我的湖畔大学五日学习笔记:“都是干货!过瘾!”
    【写在前面】
      为期5天的湖畔大学首批学员第一周课程于3月29日结束。包括俏江南总裁汪小菲、原央视制片人王利芬等在内的36名CEO(首席执行官)学员们的学习暂告段落,各自奔赴日常工作,待两个月后再次回到杭州“脱产学习”。汪小菲
      这所由阿里巴巴董事局主席马云所创办的“大学”,就像他所创造的余额宝一样,是一个全新的产物,创新能力超出了监管水平。湖畔大学虽然招募的都是企业家,但不同于商学院,按照马云的说法,商学院教大家如何成功,而湖畔则教大家避免失败。在办学主体上,湖畔大学也不走寻常路,其全称为“浙江湖畔大学创业研究中心”,未在属地教育管理部门备案。
      湖畔大学究竟与商学院有何不同,马云校长的办学理念到底卖的是什么药,是外界关注的焦点。
      湖畔大学并不对外开放,课程内容也严格保密。不过,我们也许从学员日记中,窥探一二。
       澎湃新闻(www.thepaper.cn)邀请湖畔大学首批学员之一、微微拼车创始人王永,每天记录日记,讲述他在湖畔的每日心得。王永是有发言权的,他曾是2003级北京大学EMBA校友。
      以下是王永在湖畔大学的第一周学习笔记。
微微拼车创始人王永与马云合影。
时    间:3月25日 周三
天    气:多云转晴
课程表:9:00~22:00 湖畔大学预备营 大花华领国际B1 集体乱弹琴
      湖畔大学开学了!第一天的任务是集体做琴,然后集体乱弹琴……
      今天我们在杭州木艺实验室做了一天的木琴。全班36个同学,被分为6组。每组都要做两把木琴,造型各一,两天后的开学典礼时要演奏。选材、打磨、选音阶、上漆都要自己动手,类似团队拓展训练,目的是让学员在做琴过程中分工合作,增进了解。我们组的作品有范儿吧?
      我们组一直忙到十点多。最后,我和刘成城(36氪创始人)、赵翼(乡土乡亲创始人)两位同学一起跑了6公里回酒店,真爽!学校没有住的地方,36个人也住不下,所以我们都在旁边的酒店住。
      PS. 中午我们一起吃盒饭,仿佛重新回到了校园,今天很兴奋。
时    间:3月26日 周四 
天    气:阵雨 
课程表:9:00~17:00 湖畔大学预备营 大花华领国际B1 “互黑大会”
课    外:18:30~20:30 九里云松度假酒店 开学晚宴:正在生成的湖畔   
       本来安排我们做两天琴,没想到大家一天就搞定了。所以,上午变成复盘昨天做琴的过程。老师说,这是一个“发现自己,发现彼此”的过程!每个同学轮流分享自己的体验,我第一个出来抛砖引玉,我的任务便是“黑”刘成城,哈哈。
      最后这场分享会变成湖畔“互黑大会”!每个人的口才都非常好,有直黑的,有拐弯黑的,有高级黑的,有先拍后黑的,有从头黑到尾的,有外红内黑的……我组被黑的频率最高,木秀于林,风必摧之,我知道,这是羡慕嫉妒恨……
      中餐之前,老师要求每组为自己的作品做一个说明书,类似于孩子的出生证明,我们组又毫无悬念地成为第一。
      为了明天的表演,我们开始排练了!下午的排练因为下雨从室外搬到了室内。
       同学们真是藏龙卧虎,任晓倩(魔漫相机创始人)的古筝弹得很专业,任向晖(万企明道创始人)的木琴敲得像那么回事,赵翼的吉他也弹得有模有样。
      我负责打鼓。对,是打鼓,不是打酱油……王利芬(优米网创始人)和任晓倩都表扬我,说我的鼓打得不错,号称能胜任央视音乐编辑。
      晚上的开学晚宴,校董冯仑(万通控股董事长)、邵晓峰等众多嘉宾出席。邵晓峰是阿里巴巴集团党委书记、秘书长、首席风险官,他在致辞中表示,希望第一届的学员向黄埔军校一期看齐,也希望在我们中间能诞生几位为中国赢得尊敬的世界级企业家!浙江省政府党组成员
、原浙江省工商局局长、被称为“史上最牛工商局长”的郑宇明一一念出了未能如愿进入一期的12名同学名字,称他们已经早于学员开课,他们比我们多上了一课——“如何面对拒绝”,有可能走到我们前面,甚至站到湖畔的讲台上。这令我们深深震撼,祝福这12位同学! 
时    间:3月27日 周五 
天    气: 阴
课程表:9:00~12:30  西子湖四季酒店宴会厅 湖畔大学开学典礼
              14:00~17:00 湖畔大学7号楼1楼 湖畔大学第一讲:马云授课
              17:30~19:30 湖畔大学7号楼1楼 CEO夜话 马云、黑石集团CEO史蒂夫·施瓦茨曼授课
      湖畔大学今天正式开学了! 接下来,我们将用三年甚至一辈子的时间来思考一个问题:因为我们,世界有何不同?
       开学典礼上,校长马云,校董钱颖一(清华大学经济管理学院院长)、冯仑、沈国军
(银泰集团董事长)、邵晓峰(阿里巴巴集团秘书长)等,教务长曾鸣(阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长),顾问郑宇民(原浙江工商局长),黑石集团CEO史蒂夫·施瓦茨曼等大腕儿都到场了。
      我们是划着船去的学校。下午上了湖畔大学的第一课,马云校长为大家讲战略。史玉柱等校董和我们一起听课。我在社交网络上写道:“开启勿扰模式”。
      马云系统梳理了对于战略的思考。马云认为,一个企业应该首先讲“使命、愿景、价值观”,在此基础上,再来谈“战略、组织、人才”,KPI的管理是为了保证“使命、愿景、价值观”的落地。这样一讲,逻辑通畅很多。
      马云讲完之后,和学员互动了一个多小时,大家提了各种各样的问题。
       晚上的CEO夜话,交流形式和下午类似。有人问黑石集团的史蒂夫,如何到一个好老婆?他说,好老婆和好的合伙人和员工是一样的,任何事情都是触类旁通的。马云晚上也在,他在回答“什么样的人适合创业”的时候,说了四点:乐观、担当能力、自我反省能力、抗击打能力。讲到“身先士卒”,马云的解读是,并不单单是打仗时,站在士兵前面带头打,
而是比士兵先到战场,先于对手、部下了解战场的地形地貌,了解发展的态势。还有关于游戏的问题,马云以前不做游戏,认为游戏不好,但现在一些游戏与时俱进,有好的地方,也符合他的观点。