一、销售部的组成:
销售部由销售经理、销售助理、销售人员组成。他们之间是一种既相互联系又相互制约的关系。
1、销售经理
销售经理是一个非常重要的角。他既要懂策划与广告,又要懂销售实践,既要会管理激励销售人员,又要能调和对外关系,既要执行命令不走样,又要根据实际情况提出有价值的建议。
2、销售助理
销售助理要成为经理的得力助手,协助经理做好案场的各项管理工作,同时还要做好与销售主任的沟通、协调。具体的工作职责如下:销售具备的素质
1)业务规范与监督;2)客户管理;3)财务审核。
3、销售人员
销售人员的招募是很重要的。招人时,不能追求高标准,刚好够格就可以,不要觉得学历、能力越高越好,这样的人往往做不长;也不要认为长相越漂亮越帅越好,你会发现麻烦多多。要什么样的人呢,能长期发展、兴趣广泛、亲合力强、知识面广这四个条件加上五官端正足够了。
销售人员要具备职业礼仪、一颗平常心及服务观念,不能觉得客户不买就热情大减,心胸要宽广一些,不要斤斤计较。有的销售人员,喜欢玩抓特务,感觉到这个人像市调的就开始审,当然不是真的审问,不要去问那些,哪怕你认识他也要当客户认真对待,用你的专业作风感动他,让他去传播某某楼盘的人员素质真高。
销售人员应不断的加强业务素质与道德素质的提高,应具备以下八大素质:
3)高档次的顾问意识;4)知识营销意识;5)精湛的销售技巧;
6)宽泛的知识面;7)对楼盘品质的顶尖认可;
8)良好的公关意识,交际能力,组织能力,业务能力。
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