供电所管理线损的现状及解决措施探讨
摘要：在对供电所进行日常管理的工作当中，线损管理是必不可少的组成部分。随着时代不断发展，我国的社会经济在不断进步，人们在日常生活和工作当中的用电量也在不断增加。这就导致在供电所当中对线损管理工作提出了较高的要求，要降低鲜笋的程度，提高对电能的利用效率。本文面对供电所管理线损的现状及解决措施进行探讨。
调查研究制度关键词：供电所；管理线损；现状；解决措施
引言
在对供电所的线损管理的过程当中，线损的原因有很多，在对线索进行检测管理的过程当中，要具有全面性，对造成线损的各种原因进行整合，立足于整体的管理方法，才能提出有效的解决方案，这样才能有效降低线损管理对我国经济的影响，保障对电力的有效利用效率。
1供电所管理线损的现状
供电所对于管理线损是一项比较长期的工作，其中所涵盖的内容也比较复杂，不仅仅有电线路还会有一些相关的设施，电线路所覆盖的范围也极为广泛，如果运用不到，那么会对人们的日常生产生活用电造成不利影响。供电所的内容十分复杂需要维修的地方有许多，如果工作人员稍有不慎，那么会带来巨大的不良影响。
1.1管理人员意识不强
在供电所对线损管理的过程当中，工作人员会出现现代工作的情况。根据调查研究发现，这些管理人员缺乏责任意识，所以在工作的过程当中经常是草草了事，并没有对电线路进行全面的分析，更没有认识到现损的危害，他们认为只要保证日常供电质量就可以了，并不在乎先准是否出现问题。这些供电所的管理人员并没有积极向上的工作意识，在工作的过程当中出现侥幸的心理，并没有将相关的制度进行有效落实，使得现存制度仅仅是表面化的行为，并没有发挥出制度对于工作人员约束的作用。
1.2缺乏完善的管理制度
没有规矩不成方圆，所以在开展任何工作之前都要制定规章制度不然就使得工作变得没有
秩序。在供电所当中对线损进行管理的过程当中也要制定完善的管理制度，这是保障工作顺利开展的依据。供电所的管理人员只有正确认识规章制度，才能以积极的心态去应对工作，才能保证工作的质量。但是根据调查研究发现，部分供电所并没有完善管理制度，在工作当中依旧存在着许多不足之处，这会对线损工作存在一定的阻碍。随着时代的不断发展，供电所的管理制度也要与时俱进的变化，但是部分供电所的管理制度依旧按照以前的制度进行，并没有任何更改，但是传统的管理制度并不符合当前时代的发展，随着社会经济不断发展。我国对于电力的需求也在不断增加，只有使管理制度符合当前时代的发展，才能提高电力的使用效率，如果制度仅仅是个摆设，那么就并不能在实际的工作当中进行明确指示。根据调查研究发现，我国部分供电所制定的管理制度过于笼统，对于其中的一些细节并没有讲述清楚，很难对实际的工作进行管理，导致在具体的工作当中并没有依据，这也就使得一些处理现存细节的工作人员存在懈怠的心理。
1.3管理水平较低
在供电所当中进行线损管理工作的主要是一些管理人员，但是如果这些管理人员的素养低下，那么会直接影响到线索管理的水平。根据调查研究发现，部分供电所当中所有的管理
人员参差不齐，部分管理人员水平较低，并未有专业的知识和技能。究其原因，主要是供电所内并无学习氛围，一些管理人员对于工作是无所谓的心态，并没有报以太大的热情，所以在日常的工作当中也仅仅是应付了事，并没有运用专业知识，而是存在侥幸心理。还有一个原因是供电所并没有定期对线损管理人员进行培训，使得这些管理人员并没有了解当下的知识内容，所以无法进行更新，这些都会直接影响到线损管理工作的质量。
2供电所管理线损的解决措施
针对上述的那些问题，供电所的管理人员要做出合理规划，通过深入分析其中所在的问题之后，根据供电所的实际情况将线损控制在一个合理的水平，这样才能保证供电所的线损管理工作能够顺利开展。
2.1提高工作人员的工作意识
第一，对供电所内的线损管理人员进行宣传，让这些管理人员认识到线索管理的重要性。在工作场地通过张贴一些海报或者标语，也可以以广播的形式进行朗读让工作人员能够在闲暇的时候注意力集中到这些宣传当中。除此之外，供电所要定期举办讲座，通过潜移默
化的方式来提高现损工作人员对于线损管理的工作重要性的重视程度，可以让他们以积极的心态进行工作。第二，为了提高供电所线损管理人员的管理目标，要根据供电所实际的情况进行科学的制定。这些管理人员要对不同用户的用电情况进行收集和分析，结合用户的用电规律来制定出不同阶段的线损管理目标。第三，要根据实际情况对于线损管理的工作进行详细的制定，在提出设想之后要进行深入的分析，最后进行实际操作才可以决定出更加科学的策划方案。
2.2继续完善相应的规章制度
第一，对于供电所当中的线索管理制度要及时更新，随着时代不断发展，我国电力行业也在逐渐改革，供电线路的规模也在不断扩大，其中的内容也更加复杂，所以传统的管理方法并不符合当前时代的发展需求。供电所的管理人员要对当前的工作进行调研，从实际出发进行开展工作。根据供电所所在地区的电路情况进行分析，收集线损资料，对工作中存在的问题进行分析，这样才能有针对性的制定出相应的计划。除此之外，还要除去一些不合理的制度，因为线损管理的内容比较复杂，如果规章制度制定的不精炼，还掺杂一些无关紧要的内容，那么会使实际的管理工作难以开展，还降低了工作效率。第二，对规章制
度的细节进行制定，如果要想保证工作能够顺利开展，就要对细节进行处理，这样才能有利于在实际的工作当中提出准确的依据让管理工作能够更加有效落实。第三，工作人员自身在工作当中难以具有自制力，所以要制定相应的监督制度，让工作人员通过相互监督能够约束自身的行为。
2.3提高管理人员的专业水平
要为线损管理的工作人员创造良好的学习环境，为他们提供相应的书籍，让工作人员可以在闲暇的时候能够巩固自身的知识。除此之外，还可以对他们的技术进行考核，让工作人员能够主动对相应的知识和技能进行学习。供电所要定期为线损管理人员提供培训，通过邀请具有丰富经验的专家为员工进行正确指导，可以帮助线损的工作人员能够解决实际工作当中所遇到的困难，加深工作人员的印象。供电所要提高工作人员的工作意识，在日常的工作当中要总结工作人员在工作当中所遇到的问题，只有对具体问题具体分析记录之后，才能防止以后工作不再发生同样的错误，以此来提高工作人员的工作效率。
结语
供电所当中线索管理的影响因素有许多，其中的问题大多是集中在管理人员自身的知识和技能以及工作意识上，当然其中也包括了供电所规定的规章制度不完善。对于以上这些问题，供电所要及时发现，并根据实际情况进行改正，这样才能提高线损管理工作的效率。对于工作人员要通过宣传和讲座来提高工作人员的工作意识，让他们以积极的心态去面对工作，除此之外，还要定期组织培训，增加工作人员的知识和技能。对于管理制度要及时更新，使规章制度能够符合当前时代的发展需求，在实际的工作当中能够有效落实，只有这样才能提高线损管理工作的质量。
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