初
步
设
计
方
案
第一部分：计算机网络改造
§1.1耐吉集团目前的网络存在的问题
§1.3网络设计
§1.4初步预算
第二部分：软件系统改造
§2.1软件系统目前存在的问题
§2.2软件系统改造的基本策略
§2.3耐吉ERP与我们的ERP（ENTERPOINT2000）的匹配
§2.4 ERP系统解决方案
第一章 序言
第二章 ERP理论
第三章 企明星系统（ENTERPOINT2000）
第一节 系统设计原则
第二节 系统结构
第三节 开发技术
第四节 系统安全性
第五节 功能介绍
§2.5实施方案
§2.6技术支持
§2.7初步预算
第一部分
计
算
机
网
络
改
造
§1.1吉集团目前的网络存在的问题
现状：
公司（包括分厂）现有计算机64台（含2台服务器），没有联网的计算机有8台，集线器12只；公司的网络为总线型以太网，办公大厅内的各部门及和分厂的办公室已联网，各分厂车间还没有联网，网络速度为10Mbps。
存在问题：
从ERP系统将成为企业日常运作不可或缺的工具的角度看，目前的网络存在以下几个主要问题：
1、 整个网络共享10M带宽，客观上造成网络速度慢。
2、 由于没有对网络进行有效分段，随着用户数的增多，出现“广播风暴”的可能性增加，从而导致网络性能下降，速度慢。
3、 含同轴电缆的总线型结构，容易出故障，引起系统不稳定。
4、 布线系统不规范，很难进行故障排除及日常维护。
5、 随着用户的增多及应用软件的进一步集成，网络日常管理及安全能力显得十分不足。
6、 网络服务端的性能、容量、备份及容错可靠性都不能满足更高的要求。
§1.2结构化布线（PDS）
1、传统布线存在的问题
对于一座建筑物，它是否能够在现在或将来始终具备最先进的现代化管理和通讯水平，最终要取决于建筑物内是否有一套完整、高质和符合国际标准的布线系统。在传统的布线系统中，由于多个子系统独立布线，并采用不同的传输媒介。这就给建筑物从设计和今后的管理带来一系列的弊端。
1.1 单独的专业设计，在线路路由上过多的牵制，管道错综复杂，要多次进行图纸汇总才能定出一个妥协的方案。
1.2 在布线时，重复施工，造成材料和人员的浪费。
1.3 各子系统相互独立、互不兼容，造成使用者极大的不便。
1.4 设备的每次移动都会导致布线系统的变化，或者说不具备开放性和灵活性。
1.5 难于维护和管理，最终用户无法改变原有的布线以适应各自的需求。
1.6 很难扩展，或在扩展时给原建筑的美观造成很大的影响。
2.采用按国际标准的结构化布线系统的优势
2.1 综合各个系统统一布线，提高全系统的性能价格比。
2.2 具有开放性和充分的灵活性，不论各个子系统设备如何改变，位置如何移动，布线系统不须任何改变。
2.3 设计思路简洁，施工简单，施工费用降低。
2.4 在15—20年充分适合通讯和计算机网络的发展，为今后办公全面自动化打下了坚实的线路基础。
2.5 大大减少维护管理人员的数量及费用。
2.6 可根据最终用户的不同需求进行随时的改变和调整。
3.综合布线系统的设计目标
实用性— 实施后的通信布线系统，将能够在现在和将来适应技术的发展，并且实现数据通信、语音通信、图像通信。
灵活性— 布线系统能够满足灵活应用的要求，即任一信息点能够连接不同类型的设备，如计算机、打印机、终端或电话、传真机。
模块化— 布线系统中，除去专用敷设在建筑内的缆线外，其余所在的接插件都应是积木式的标准件，以方便管理和使用。
扩充性— 布线系统是可扩充的，以便将来有更大的发展时，很容易将设备扩充进去。
经济性— 在满足应用要求的基础上，尽可能降低造价。
4、PDS的构成
综合布线系统由六个子系统构成（见下图）
工作区子系统（WORK AREA）：
工作区子系统由终端设备连接到信息插座的连接器和适配器组成
办公自动化管理 水平布线子系统（HORIZONTAL）：
实现信息插座和管理子系统（跳线架）间的连接，常用1061型8芯双绞线实现这种连接。
管理子系统（ADMINISTRATION）
管理子系统由交连、互连配线架组成。管理点为连接其它子系统提供连接手段。交连和互连允许将通讯线路定位或重定位到建筑物的不同部分，以便能更容易地管理通信线路。使在移动终端设备时能方便地进行插拔。
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