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企业人事管理优化措施
孙应滔
(广东省能源集团贵州有限公司,贵州 贵阳 550000)
摘 要:中小企业是支撑我国经济发展的核心力量,企业的发展离不开各方面人才的融入,人员管理状况也是保障企业运营的关键。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要加强企业内部人事管理的建设,针对目前企业人事管理过程中所出现的问题和不足制定相应的改善措施,优化企业的人员分配管理制度,为企业的发展提供有力的保障。
关键词:企业人事;现存问题;优化策略
一、引言
在企业的管理模式中,人事管理工作是人力管理部门的重要分支,主要担任对企业人员分配和人员筛选的工作,是保障企业运营的重要力量。在目前的企业人事管理工作中存在着一些问题,这些问题制约着企业的发展进步,加强对企业人事管理制度的优化,具有重要的意义。
二、目前企业人事管理工作出现的问题
(一)企业人事管理理念落后
企业的人事管理部门是保障企业人员分配的重要机构,部门的管理理念落后也是制约企业发展的重要因素之一。在一些企业的人事管理部门,工作人员只把企业的利润和发展作为部门的工作理念,在指定相关的人员调整制度以及待遇分配制度时,不考虑员工的切身利益,影响员工工作的积极性,导致企业的内部缺乏凝聚力,制约了企业的发展壮大。
(二)企业缺乏完善的人事管理机构
在我国的一些中小型企业里,缺乏对人事管理部门重要性的认知,决策者将大量的资金都投入在企业的产品生产上。企业的人事管理机构建设相对落后,有的企业甚至没有人事管理部门,或者身兼数职的现象很严重。由于缺乏完善的人事管理部门,企业的人员管理和人员分配得不到保障,给企业的发展造成了很大的麻烦。
(三)企业的人事管理人员能力不足
企业的人事管理是一项综合性很高的工作,只有经过专业的理论与技能培养,并熟悉相关的制度,有一定的从业经验的人才能胜任企业的人事管理工作。在一些企业的人事管理部门中,从业人员大多是
专科以下的人员,缺乏相关的从业经验,没有系统的业务处理能力,导致很多决策有一定的滞后性和狭隘性,在遇到相关的人事问题时不懂得利用法律的力量维护各方面的利益,导致人事管理部门的优势无法真正地发挥出来,给企业的发展带来了很大的不便。
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三、企业人事管理优化策略
在分析了目前企业人事管理所出现的问题和不足之后,就需要针对这些问题采取相应的改善措施,优化企业人事管理模式,通过建立完善的财务管理系统、提高从业人员的专业素养,以及打造信息化企业人事管理系统等策略,提高企业人事管理的效率。
(一)提高人事管理部门的服务理念
人事管理作为企业人事调度、人员分配的部门,其自身应该明确部门的重要性,要本着以企业人员的利益为主导的工作理念,为企业的利益和发展制定科学的管理方案。这就要求人
香菇油菜怎么做事管理部门应该树立“以人为本”的工作理念,从员工的切身利益出发,协调各部门之间的人力资源需求,在制定相关的制度时应该听取来自各方面的意见,提高决策的科学性,获得企业其他部门的认可,保障企业的发展壮大。
(二)提高企业财务管理人员的综合能力
针对企业财务管理部门从业人员能力不足的现象,企业应该加强对人事管理人员的招聘要求,在企业招聘的过程中,应该挑选科班出身的专业性人事管理人才,加强对应聘人员的实际管理能力的考察,择优选择具有一定工作经验的应用型人才,为企业组建一支理论与技术共同具备的人才。另一方面企业也应及时地组织从业人员进行学习和交流,通过开展有关企业人事管理的讨论会、专题讲座等学习活动,强化在岗人员对优秀的财务管理方法和制度进行学习,强化企业人事管理部门的工作能力,保障公司的发展进步。
工行贷款(三)企业应完善财务管理部门
针对目前一些中小企业缺乏完善的人事管理机构的问题,企业应该意识到问题的严重性,缺乏完善的人事管理部门,不仅不能充分发挥员工的工作效率,更不利于公司的发展壮大,对企业的发展造成了不利的现象。因此企业应该重视人事管理部门的建设情况,建立完善的人事管理梯队,并制定严格的人事管理制度,提高公司人员的分配和管理,保障企业的发展壮大。另一方面,企业的人事管理部门还应引入信息化技术,依托信息化技术的便利,实现对企业人事的考勤、绩效以及人员分配的管理,提高对企业人事部门的管理效率,打造线上和线下共同进行的管理模式,提高人事管理部门的工作效率,为企业的发展壮大助力。
四、结语中秋国庆双节祝福语图片
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企业人事管理工作是保障企业运营的重要工作,对加强企业人事管理部门建设具有重要的意义。针对目前企业人事管理过程中出现的问题和不足,通过增强企业人事管理理念、提高企业人事人员的业务能力以及建设完善的财务管理体系等措施,优化企业的人事管理系统。依托人事管理部门科学分配,提高企业人员的工作效率,为企业的全面发展增加助力。
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作者简介:孙应滔(1993—),男,汉族,贵州盘州人。主要研究方向:电气工程及其自动化。
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