生产总监岗位职责与应具备的能力
生产总监，是指在企业中负责产品生产及相关工作的具有丰富的生产管理协调经历、熟悉行业生产过程、熟悉原材料购置渠道，尤其熟知产品质量、产品生产规则的专业人员。生产总监一般是由技术经理、质量管理经理、质量保证经理、生产经理、工程经理、设备经理以及精益生产咨询参谋开展而来。生产总监的直属领导是总经理，直属下属是生产经理。
生产总监岗位职责
销售具备的素质很多人都说产品质量是企业的生命线，生产总监是企业产品质量的监视和控制者，他在企业起着非常重要的作用。生产总监岗位职责如下：
1.参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进展预算调整;
2.制定生产过程管理规*，负责组织并实施生产，负责生产过程的监视和管理工作，保证产品质量;
3.组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;
4.负责生产设备的维护和更新;
5.按照生产需要，与企业其他部门进展沟通和联系;
6.按照生产方案，对生产的各项工作进展监视和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照方案进展;
7.按照年度生产任务，制定月度生产方案;
8.负责生产产品的申请和购置;
9.制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作;
10.负责生产部门的人才培训和培养;
11.完成领导交给的其他工作;
生产总监应具备的能力
生产总监是企业产品生命线的负责人，作为一名优秀的生产总监，应该具备以下能力或素质：
1.全面的个人素质：
1)良好的职业道德，为公司员工提供足够的培训、保证设备的更新、保证平安的工作环境，保证产品的平安，保证产品的质量，能够尊重员工、对于员工提出的问题能否及时解决;
2)知识素质：
了解本企业的产品构造和制造工艺，了解本行业的科研和技术开展;懂得对财务、对信息、对人的管理;掌握市场经济的根本理论;掌握行为学、心理学、经济学、法学、市场营销学、本钱核算、价值工程等知识;
3)身体素质：
生产总监的身体状况是跟是否能够很好的完成工作密切相关，一名合格的生产总监一定要有安康的身体：充分的精力、清醒的头脑、强健的体魄;
4)观念素质：
熟练市场观念、树立经济效益观念、树立科学管理观念、树立均衡生产观念、树立不断创新的观念;
5)效率素质：
2.超强的管理方法：
先进的管理方法，具有综合的管理能力，例如方案能力、组织能力、智慧能力、协调能力和控制能力;
3.卓越的创新能力：
创新思维能力、创新方法应用能力、创新能力培养;
4.出的战略运作能力：
战略思维能力、战略构造能力、战略定向能力、战略变化能力。
生产总监任职要求
1.本科以上学历;
2.参加过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销和财务管理方面的培训;
3.5年以上相关行业相关生产方面工作经历，3年以上生产管理经历。
财务总监岗位职责与应具备的能力
财务总监含义财务总监，有人认为财务总监等同于CFO首席财务官，也有人认为两者含义完全不同，财务总监与CFO首席财务官是两个完全不同的概念。在中国，"财务总监〞尚无权威的解释。从普遍意义上说，财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的，全面负责企业财务活动、会计活动，并对其进展全面监视和管理的高级管理人员。财务总监履行企业所有者财务职能，对企业财务活动的合法性、有效性等进展监视，并协助企业决策层制定公司开展战略，负责其职能领域内公司财务决策和战略。财务总监的主要职能是财务监视，但是也具有一定的管理职能，在工作中总会与财务、会计的具体组织管理工作严密结合。财务总监岗位职责充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。一般情况下，财务总
监需要对公司财务活动事前、事中、事后进展监视，对财务制度、资金、人员等方面进展监视和控制，财务总监的岗位职责如下：1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织构造，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理本钱，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对该公司的经营目标进展财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防*;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资工程的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，提醒潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算方案程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及方案，利用各种财务手段，确保公司最优资本构造;
9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处分等工作;
10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。财务总监应具备的能力1.分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进展风险收益权衡。2.沟通协调能力：财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进展交流、沟通和协调，具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。3.组织领导能力：善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能到达动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求到达预期的目的。4.改革创新能力：财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结经历，进展改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的开展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。5.使用和培养人才的能力："人尽其才、物尽其用〞是财务总监在人才使用方面的目标，不断的培养人才，让企业的员工能发挥自己
的长处，使整个团队更有效率更有活力，让财务工作顺利开展。6.学习新知识承受新事物的能力：新事物出现的周期越来越短，承受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力，不断的充实自己学习新知识新事物，顺应时代的开展潮流才能立于不败之地。财务总监的任职条件1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师**书者优先考虑;
2.熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件;
3.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上财务管理工作经历，三年以上财务部门经理工作经历;
4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防*能力;
5.对企业资本运营有很深刻的理解，具备出的管理能力与良好的沟通技巧;
6.具备出的财务管理经历及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务方案、本钱分析、预算、本钱核算等高级财务管理流程;
7.有现代企业财务本钱控制及提高资金周转率的实践工作经历和技巧;
8.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经历;
9.善于使用人才和培养人才10.具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感;严守公司**;
11.身体安康
市场总监岗位职责及应具备的能力
市场总监含义
市场总监，是指在企业中负责中长期市场战略规划的制订、负责新产品的规划、负责企业品牌规划、市场队伍的管理和建立以及销售业务的高级管理人员。市场总监负责市场营运工作，其直接汇报人是总经理。 
市场总监岗位职责
在企业中，市场总监的岗位职责如下：
1.建立和管理高效的市场资讯系统。市场资讯系统需要为企业提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进展综合分析，为企业决策提供依据。
2.负责企业中长期市场战略规划的制定和年度方案的制定；
3.建立和整合产品管理筹划系统。确定产品的目标市场，产品的市场定位、产品的概念，制定产品的市场推广方案、产品策略等；
4.强化产品市场力，建立完成的传播筹划系统，筹划系统的市场传播方案；
5.负责企业品牌规划，建立和管理市场队伍；
6.建立产品销售系统，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品零售渠道的规划、监视销售工具的开发。
市场总监应具备的能力
作为企业市场营运工作的负责人，市场总监应该具备以下能力和素质：
1.战略规划能力：在符合企业的战略规划的经营目标的前提下，分析企业内部、市场、竞争对手以及消费者的信息，能组织制定企业战略规划，为企业的开展战略提供重要的意见；
2.经营决策能力：具有市场洞察力，能把握市场时机，能根据市场调研的具体信息制定符合企业的市场营销策略，进展资源整合，把握市场时机；
3.具有团队意识、具有沟通协调能力：能够合理利用经营要素、协调各方关系，建立团队的团队精神，使团队的潜力得以发挥；
4.处理危机能力：能正确认识危机，应对突发事件和化解危机，能快速到应对危机的措施界解决方案，将企业的损失或者风险降至最低；
5.学习和创新能力：能够不断承受新信息，学习和承受新信息、新观念和新想法，不断的进展观念创新、思维创新、方法创新、效劳创新。
6.具有专业全面的知识和经历；
7.具有良好的心态；
8.具有良好的职业道德；
市场总监任职条件
1.市场营销、经济学、金融、企业管理或相关专业本科以上学历；
2.承受过战略管理、管理能力开发、市场营销、财务管理、谈判技巧等方面的培训；
3.具有8年以上企业市场管理工作经历，3年以上市场部经理工作经历。
行政总监岗位职责及应具备的能力
行政总监含义
  行政总监，是企业行政事务的负责人，负责制定企业的经营业务方案管理日常行政事务。行政总监是企业的高层管理人员。
  行政总监不是CEO，在一些企业中，不一定会设置CEO的职位，这时行政总监就是行政工作的总负责人。
  行政总监的直接上司是总经理。
行政总监岗位职责
1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;
2.组织实施和监视各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的开展修改完善各项制度;
3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;
5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;
6.负责组织企业文化建立工作;
7.组织编制企业的行政性资产、物资购置方案以及组织预算，合理控制企业行政经费;
8.负责监视和检查局部的各项工作及方案执行情况。
行政总监应具备的能力
1.具备专业的行政管理知识与相关法律法规;