旅游市场营销案例分析
【篇一:旅游市场营销案例分析】
前言俏江南集团由张兰女士创始于2000 年,总部位于北京,旗下品 牌包括俏江南品牌餐厅、兰(lan club)和subu 三大高端品牌,是 中国最具发展潜力、值得信赖的国际餐饮服务管理集团。
自成立以来,俏江南遵循着创新、发展、品位与健康的企业核心 精神,不断追求品牌的创新和突破,从国贸第一家餐厅到北京、上海、 天津、成都、深圳、苏州、青岛、沈阳等50 多家店,从服务商业精 英、政界要员到2008 北京奥运会场、2010 上海世博会????历经十年 的健康成长,俏江南已经成为了中国最具发展潜力的国际餐饮服务管 理公司之一,并引领着中华美食文化走向国际市场。
当前营销状况1.产品状况 俏江南的菜品具有“一菜一格,百菜百味”地特点,同时“荤素 结合”,以拓宽消费人。在价格方面有高有低,既不会贬低其提供 给顾客的价值,也不会出现“宰客”的现象。
2.竞争状况 面对餐饮业严峻的竞争形势,俏江南餐饮集团的竞争战略大致分 为低成本战略、差异化战略和聚焦战略。
其中差异化战略具体体现在环境差异化、服务差异化和菜品菜 创新差异化。聚焦战略主要体现在顾客体上,其消费体主要聚焦 在一批普通白领上。
旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 三、swot分析 strength(优势): 1.高端品牌成功: 定位于高端商务人,致力于打造一个世界级的中餐品牌,成为 全球餐饮业的管理标杆。
2.风格多元化: 兰(lan club)设计风格尊贵、奢华 ,将世界级水准的硬件设 施与顶级的艺术氛围完美结合 ;而subu 的整体设计风格更强调未 3.理念创新:使餐饮成为艺术中华美食+时尚现代的设计经营理念。餐厅设计风格是中国古典 的江南小桥流水进行西式设计,中西合璧、风格各异的餐厅环境。
4.标准化生产: 实行标准化烹饪,并要求每道菜的选料、火候都实现量化的标准。
汪小菲
5.奥运会期间成功形象的建立: 是娱乐圈的一线红人,她与汪小菲的婚姻必为俏江南带来
巨大的营销价值,促进俏江南扩大国内市场占有额。
weakness(劣势): 1.安全卫生问题严峻: 在饮食的供应链上充满了食品安全的问题,而最近发生的回锅 油、地沟油事件更是给了俏江南一个重大的警示:要严格控制食品安 旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 全,因为饮食业是责任工程,更是良心工程。2.品牌危机: 俏江南打出了品牌的力量,但是在激烈竞争下未来五至十年品牌 的管理与维护面对很大的挑战。
3.资金运作压力: 俏江南如果要迈向国际化,走向全世界,就需要有庞大的资金支 持,因此要建立自己的资源整合和资本集聚的运行体系。
opportunity(机会): 1.中餐国际化潜力巨大: (1)企业综合水平不断提高:目前,我国餐饮业行快速发展、 企业综合水平不断提高和与国际市场密切对接加速。俏江南标准化的 生产、服务体系,及其在奥运期间的品牌宣传影响为其走向世界奠定 了基础; (2)市场空白:中餐在国际市场上处于低端水平,高端市场还 处于空白,发展空间大 2.政府政策支持: (1)改革开放政策的支持:自我国改革开放以来我国就积极倡 导企业提高国际化水平,积极走向世界; (2)经济刺激政策支持:俏江南走向国际市场也可带动就业、 促进经
济增长与政府刺激经济的政策不谋而合。
threat(威胁): 1.西餐企业在国际市场更具竞争优势: 旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 (1)发展历史:西式餐厅高端经营历史悠久,管理更标准化、更完善; (2)文化差异:中西生活方式、饮食习惯不同使西餐在国际市 场上的竞争力和占有额远高于中餐。
2.国内市场竞争日趋激烈: 近年来,国内餐营业发展迅速。俏江南的主打——川菜,只是中 国菜系的一小部分,其他菜系及同菜系的竞争进一步加大了其发展的 压力。
四、目标市场的细分和定位 俏江南集团的精准市场定位瞄准高端生活。
2000 月16日,张兰在北京商业中心——国贸中心写字楼开 了第一家俏江南精品川味餐厅。张兰打拼多年的餐饮经验告诉她,要 打造商务用餐,就要抓住商务人士的心理。
商务人士拥有强劲的消费能力,他们追求消费的品位、氛围和环 境,且这一层次的消费者更注重自我感觉,在当时,品位较高的中餐 厅还是很少的,如果一家餐厅符合他们的品位,这类消费者会带来巨 大的口碑效应。俏江南的选址模式最终得到了消费者的认可。
五、营销组合战略——7p 策略 在营销策略方面,俏江南集团在传统的 4p 营销战略组合的基础 上增加人员、服务环境和过程三项内容,构成 7p 策略,具体分析如 (一)产品策略(product)旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 1.推出代表性产品。2.不断推出创新型产品。有了代表性产品,连锁餐饮酒店只是有了 形象产品,但这还不够,还需要根据酒店的产品定位,推出的创新型 产品和系列化产品。
3.产品的情感营销: 礼仪上:“三鞠躬”礼仪,全程跟踪式服务的服务员在客人入座后 鞠躬、上菜时鞠躬、餐后鞠躬。在客人用餐完后结款时.俏江南改变 一般的餐厅在收银台后收款,改为走出柜台出来收银零给收据,并 由服务员亲自送到门外。
言语上:在服务用语上,特别强调要语言亲切,既要使顾客感到 倍受尊崇.还要避免机械、僵硬的用语。
节日上:情人节当晚,打造情人节盛宴,由服务小为就餐的女 士派送玫瑰。另外,为满足条件的消费者送上精美礼品。
(二)价格策略(price) 俏江南的价格有高有低,这样就不会贬低其提供给顾客的价值, 也不会出现“宰客”的现象。
如,低价的有“一口健康菜” 一份28 元,中端的有“私家老坛 黄金贝”一份68 元,高价的有“日式刺身辽参皇”一份580 (三)渠道策略(place)——签约合作,迈出国际第一步俏江南和全球最大飞机餐饮供应商marfo 签约,使得很多国际航 空公司比如法航、荷航和港龙的飞机上都可以吃到俏江南的中餐。飞 机的目标人和俏江南品牌定位吻合,是俏江南品牌的有效接触点。
旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 这样有益于进一步传播形象。俏江南的另一个主要的海外扩张的渠道就是合作饭店,如:她的 第一家合作伙伴---日本的上市公司royal。
(四)促销策略(promotion) 1.营业推广 (1)节日特殊推销活动。在一年的各种中外节日里,如春节、圣 诞节、国庆节、情人节、中秋节等都可以举办各种活动。
(2)清淡时段推销活动。餐厅为增加清淡时段的客源和提高座位 周转率,可在这段时间举办推销活动。在这段时间中对饮料可进行“买 一送一”的销售,进行各种演出等等。
(3)季节性推销活动。餐厅可以在不同的季节中进行多种推销。
最常见的季节性推销是时令菜的推销。
2.广告策略—— 电视媒体的营销---精准营销 创始人——张兰女士,有参加如:《与你共进一餐》、招聘员工等 的节目,以另一种姿态出现在我们的面前。
俏江南与北京音乐台合作的 974爱车音乐时间》节目,俏江 南为其冠名特约播出。作为该节目的听众都是爱车一族,很有一致的 行为特点.也都具有相应的消费实力。
张兰独子—汪小菲,在和知名影星大 认识20天后,闪婚,引 起了公众的广泛关注由此,俏江南也呼之欲出,俏江南在各大台湾电 视台免费被宣传。
3.人员推销 旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 食品的展示是一种有效的推销形式。它利用视觉效应,激起顾客的购买欲望和消费欲望,吸引进餐厅就餐并且刺激客人追加点菜。包 括:原料展示推销、成品陈列推销、现场烹调展示等。
4.公关关系 (1)与奥运、世博牵手合作 奥运会、世博是中国承办的具有跨世纪意义的大事件,俏江南凭 借着自身对餐厅环境的中西合璧,让客人坐在兼有最古典、优美的中 国风情和最前卫、考究的西式风格的餐厅里,享受“由喉头直抵心头” 的美味的追求,成功作为唯一中餐代理馆,向海内外人士展示中餐的 特和时尚。
(2)俏江南利用自己的客户资料库,为顾客提供附加服务。例 如针对房地产、医药、it 等不同 行业定期举办研讨会、party 会活动,以及针对集团大客户而举办的高尔夫巡回赛、保龄球赛,体验饮食文化的驾车旅游等。
(五)人员策略(participants) 1、员工理念 俏江南期望给予每一位顾客品种丰富、口味独特、营养健康的产 品和难忘的用餐经验,期待顾客的再一次光顾俏江南。俏江南关爱社 会,感恩于支持俏江南发展的社会和合作伙伴,期望持续创造最佳的 利润,不断超越自我,带给俏江南的投资者最好的回报。俏江南将“勤 奋、正直、感恩、爱心”作为员工的德行标准。
俏江南视每一位员工为家庭成员,倡导关爱身边工作伙伴,期 旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 待每一位伙伴能够发挥其最大潜能,与俏江南共同成长。2、员工形象与态度 (1)着装: 员工穿着与企业文化和品牌定位、餐饮环境、消费档次的融合 性较好的统一服装。俏江南的服务员所穿的服装就体现出了一种白领 的感觉,很好的衬托、彰显了品牌定位与风格。
(2)精神面貌: 服务员呈现出与餐厅风格相符合的精神面貌。
(3)心态: 每个服务员都能以餐厅经理的心态来热情的待客。俏江南把每 个员工都变成了“老板”,让每个人都持有一定的股份,拥有一定的行 使权,就好象海底捞的服务员,可以随意为顾客赠送果盆,或者时令 的菜品,而不用请示领班。
(六)服务环境(physical evidence) 在实施有形展示策略的过程中,服务环境的设计往往是企业营销 努力的重点,因为顾客在接触服务之前,他们最先感受到的就是来自 服务环境的影响,尤其是对于那些易先入为主的顾客而言,环境因素 的影响更是至关重要。俏江南的建筑物内部装潢、家具、供应品、氛 围、卫生情况,充分体现了服务的有形化。
(七)过程(process) 1、服务理念 俏江南以“时尚、经典、品位、尊宠”为经营理念,致力于打造 旅游市场营销案例分析——以俏江南集团为例 一个世界级的中餐品牌,成为全球餐饮业的管理标杆。2、食品安全 作为世博会的餐饮供应商,“俏江南”非常重视产品的质量安全问 题。“俏江南”将中餐的生产标准化、流程化和信息化。俏江南可以做 到任何一个菜里的一个小西红柿,都可以追溯到其产地、长在哪棵苗 上等具体信息。餐厅的菜每个原料都是有条码的,这就保证了食品来 源安全。