合等方法，开展联合调查研究。在运用座谈会、个别访谈和蹲点调查等调研方法的基础上，要注重利用现代信息网络技术进行综合分析研究，提高调查研究的效率和水平。对涉及采油厂发展全局的重大调研课题，可聘请有关专家或组织社会力量进行深入调查研究。对于涉及众切身利益和众关注的热点问题的重大政策措施的出台，要深入调研，反复论证，广泛听取众和专家
意见，提高决策的科学化和民主化程度。
第九条 要加强调研成果的转化。调查研究工作结束后，及时写出能反映真实情况的具有
明确而深刻主题的调研报告，为领导决策提出具有指导意义的意见。要建立调查研究资料库，加强内部资料交流。厂调研室负责对各单位、部门报送的调研报告进行优选，对有价值、对工作有指导意义的调研成果在全厂进行成果共享。要搞好优秀调研成果的评审工作，每年进行一次全厂调研成果评审，对优秀调研成果进行表彰奖励。
第十条 领导干部下基层调研，要轻车简从，不给基层增加负担，做到听实话、摸实情、办实事、求实效。调查研究工作要与部门工作和机关干部下基层参加生产劳动结合起来，把调查研究的过程，变成为基层职工众服务的过程。要通过调查研究，进一步密切干关系，转变机关工作作风，不断提高各级领导干部的工作水平。
第十一条 本制度由厂调研室负责解释。
第十二条 本制度自印发之日起施行。
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