戴思嘉中国绿低碳产业集的缔造者
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集思广益打一国家来源:《中华儿女》 2013年第5期
节能减排是一场全球化的竞争,是一次大商业机遇,是一次改变定位的机遇。建设“美丽中国”,需要进入集式冲锋作战的时代,需要进入国家战略
文 本刊记者 王海
现在人人都有了虽国强却葱茏不在的认识,也争相有了亲近自然的姿态。一家公司八年前是如何秉承知行合一,进入了环保那个可远观不可亵玩的行业?八年间又如何致心一处,在“尸横遍野”中熬成了全球最大的冷能源供应商和投资商?八年后再如何顺势“十八大”建设生态文明的战略部署而为,集八方之力在特区中的特区——深圳前海,打造中国绿低碳产业集,以聚合之力,在规模化整体实现国家低碳覆盖并把集约、智能、绿、低碳融入国家城镇化建设,实现能源利用最优利用的同时,把生态文明理念全面融入城镇化全过程,成为产业转型大势中最具爆发力的增长引擎?带着这些疑问,笔者与主人公在俯视长安街的落地窗边漫谈,放眼窗外:又是一个雾霾天。
《中华儿女》:戴先生既然希望致心一处,从当时进入那个曾经不合时宜的冰蓄冷行业,到今天近百亿的区域集中供冷投资和近亿平米的公共建筑服务合同面积,已经摸索出来一个独特的商业模式,为什么要发起这个绿低碳产业集?
戴思嘉:从零散服务的单体蓄能项目到数千万平米大型综合建筑的区域集中供冷投资;从几个志同道合的年轻人拿着几个专利,到一个在蓄能领域拥有完全自主系统知识产权并填补国家技术空白的国家级新能源高新技术民族企业。与大多存活下来的民营企业的故事差不多,大家虽然都朝着选定的方向前行,但到底有多少人能够十年一程如铁般的专注,在这个过程中不间断地顺势而为才是主旋律,你做的事对国民经济的价值是什么?你做的事对社会发展是一个什么样的贡献?你做的事在国家发展过程中对一个历史阶段的贡献是什么?和平时期我们这一代人对祖国的贡献是什么?绿低碳于今天环境的现状来看必须把它当成一场战役来面对。这场战役的核心就是有战略及战术的规模化快速落地。
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