创业要准备的有哪些
  创业要准备的有哪些
  一、自身条件准备
  并不是每一个都适合创业，也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功，创业者首先需要准备自身的条件：
  1、了解自己是否具有创业意向
  2、明确自己的创业目标
  3、分析自己的职业心理特征
  4、参加创业技能培训。
  二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上，创业者可以对创业项目做初步
的选择，即选择创业的切入点。是办修理厂，还是办加工厂; 是开美发中心，还是进行软件开发;是开商场，还是经营酒店;是个人独立经营，还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此，创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习，深刻地领会，明确哪些行业是鼓励发展的，哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景，绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。
  其次，应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次，必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的，要全面了解其可行性、风险和前景，还需要进行周密的市场调查。
  通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的体，了解他们可能数量、分布、文化层次、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手，创业者应该清楚，在自己未来的经营范围内，有多少家同类型的小店、小厂、小公司，它们占据的市场份额有多大，它们 的经营方式有什么特点，在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上，从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算，最后确定切实可行的创业项目。
  三、创业条件准备
  创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
  企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑：
  1 满足生产、加工需要。种植要有土地，养殖要靠水，建材加工要有场地。
  2 交通便利。
  3 租金可以承受。
  4 员工的生活便利、安全。
  商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑：人口密度大而且流动性大，在闹市区或繁华地段，交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
  筹集创业资金一般有两个渠道：一是创业的资本金，二是银行贷款金。银行贷款，希望贷给资本金与负债1比1左右的企业，这样的企业抗风险能力和还 债能力较强。个体、家庭经济
资金的筹集比较简单，主要是自筹。合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利。
  开店办厂办公司都要具有合法的经营资格，办理相应的手续，这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中，个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤：一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
  创业准备及注意事项
  一、创业的准备
  创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小;项目不准，资金套牢;经营不利，血本无归等后果。
  创业的三步曲是：
  第一步曲：
  具备创业素质，才能投资：
  1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
  2、独立作业的能力，追求利润的方法。
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  3、具备行业专业知识。
  第二步曲：
  评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
  1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
  2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
  3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
  4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
  5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
  第三步曲：
  对创业计划做出可行性评估：
  1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
  2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
  3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?
  4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
  5、潜在的回报是什么?创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
  二、创业的方向
  创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
  (一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：
  1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
  2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
  3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。
  4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
  5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
  6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。