市场营销策划方案优秀范文5篇
    市场营销策划方案优秀范文1
    一、项目营销总体策略
    营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
    二、项目营销目标方针
    根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
    1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
    2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
    3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
    4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
    5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
    三、销售目标及目标分解
    1.销售(招商)目标
    2.销售目标分解
战争与和平的作文    四、营销阶段计划
    根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所
示。
    五、项目销售时机及价格
    为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
家用洗碗机推荐    (一)项目入市时机及姿态 任素汐赞李宇春
    1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2022年5月份房交会期间开盘(或2022年9月),可以抓住2022年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、2022年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
    2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
    (二)价格定位及价格策略
    1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
    2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3580元/平方米,其中起价为3328元/平方米,价为4000元/平方米。
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    3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。
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    六、宣传策略及媒介组合
    (一)宣传策略主题
    1.个性特:“__商业城财富地产投资商业”是我市首家也是一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
    2.区位交通:本项目地处__广场旁,地段,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
    3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。
    (二)宣传媒介组合
    1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。
    2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。
    3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
    市场营销策划方案优秀范文2
    随着__区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20__销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我__区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。
    着眼公司当前,兼顾未来发展。20__年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:
突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
    一、销量指标
    至20__年1月3日,__区销售任务5600万元,销售目标7000万元。
    二、计划拟定
    1、年初拟定《年度销售总体计划》。
    2、年终拟定《年度销售总结》。
    3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。
    4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。
    三、客户分类
    根据__年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级
用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。
    四、实施措施
    1、技术交流:
    (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会。
    (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会。
    2、客户回访:
    目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
    (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
    (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点。
    3、网络检索:
吴宇森女儿    充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
    4、售后协调:
    目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
    用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。