]解放前英美在中国的三家火油公司:亚细亚、美孚和德士古
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解放前英美在中国的三家火油公司——亚细亚、美孚、德士古,都在上海设立了各自的总公司,在天津、广州、青岛、汉口、重庆等重要城市设立了区域性的分公司,在各省交通称便的城市设立支公司,在中小城镇委托中国商店为代理店或设经销处。垄断了我国的石油市场。在长达半个世纪的岁月中,三家火油公司从我国城乡掠夺去了巨额财富。据了解,当时在石油产地——中美洲、中东、印尼的石油价格每加仑(4.546公升)不到1角,运来我国的煤油售价每加仑6角左右,这种差价,充分说明了他们在我国牟取暴利的情况。
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®¥õôñ(镇江论坛) []āúãÙò19世纪,英美等国的石油工业迅速发展,先后出现了亚细亚、美孚、德士古等火油公司。英商亚细亚火油公司,系英国人与荷兰人合资开办,资本额为200万英镑,总机构设在伦敦;美孚火油公司系美国石油大王洛克菲勒独资经营,总机构设在纽约;德士古火油公司是美国的另一家合资公司,资本额为2.45亿美元,总机构设在纽约。这几家火油公司,依靠帝国主义的炮舰为前导,四处掠夺石油资源,炼出大量煤油、汽油、润滑油等,亟待扩大市场销售。
我国虽然石油蕴藏丰富,但当时政治腐败,科学技术落后,自己不能勘探开采,反被认为是贫油国家。城乡居民照明全用植物油。自1891年以来,亚细亚、美孚、德士古火油公司,先后在我国设立了总公司,大力宣传点燃煤油照明的好处——明亮、无烟、价格低廉、火力强,点灯烧饭均称便。煤油未到,广告先行,“点亚细亚火油”,“点美孚火油”的大字广告,遍及穷乡僻壤。辅以推销点燃煤油的工具,如坐灯、吊灯、手提灯、火油炉等,使人们用来方便顺手。这些工具不仅有助于煤油倾销,也增加了经营项目。我国民间长期用来照明的植物油,逐步为煤油所代替,煤油进口量,逐年增加。随着我国工业逐渐发展,汽油、柴油、润滑油,亦大量进口。
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Û¬Û»¸(镇江论坛) []ÜѼßñ青岛开埠后,亚细亚火油公司首先于1912年在本市吴淞路25号设立分公司,资金10万元,英人卜威尔任经理(后由贝载时继任)。在昌乐路9号设立油库一处,内有煤油罐三座,总容量为7500吨;汽油罐一座,容量为3500吨。1915年,美孚火油公司在本市馆陶路5号设立分公司,在昌乐路设立油库一处,内有煤油罐三座,总容量为9500吨;汽油罐一座,容量为4000吨。1921年,德士古火油公司在本市曲阜路18号设立分公司,资金50万美元,在孟庄路设
油库一处,内有煤油罐一座,容量为3000吨;汽油罐两座,总容量为3500吨。各油库都敷设输油管,通往大港码头,以便油轮散舱运来的油通过输油管,用泵抽入油罐。各油库均附设制桶厂,用机器压制白铁皮高立方形油桶,每桶容量为5加仑。另有木箱厂制造包装木箱,每箱盛两桶。
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å¶ÂĄõ(镇江论坛) []ØòÎëÅ三家火油公司在组织上大致相同,分公司设大班(经理)、二班(副理)、三班(会计)各一人,均由洋人充任。大班掌握公司的一切大权,二班主管业务,三班主管会计庶务。下设营业会计、庶务、调查、油栈、工程、买办等室。各室头目均为洋人,雇佣若干华人为职员,主要会计簿籍统由洋人经营,华人职员只管部分报表,无从了解其成本及盈亏。以亚细亚火油公司为例,洋人多时10余人,少时五六人,华人职员50余人,警卫人员8人,日夜轮流担任油库保卫工作。附属工厂雇佣工人10余人,洋人工资高于华人工资10倍,华人买办翻译的工资则为一般华人职员工资的二三倍。一般华人职员工资每月30元至40元,工人工资每月18元(此为1937年标准)。
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ëõûí÷(镇江论坛) []¬ááç¯各公司开展业务的手段是:通过经销处和代理店大量倾销。他们为了诱使各经销处和代理店打开销路,推销煤油汽油,对经销处和代理店,按销油数量给予佣金;并采用寄售方式,即经销处或代理店,将油售出后,再向公司交款。油价则按距离青岛远近,规定地区差价,例如城阳每箱煤油售价6元,胶县每箱煤油售价则为6.2元,距离青岛越远,油的售价越高。经销处或代理店每销售一箱煤油,可得佣金0.4元左右,一家经销处或代理店每月能销售500箱煤油,便可稳拿佣金200元。如遇水火灾害、意外损失,统由公司负责。因为石油自海外起运时,已在保险公司保险,不论在运输途中,还是在销售过程,受到意外损失,保险公司都负责赔偿。另外公司还准许经销处或代理店,按销售数量的一定比例报销损耗。一些中国商人都乐于为之经销、代销。兹将青岛三家火油公司的经销处代理店记述于下: