⼤学⽣创新创业计划书（精选16篇）
⼤学⽣创新创业计划书
⼀、创业计划书的组成部分
1、事业描述。
必须描述所要进⼊的是什么⾏业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的⽣命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要⽤独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特⾊，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
如何在网上创业 ⾸先需要界定⽬标市场在哪⾥，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销⽅式。在确定⽬标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4、地点。
⼀般公司对地点的选择可能影响不是很⼤，但是如果要开店，店⾯地点的选择就很重要。
5、竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1）要创业或进⼊⼀个新市场时；2）当⼀个新竞争者进⼊⾃⼰在经营的市场时；3）随时随地做竞争分析，这样最省⼒。竞争分析可以从五个⽅向去做：谁是最接近的五⼤竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那⾥学到什么；如何做得⽐他们好。
6、管理。
中⼩企业98%的失败来⾃于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争⼒，还没有明确的解决之道。
7、⼈事。
要考虑⼈事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术⼈才、全职或兼职、薪⽔如何计算，所需⼈事成本等。
8、财务需求与运⽤。
考虑融资款项的运⽤、营运资⾦周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现⾦流量表。
9、风险。
不是说有⼈竞争就是风险，风险可能是进出⼝汇兑的风险、餐厅有⽕灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
10、成长与发展。
下⼀步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规
划时要能够做到多元化和全球化。
⼆、⼤学⽣创新创业计划书（精选16篇）
⼀般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资⾦规划及基⾦来源、资⾦总额的分配⽐例、阶段⽬标、财务预估、⾏销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员⼯⼈数等。下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼤学⽣创新创业计划书（精选16篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼤学⽣创新创业计划书1
⼀、前⾔
在这个"⼈才⾄上"的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的⼤学⽣为了能够在未来的⽣活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给⾃⼰充电。
当然，锻炼⾃我的⽅法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补⾃⼰的开销费⽤，但是在这个要求严格的时代我们必须⼒主创新，独树⼀帜，不说是做第⼀个吃螃蟹的⼈，也要有⾃⼰的⼀套风格，踩出⾃⼰的⼀条可⾏之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为社会的经济发展作贡献和为建设和谐社会奉献出⾃⼰的⼀份⼒量。
当今社会，在校⼤学⽣⾃主创业也成为⼤学⽣发展⾃我，增加经验的⼀种趋势，这种⾏为不但可以锻炼⾃我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过⾃⼰的努⼒，为⽗母减轻⼀些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
为此，我们打算建⽴⼀个“怡⼈”花店既满⾜他⼈，也满⾜⾃⼰，从更⼤的⽅⾯跟上时代的步伐，促进社会的发展！
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要⼈才，只要你愿意，没有什么不可以，相信⾃⼰——路是⾃⼰⾛出来的！
⼆、创业背景
1、时代的变迁赋予了当代⼤学⽣不⼀样的涵义，也给予了当代⼤学⽣不⼀样的⽣活和思想，追求的不同，享受⽣活的⽅式⾃然也不同。随着经济不断的发展，⽣活⽔平的不断提⾼，⼈们的精神追求越来越⾼，⽽以花为代表的植物越来越受⼈们所欢迎。
2、⼀部分⼤学⽣为了锻炼⾃⼰，增加实践经验，不惜耗掉了⾃⼰课余之外的所有时间来参加学校⾥的活动。所以很多事情⾃⼰没办法也没时间去完成，⽆奈之余便幻想的希望⾃⼰可以拥有"分⾝术"。
3、花⾃弥⾹，⽽⼈怡情。随着⼈们的'⽣活⽔平不断进步，⽣活质量不断提⾼。对⽣活的追求！鲜花已经是⼈们⽣活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本⾝所具俏丽姿容，让⼈们赏⼼悦⽬，美化家居等功效外，它还可以开发⼈们的想象⼒，使⼈们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办校园花店以鲜花传递为市场切⼊点，兼顾⽹站，以满⾜个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"怡⼈花店"品牌优势的市场是⼗分可⾏的。
三、创业⽬的
1、众所周知，在⼤学校园⾥，能⼒⽐知识更重要，这就需要⼀个平台来让我们不断学习、锻练和展现⾃我、从⽽增加能⼒。然⽽学校⾥⾯的社团和学⽣会对我们来说已经没有多⼤诱惑了，所以我们需要通过⾃主创业来为⾃⼰铺路。
2、勤⼯助学是我们很多⼤学⽣都想做的事情，⼀来可以减轻⽗母的负担，⼆来也可以向他⼈证明⾃⼰的⾃⽴与成长，但是据我所知，校内能提供的勤⼯助学岗位是⾮常有限的。这就使得我们只有通过
⾃⼰的努⼒来打开另外⼀种勤⼯助学的渠道，以真正做到⾃⽴⾃强！
四、宣传策略
1、重点宣传客户，宣传对象以在校学⽣为主，他们对流⾏感兴趣，往往容易领导潮流，⽽对于逻辑思维较强的⼯科学⽣，我们利⽤先期的受众进⾏传播达到宣传效果。
2、客户特点：年轻化，100%为青年⼈，以男性学⽣为主；他们信誉⾼，⽂化素质⾼，⽆坏帐现象。
3、现场促销选择每年情⼈节、教师节为重点宣传⽇期，在此之前，将宣传单分发⾄学⽣宿舍。
4、为营造⽓氛，我店在开业第⼀周将安排两名员⼯佩带写有怡⼈花店的绶带，为客户进⾏解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购30元以下的鲜花，费⽤由本店⽀付。
五、营销策略
1、商品策略：针对在校⼤学⽣在特别的节假⽇⾥的消费特点与消费倾向，本店主要经营⽐较热销的花
类商品，如玫瑰、百合、康乃馨等花卉，与传统的节⽇所需要的相吻合，⽽且我们将采⽤不同数量的花表达出不同的⼼声，如玫瑰1⽀（你是我的唯⼀），3⽀（我爱你），19⽀（爱情路上长长久久），21⽀（最爱）等。
2、价格策略：分析⽬标顾客的特点是年轻化的学⽣，⼤部分资⾦的来源也都是来⾃于⽗母，所以价格不宜定得太贵，⼀般在60元左右的价格最受欢迎，同时还可以参差少量⽐较⾼档的产品，价格在100—200左右。
六、促销策略
⽹上与⽹下相结合，⾛低成本、多元化服务的模式。
⽹上促销：
（1）可以根据特别的节⽇，制定节⽇价格折扣策略。
（2）根据表⾯消费者提供的最终实际消费者的特点送上个性化电⼦卡⽚或花瓶等等⼩礼物。
（3）在各个学校⽹站进⾏宣传促销，⽐如提倡团购，举办有奖活动等等来扩⼤影响⼒。
⼤学⽣创新创业计划书2
本家教中⼼下属于徐州师范⼤学⼤学⽣创业社，是⼀个众性组织，由社团内部成员发起并组织成⽴的。
本家教中⼼是属于中介性质的，因此是沟通学⽣与家长之间的桥梁：为需要家教的家长提供⼀个便捷放⼼的“供教”渠道；也为学⽣提供⼀个兼职的捷径。这样的三⽅活动构成⼀个稳定的“教——商——学”三⾓。
⽽且本家教中⼼成⽴之初（去年）就已经利⽤学⽣的课余时间在徐州师范⼤学周边的⼩区开展过免费家教的活动，家长对本社团的活动都表⽰满意。因此有很好的“众基础”。
关于本家教中⼼，其⼏位主要负责⼈（韦梦颖、周茹、侯捷、陈鑫、朱敬凯）经过详细商讨，制定了下列较周密的家教计划：
⼀、前期⼯作
1、本家教中⼼于20xx年11⽉X⽇正式成⽴。
2、在成⽴之后的时间⾥，家教中⼼的成员于⼩区各家长与在校⼤学⽣之间相互联系；通过宣传和现场解说，最后完成信息统计表。
学⽣⽅⾯：⼀般利⽤家教中⼼⼈员（这些同学来⾃各个不同的院系）的交际⽹，进⾏先前的报名，与次同时，我们还设⽴了固定的报名地点（可直接与负责⼈联系）；如果家长有特殊要求的，由我们负责⼈向相关院系聘请专职家教。
家长⽅⾯：因为我们去年在学校周围的⼩区开展过免费家教活动，因此，我们有较好的条件进⾏宣传。家教中⼼的⼈员是“攻”“守”，两种⽅法同时进⾏对家长的信息进⾏采集：“攻”就是挨家挨户跑，询问家长是否需要家教，若有需要请家长填写⼀份信息表；“守”就是在⼈流⾼峰期在⼩区附近进⾏调查，采集家长需求家教的状况。
3、对采集的学⽣信息我们将进⾏汇总，于12⽉3⽇晚6：30进⾏家教成员的⾯试，⾯试合格的同学将被纳⼊我们社团的⼈才库。
纳⼊社团⼈才库的同学我们会安排他们进⾏家教试讲；若有其他兼职，我们会优先安排这些同学。
4、对采集的家长信息，我们经过筛选后汇总，由家教中⼼⼯作⼈员联系家长，询问是否真有意向需要家教，并商定试讲⽇期。
⼆、家教进⾏中待学⽣与家长双⽅都联系妥当之后，我们会与家长联系时间进⾏试讲，由负责⼈陪同
试讲期间，家教⼈员应该注意授课者的各⽅⾯反映，⽽负责⼈则应了解家长的家庭背景。不过，家教
⼈员更应该展现⾃⼰的教学⽔平。
三、收费情况
本家教中⼼是服务于学⽣和家长的组织，因此，只针对家教⼈员收取⼀定的中介费，并且⽐市场价格低20—30元。
进⼊⼈才库的同学若安排其进⾏试讲，则需交纳10元/⼈的试讲费（若此次未能成功则下次试讲不需再交），若试讲合格，签定合同，则需另外交20—30元的中介费，若未合格，终结费免交这部分费⽤。
四、安全问题
前⾯已经提到，在试讲的时候家教⼈员应该主动留⼼学⽣的各⽅⾯状况，负责⼈应对整个家庭状况做⼀个初步了解，以确定家教⼈员是否合适在这个家庭做家教。如果对家⼈员有不适宜的地⽅，负责⼈应提出解决⽅案或终⽌试讲。
另外，我们要确保家教⼈员在路途中的安全。我们的原则是就近，也就是说，路较远的⼀般不安排家教活动，特别是晚上；如果周末有同学愿意，并能保证起⾃⾝的，我们会酌情安排其前往家教。
五、奖励原则
我们会在学⽣任家教期间进⾏暗访，观察⼈才库中的成员参与家教的情况，若其有突出表现的，社团在年终会给予其物质和精神的奖励。
⼤学⽣创新创业计划书3
⼀、创业背景
1、时代的变迁赋予了我们当代⼤学⽣不⼀样的涵义，也给予了当代⼤学⽣不⼀样的⽣活和思想，追求的不同，享受⽣活的⽅式⾃然也是不⼀样的。卫⽣⼱的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：⼤姨妈也伤不起啊，卫⽣⼱也在涨价。或者有的时候忘记带卫⽣⼱，没有做好准备。当然我也是⼥孩⼦。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提⾼，促进了我们⽣活质量的提升，对⽣活的要求不同了。⼥性朋友对卫⽣⼱的质量要求提⾼了，也给做⼭寨产品的⼚家提供了机会。我们要抵制这种现象，不仅为了⾃⼰，更是为了⼤家的健康。
⼆、创业⽬的
1、众所周知，在⼤学校园⾥，能⼒远⽐知识更重要，这就需要⼀个平台来让我们不断学习、锻练、展现⾃我、增加能⼒。校园⾥更⼤社团和学⽣会对我们这些即将⾯临毕业的学⽣已经没有什么进步的空间，
所以我们需要⾃主创业来为⾃⼰铺路。
2、让⼥孩⼦每次⽤的都是新的，不需存放，不需⼀次性⼤量购买。不⽤怕来⼤姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第⼀！
3、我本⾝是⼀名特别贫困⽣，勤⼯助学是我们很多⼤学⽣都想做的事情。⼀来可以减轻⽗母的负担，⼆来也可以向他⼈证明⾃⼰的⾃⽴与成长。
4、为贫困⽣提供勤⼯俭学的岗位。这就使得我们只有通过⾃⼰的努⼒来打开另外⼀种勤⼯助学的渠道，以真正做到⾃⽴⾃强！
三、市场预测
⽬前我国卫⽣⼱⾏业的现状：我国1980年引进了第⼀条卫⽣⼱⽣产线，现已有300多家企
业，1000多条⽣产线，产品的类型也实现了多元化创业。假如每个寝室有4位⼥⽣，⼀层楼有24个寝室，⼀层楼就有96⼈，⼀幢楼有6层，⼀幢宿舍楼就有576⼈。⽽⼀般情况下，每⼀位同学每个⽉的⼤约需要使⽤20⽚卫⽣⼱，30⽚护垫，⼀年有12个⽉。这个市场容量之⼤是可以想象的。⽬前的卫⽣⼱市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。据专家预测，中国的卫⽣⼱市场容量相当⼤，市场上存在的品牌可达20—30个，所以我想要在这⼀市场上开辟
出属于⾃⼰的⼀⽚天地。
四、服务介绍
服务每⼀个⼈。对每位⼥同学喜欢⽤的卫⽣⼱牌⼦和例假⽇期做好登记，我们会提前⼏天送去提醒（以亲⾃上门或电话问候的形式），询问是否需要卫⽣⼱，痛经的同学是否需要红糖或药剂。送货到门，不需要同学⾃⼰跑腿去超市买，我们的卫⽣⼱品牌很多，针对每个⼈需要，⽽且我们的价格也会⽐超市的便宜，以⼈性化的服务，做好温馨提⽰。让⼥孩⼦每次⽤的都是新的，不需存放，不需⼀次性⼤量购买。设置送货上门，价格低，质量最好，有求必应，服务第⼀。
五、经营项⽬
1、多种品牌、不同价位的卫⽣⼱；
2、红糖（利于缓解痛经，例假期喝最易）；
3、缓解痛经的药剂；
4、护理品。
六、营销策略
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