2022年项目质量月启动仪式发言稿（6篇）2022年几月几号召开
2022年项目质量月启动仪式发言稿范文〔精选6篇〕
在生活中，越来越多地方需要用到发言稿，发言稿具有规律严密，看法明确，观点鲜亮的特点。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？以下是我细心整理的2022年项目质量月启动仪式发言稿范文〔精选6篇〕，欢迎阅读与保藏。
项目质量月启动仪式发言稿1
敬重的领导、同志们：
大家好。
心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追赶”六月的期望，“打造”天普的辉煌。
今日公司在这里召开20xx年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名一般员工倍感骄傲。
“质量在我心中，产品在我手中”这个标题或许有些老生常谈了，由于如今公司人人都在讲质量，提倡提高
质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今日我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！
质量是安全的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今日我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业猛烈的使命感与责任感。
随着《弟子规》传统文化的深入车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么具体繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实到底。由于我们知道生产合格的产品，是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，
但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。
作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种产品型号，所以我们必需学会统筹规划和上下沟通，否则就会消灭供不应求、延误产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源铺张，和经济损失。在工作中，每个微小环节都需要我们认真敬业的工作。
假如工作不细心，操作不规范，清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，
一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次马虎，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题，但正是这些详情确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。”质量与我们的每次操作，每个巡回都亲热相关，只要我们严把质量关，严格依据操作规程办事，就确定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次拿管，每一次插管开头。
当然，忙而不乱，也是保证质量的前提，洗管前先检查管子的质量，对于脏的管子，要着重清洗，否则流入下道工序，不仅白出力，同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要准时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，准时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，严格执行操作工艺，管子要轻拿轻放，不拖拉，防止划伤。当消灭质量问题时我们要勇于担当责任，为质量因素的消退，主动献言献策。不能一味的推卸责任，要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中，产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献，增加班组、工序内部的分散力，
为提高技术素养，练好我们的手，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
最终，我呼吁车间全体员工，要以公司的这次质量管理月活动为契机，加强每个人的质量意识，从我做起，干良心活，做信得过的产品，为天普20xx年的腾飞，做出我们自己应有的奉献。
项目质量月启动仪式发言稿2
各位领导、同志们：
上午好！
“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用阅历或教训总结出来的结论。今日，在我们公司快速进展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，确定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以到达提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是格外正确的，也是格外准时的，我在此代表技术中心对公司的确定表示坚决的拥护和支持。
我们技术中心格外清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接确定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将主动投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，马上成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的目的和重要性，制定具体的质量整
顿打算；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。
1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性到达100%，不发生一次由于技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。
2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查，觉察和准时订正不执行工艺纪律的问题，提
高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。
3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，查改进点，力争到2—3项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金状况，提出
20xx年的技术改造和技术进步项目打算，进一步提高质量保证力量。
4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺当进行；对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改，确保TS16949认证顺当通过。
5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术力量和质量保证力量的评定，确保分供方能够按时供应合格的'产品。
6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析具体的产品质量案例，总结阅历，提高认识。12月底
组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率到达100%。
7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中消灭的技术质量问题，做到准时、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满足度。
8、协作质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。协作销售部门做好售后服务工作，签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集20xx年的质量改进目标。
9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，的确做到嘉奖先进，惩处落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。
品质是一种责任，必需对消费者负责；品质是一种道德，必需维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。期望通过我们的努力，让她成为我们公司永久的文化。
我们信任，通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动，我们的产品确定会带来消费者良好的口碑，确定会带来公司良好的外在形象。
项目质量月启动仪式发言稿3
敬重的各位领导、各位同事：
大家好！很快活站在这里为大家汇报总结工作，接下来就我厂质量月活开工作做个简要的汇报：
一、围绕中心，明确目标努力奋斗
一个集体的工作必需有明确的目标，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了把握最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住详情问题，认真排查，有效把握；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的削减了安全事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上把握了质量。得助于目标明确，落实到位，各项工作取得了确定的成果。
二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人的地方就有左中右，有先进和落后。
时代虽然在进展，但是先进和落后的思想照旧会以不同的形式消灭。特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中消灭的好人好事和不良倾向，进行了批判和表扬，特殊是对一些是非不分，不知荣辱的大事进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五