常见衣物的熨烫程序和质量标准1．衬衫：四年级下册数学书
左右前襟贴边——衣领——左右袖子、袖口——肩部——后身——左前身——右后身。
质量标准：
A．衣领平整、挺括，靠领处盖着拼缝，整个及领围成圆形，后领烫死。
B．两肩平服。
C．袖口成圆形，不起折皱，袖口钮扣部位不留印痕。
D．衣袖沿腋下部位接缝处烫平整。
E．前襟贴边整齐挺直，钮扣部位不留痕迹。
F．前后身挺括、平整。
惠州景点排行榜2．西裤
里衬——劈缝——口袋——左前腰——右前腰——裢子的下面四条裤线对齐烫直——裤线四条线对齐熨整——前烫迹中线自然与大襟线相连——裤脚烫平。
质量标准：
A．全裤表面平整，烫迹分明，无袋印。
B．裤子前面的一条大襟要与裤脚烫迹中线自然相连垂直。
C．前后四条烫迹中线自然垂直挺括。
D．裤脚平整无曲折。
E．后袋盖不留印。
美容养生小知识3．西服：
领子正反面——左前肩部——左后肩部——右前肩部——右后肩部——左前身——左侧身——右前身——右侧身——后身衬里——后身——左前襟衬里——小翻领翻好烫成形——左右袖
质量标准：
水果美容护肤小窍门A．衣领内外平整，领部翻转后要盖着接缝成自然定形，领子左右两边不能压死成自然分边。
B．左右肩部自然成型，垫肩熨平，与袖子的拼缝处没有曲折感。
C．前胸部与背部自然平整，不留钮扣印。
D．口袋面不留盖子印。
E．袖子烫成圆形，袖口贴边平服，钮扣边平直整齐，袖后缝自袖口起10厘米起缝烫直。
F．衣服里衬保持平整，不留皱折。
G．整件衣服外表自然平服，不留任何皱折。
H．衣服无极光。
cf登陆超时4．西裙：
衬裙烫平——裙内反面接缝烫开压死——裙全腰——下裙身——裙襟开衩口
质量标准：
A．全裙烫成圆形。
B．裙腰自然平服。
C．下裙身平整。
D．裙襟熨烫自然不留印痕。
E．裙后开衩处不留印痕，不留极光。
5．旗袍：
里襟——领子——袖子——背面上半部——前面上半部——背面下半部——前面下半部——左腰缝——右腰缝
空的要求质量标准：
A．衣领坚挺，领口圆括。
B．衣袖成圆筒形。
C．衣面贴边整齐。
D．正背平整，自然下垂，（装饰）边无扭曲。
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队，小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
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