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1、为增强干部职工的安全意识，营造安全生产月的浓厚氛围，从 5 月 31 日起，用 3 天时间全面学习贯彻矿工作会精神，深入学习发(105)号 文件，对矿的活动方案达到班班学习，人人知晓。
2、以“管理隐患、防范事故”为主题，利用班前班后会开展 3 次安全 警示教育，通过对几起具有代表性的安全事故进行分析，教育干部职 工以血的教训警示自己，遵章守纪、远离“三违”。
主要做法是：
一、立足高标准，抓好“四个结合”，打基础，提实效，促进整体工 作全面发展。
一是结合实2022年几月几号召开施手指口述安全确认法，不断深化“3+6”安全文化建设， 加强岗位精细化管理，规范干部职工安全行为，提升区队管理水平。
二是结合全员安全教育培训、岗位技术练兵、技术比武，掀起“学规 程、知法规;提技术，强素质”活动，逐步提高职工的应知应会、现场 操作和互保自保能力;
三是结合党政工团的主题安全宣教，深入开展党员身边“三无”、团 员“安全生产、青年争先”活动，充分发挥党团员的模范带头作用， 打好上半年安全生产攻坚战。
四是结合隐患管理年、质量标准化及“双基”建设，以提升人的本质 安全素质来实现作业环境、系统装备的操作及安全管理的本质安全。
二、坚持抓细化，瞄准“三个确保”，严制度，讲效益，推进生产服 务上台阶。
一是严格规程规定，确保措施到位。每项工作都认真分析有利条件和 不利因素，对运输环节和相关注意事项进行“六预”，点明操作要求， 规定解决办法，严密细节环节和工作程序;具体问题具体布置，做到一 事一落实。有着对性的组织学措施、讲运作、提要求、论安全，使职 工始终牢记安全，增强大局观念;建立调度信息反馈卡，每班有专人调 度和掌握每次出车全过程的动向，并记录在案，增强司机的安全意识 和责任意识。
二是建立奖惩机制，确保运输效率。对运输数量、运输行程进行明确 规定，结合绩效考核实行安全绩效考核。把车辆完好率作为安全的基 础和保障，每班次由维修工跟班维护车辆，保证做到应急处理及时、 日常维护全面，促进安全生产。
三是强化运输协调，确保良性循环。队管理人员跟班盯岗，每班对现
场的运输状况检查，及时处理路面打滑等不安全隐患。同时，加大车 辆协调，并对关键路段、重点关口强化调度，避免一切意外事故发生， 提高车辆循环和设备运输速度。
为强化领导，增强协调，队成立活动领导小组，由队长书记任组长， 副队长为成员。领导小组要坚持深入现场，重点调控，切实抓好各项 活动措施的落实。
安全生产月活动是一项内容丰富、时间集中、针对性强的活动，我们 要清醒的认识到，安全工作是长期的、艰难的，不可能通过一两次活 动就能一劳永逸。为此，我们还要在搞好活动规划措施的同时，树立 长期作战思想，用安全生产月活动的精神，一如既往的抓好安全教育、 安全培训、安全排查和制度落实，以安安全全的工作，促进和保障全 矿不断实现安全生产。
02
今年 6 月份是我国第十一个“安全生产月”，根据国家、省市、集团 公司的要求，紧扣“强化红线意识，促进安全发展”的主题，对活动 进行提前安排、及早布置，在“安全生产月”活动期间，凹河煤矿结 合实际，从六个方面加强活动组织，共组织安排了六项活动，做到了 天天
有活动，周周有内容，旬旬有声势，施工单位几十名职工参预了 各项活动，回顾本煤矿开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动参
加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。 矿安全部、 办公室作为活动氛围营造、各项活动的组织和牵头部门，在矿长的统 一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各施工单位的配合 下，取得了一定成绩，从 6 月 1 日开始，通过在煤矿井口、矿办公大 楼张贴标语、知识问答、娱乐比赛、安全黑板报展等四道文化含量较 重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到 数量与质量并重的效果。总结 2022 年“安全生产月”活动，本矿做了 以下几方面的工作。
一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证
今年“安全生产月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作， 在 6 月 1 日，煤矿召开了安全施工协调会，对“安全生产月”活动全 面安排;6 月 6 日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证 6 项活 动的效果，煤矿矿成立了以经副总经理、矿长、总工程师为组长的领 导
组，领导小组下设办公室，办公室设在安全部，专门负责协调工作。 6 月 15 日，煤矿再次召开安全施工协调会专题会，要求增强活动氛围， 将“安全生产月”活动开展的有声有。全矿各施工单位根据活动安 排，相继推荐人材参预，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安 排等工作落实到人头，完整的工作体系，精密的安排部署为活动的开 展奠定了基础。
二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质 的队伍
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